【文章內(nèi)容簡介】 上不斷發(fā)展和提高，更有效地為單位的安全生產(chǎn)服務(wù)呢。本人結(jié)合實際對所在單位調(diào) 度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作談?wù)勛约耗w淺的看法。 一、開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的一項重要的煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化符合煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體目標(biāo)和要求，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)調(diào)度工作實現(xiàn)規(guī)范、統(tǒng)一和提高的基礎(chǔ)，其重要性可以理解為以下三個方面： 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化調(diào)度管理的重要手段。調(diào)度管理屬于企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管理的內(nèi)容之一，它涵蓋了安全生產(chǎn)組織指揮協(xié)調(diào)平衡、業(yè)務(wù)保安、深入現(xiàn)場、落實責(zé)任、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、原始記錄等基礎(chǔ)工作的全部內(nèi)容。通過有效的機(jī)制約束這些所有基礎(chǔ)工作的內(nèi)容行為及方法，以達(dá)到整體工作質(zhì)量提高的目的，為單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)調(diào)度管理，落實各項基礎(chǔ)工作，使其形成高度統(tǒng)一的有機(jī)整體，相互協(xié)同動作，共同服務(wù)于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營活動，標(biāo)準(zhǔn)化論是實現(xiàn)統(tǒng)一的重要手段。因此，開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)具有十分重要的意義。 第 9 頁 共 19 頁 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)調(diào)度匯報制度實現(xiàn)規(guī)范化的基礎(chǔ)。執(zhí)行調(diào)度匯報制度，是保障調(diào)度信息及時準(zhǔn)確傳遞的前提，加強(qiáng)調(diào)度匯報制度管理， 按照規(guī)定時間和內(nèi)容要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報安全生產(chǎn)情況，特別是死亡事故，要求事故單位必須按照規(guī)定的時間及時匯報并積極組織搶救，有利于領(lǐng)導(dǎo)和上級部門隨時掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實際情況，為及時搶救提供決策依據(jù)。 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)裝備現(xiàn)代化建設(shè)的具體措施。實現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)情況清、反應(yīng)快、指揮靈這一要求，必須有功能齊全的調(diào)度裝備系統(tǒng)作保障，在生產(chǎn)過程中，總會有各種各樣不同程度的事故發(fā)生，調(diào)度在指揮事故搶救時，必須要求全面、快速、準(zhǔn)確地按主要領(lǐng)導(dǎo)的指示發(fā)出相關(guān)的調(diào)度命令并保證及時收到，以便 作出最快的反應(yīng)，為事故搶救和控制事態(tài)擴(kuò)大贏得有利時機(jī)。開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)裝備建設(shè)，對于實現(xiàn)以調(diào)度為中心的集中監(jiān)控指揮系統(tǒng)發(fā)揮作用，達(dá)到信息靈、準(zhǔn)、快的要求具有積極促進(jìn)作用。 二、我礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀和存在問題 我礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始于 1986 年，屬煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一規(guī)劃實施的目的地，受礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并在其指導(dǎo)幫助下組織開展具體工作，現(xiàn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為原煤炭工業(yè)部于 1994 年制定并頒布實施的《國有重點(diǎn)煤礦 第 10 頁 共 19 頁 生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中對應(yīng)的《調(diào) 度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。我礦現(xiàn)有調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置為二級制度，共四所調(diào)度室，執(zhí)行規(guī)劃目標(biāo)為達(dá)部級標(biāo)準(zhǔn)，全礦共有調(diào)度工作人員 25 人，其中總調(diào)度室 6 人、井口調(diào)度 12 人、選煤廠調(diào)度 7 人、總?cè)藬?shù)中具有大專學(xué)歷的 2 人、中專 1 人、技校 2 人，其一均為初、高中文化，具有初級職稱的 2人、各工種技術(shù)員 6人（含內(nèi)部職評）、技師 1 人。負(fù)責(zé)對日常的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織指揮。近年來，我礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然取得了一些成績和經(jīng)驗，但從當(dāng)前調(diào)度工作的整體情況來看，實際工作與標(biāo)準(zhǔn)對照檢查仍有較大的差距。突出表現(xiàn)在以下幾個方面。 調(diào)度管理方面 、處理安全生產(chǎn)問題的及時性和有效性不足，處理問題不及時。 、產(chǎn)、存與銷售的實際情況在具體操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)不平衡。 、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度落實不夠嚴(yán)格，缺乏有效監(jiān)督。 、對生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況缺乏真實了解，深入現(xiàn)場的次數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。 、基礎(chǔ)資料保管不齊全，未按標(biāo)準(zhǔn)要求定期歸檔保存。 、原始記錄不規(guī)范、混亂不清，甚至缺項。 調(diào)度匯報方面 第 11 頁 共 19 頁 、未按照標(biāo)準(zhǔn)要求在規(guī)定時間和內(nèi) 容要求及時匯報安全生產(chǎn)情況。 、漏報、瞞報的現(xiàn)象時有發(fā)生。 調(diào)度裝備方面。調(diào)度裝備老化嚴(yán)重，功能不齊全，未按標(biāo)準(zhǔn)要求配備相關(guān)設(shè)備。 綜上所述，分析原因，主要有以下幾個方面。 、相關(guān)人員責(zé)任落實不到位，分工不明確，從人員結(jié)構(gòu)看，整體素質(zhì)不高，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性認(rèn)識不足，業(yè)務(wù)不夠純熟。 、對調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性工作缺乏有效管理，未按《田壩煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》嚴(yán)格開展，落實調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項措施不力。 、對標(biāo) 準(zhǔn)體系學(xué)習(xí)理解不透徹，存在概念模糊，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。 三、改進(jìn)的對策措施 （一）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)調(diào)度工作，實現(xiàn)規(guī)范化制度 在調(diào)度管理方面應(yīng)做好以下工作 、調(diào)度在組織指揮生產(chǎn)中要以作業(yè)計劃為依據(jù)，根據(jù)計劃要求，做到及時全面地了解生產(chǎn)過