【文章內(nèi)容簡介】 向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把2013年安全培訓工作做得更好?，F(xiàn)將我礦2013年第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：一、2013年第一季度安全培訓基本情況我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神，按照《2013年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了2013年第一季度各項培訓任務，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，、安全培訓方式方法(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過班前會進行學習，學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術技能普及與提高。逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平 積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。進行煤礦地質(zhì)與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。三、存在問題我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足。小煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn)。工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。四、2013年第二季度安全教育培訓工作計劃我礦2013年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術知識培訓。2013年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。陽灣溝煤礦2013年3月篇五：2014后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓工作總結(jié) 2014后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓工作總結(jié) 為規(guī)范職工安全技術培訓工作，提高職工安全意識，實現(xiàn)我礦本質(zhì)安全，根據(jù)國家及集團公司有關安全技術培訓的規(guī)定，我礦圓滿完成了第二季度職工安全教育培訓。現(xiàn)將我礦2014年第二季度安全培訓工作總結(jié)如下：一、第二季度安全培訓基本情況我礦認真貫徹落實上級部門、集團公司的關于安全培訓的文件精神，嚴格按照后溫家梁煤礦《2014年安全培訓計劃》進行安全教育培訓。第二季度累計培訓7次，共354人次。4月份累計培訓兩次，其中4月4日組織各隊自卸車司機進行了職業(yè)健康安全教育培訓，4月16日組織挖掘機司機進行了職業(yè)健康安全教育培訓。5月份累計培訓2次，其中5月4日組織全體采坑作業(yè)人員進行了職業(yè)健康安全教育培訓，5月30日組織安全管理人員進行了露天開采基礎知識專項培訓。6月份累計培訓3次，其中6月1日組織內(nèi)蒙古科技大學教授張忠誠老師進行了露天煤礦安全生產(chǎn)知識專題講座，6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學習回來后，組織管理人員進行了煤礦調(diào)度信息化建設培訓，6月14日煤礦又組織全礦從業(yè)人員進行了防洪應急預案、現(xiàn)場急救知識專項培訓。二、安全培訓方式方法(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 逐步推行“手指口述”的培訓方式，特殊崗位從業(yè)人員必須持證上崗。根據(jù)我礦實際情況重點抓每日班前教育培訓，以安全生產(chǎn)月為契機，進一步深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強化紅線意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，唱響安全發(fā)展主旋律。(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。進行煤礦地質(zhì)與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。三、存在問題我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足。小煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn)。工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。四、2014年第三季度安全教育培訓工作計劃 2014年第三季度將繼續(xù)按照培訓計劃嚴格認真的進行各類人員的安全培訓，并要及時組織人員外出學習培訓。進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進煤礦全年安全生產(chǎn)無事故。第三篇：煤礦個人季度工作總結(jié)（最終版）季度工作總結(jié)隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來，我知道這一年金秋時節(jié)到了。雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我積極向項目部有經(jīng)驗的老領導請教，并且積極配合部門區(qū)隊熟悉工作，在工作當中我也盡心盡力，我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展、為區(qū)隊的建設做出自己的工作，現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下：一、全面熟悉工作在來泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部之前，已經(jīng)了解了和學習了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解項目部項目設施設備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等，具體工作已逐步進入到綜采生產(chǎn)一線。二、管理工作我應聘的崗位是機電工程師，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到部門區(qū)隊機電設備管理工作的方面。在入職之后，公司領導要求我分管綜采隊機電設備管理工作。我利用工作和工作之余的所有時間主動和綜采生產(chǎn)一線的老員工、新員工交流，了解隊內(nèi)的機構(gòu)管理、機電設備管理、及綜采設備運行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個隊內(nèi)缺少積極向上的工作作風，在與煤業(yè)公司的合作當中顯得比較被動。如：缺少相互工作之間的溝通、缺少生產(chǎn)所需的材料物資等問題。給我們的具體工作造成了很大困難，從客觀上講煤業(yè)公司的內(nèi)部管理存在很大不足，但是相比我們內(nèi)部的管理工作，沒有根據(jù)對方的不足來促進我們內(nèi)部的管理工作，是造成目前工作中出現(xiàn)種種困難及被動局面的主要原因，為此我們應經(jīng)常性的不愿其煩地去主動找煤業(yè)公司各部門領導溝通，甚至將情況反映給上層領導，促進上層之間的溝通，以尋找解決辦法為目主動進行工作，提高項目部各職能部門的工作主動性。三、工作的計劃與組織實施綜采機電管理的主要工作內(nèi)容在于有計劃地提前進行機電設備的科學管理工作，按規(guī)定嚴格強化機電設備管理工作。面對煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機電設備，其進口設備的占有比例達到了40%，為此，對設備管理工作就要以高標準、嚴要求、精細化管理方面入手，而不是普通的檢修維護。所以在我入職后的這段時間里，我主要帶頭組織完成了以下工作：組織綜采隊全體崗位員工進行安全技術培訓，協(xié)調(diào)各設備生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場技術指導和操作培訓工作。完善和制定綜采隊機電設備管理制度和各工種崗位責任制，組織學習和落實各工種操作規(guī)程的培訓工作，并結(jié)合實際工作和以上培訓內(nèi)容進行全員考試，考試合格后根據(jù)人員考試成績和各工種要求，配合隊干部完成定員、定崗、定責工作。協(xié)助項目部主要領導根據(jù)煤業(yè)公司要求，結(jié)合項目部現(xiàn)場實際情況，制定《泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部煤質(zhì)考核管理措施》，并組織項目部全體管理干部和崗位員工學習貫徹落實到每個班組和個人，強化和促進今后的煤質(zhì)管理工作，提高公司的生產(chǎn)效益。加強綜采隊機電設備安全管理的現(xiàn)場落實工作，劃分責任區(qū)落實具體責任范圍，逐步按照質(zhì)量標準化要求，嚴格規(guī)范各項管理內(nèi)容，完善機電設備的檔案管理和設備運行管理工作，從機電設備的每項記錄本、每個記錄內(nèi)容抓起，提高全隊管理干部與崗位工的機電設備安全管理意識。四、日常工作中，發(fā)現(xiàn)并解決問題綜采工作面7月19日發(fā)生液壓支架壓死事故，項目部立即成立應急小組，作為小組成員，公司領導給與了我很大信任和支持，配合各級領導制定出具體的安全處理措施并組織落實。我負責處理壓架的現(xiàn)場管理工作，根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗，在公司和項目部領導的組織和指揮下，前后僅用短短9天時間處理完成72架，處理過程中沒有出現(xiàn)任何人員安全事故，但是，通過此次事故分析，此次壓架事故給了我很多警示，從中也學到了很多教訓和學習經(jīng)驗，對今后綜采機電設備管理工作提出了很多嚴格要求，對于我本人今后的工作也是一種新的考驗和挑戰(zhàn)。五、下一季度的工作重點協(xié)助項目部領導制定和完善各項規(guī)章制度與各項操作規(guī)程的學習和落實工作，加強綜采隊的隊伍建設工作，狠抓落實、責任到人、強化管理。加強和完善綜采機電設備各項安全管理工作，嚴格抓好各類設備的檢修保養(yǎng)工作，認真組織和進行機電設備隱患排查，加強和提高檢修人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平，繼續(xù)做好崗位安全技術培訓工作。，從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，嚴格要求自己，改進現(xiàn)有的管理模式，以科學嚴謹?shù)墓芾矸椒ù龠M綜采隊現(xiàn)場管理工作。近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，有很多缺點，自己還不是很滿意，因為我的工作還有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學習，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的機電設備管理者，盡自己所能為項目部今后的工作添彩。以上是我在加入泰普公司以來的工作總結(jié)，不足之處，敬請領導同事給予指正和幫助。曲巨強2013年8月18日第四篇：煤礦季度安全工作總結(jié)篇一：煤礦一季度安全工作總結(jié) 煤礦一季度安全工作總結(jié)2010年一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標，實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故控制目標具有關鍵性的作用，中國大學網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦2010年一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（煤監(jiān)局）對2010年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：一、主要工作情況（一）認真總結(jié)了上的工作。對2009煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急總結(jié)工作進行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗，正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局（煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報了《2009煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《2009煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《2009安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)》、《2009安全生產(chǎn)事故應急救援工作評價》等有關上工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關材料。（二）細化分解了本主要工作目標。制發(fā)了2010煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應急管理相關工作意見，細化分解了2010煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m瓦斯利用3600萬m關閉煤礦10等煤礦安全監(jiān)管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局2009安全生產(chǎn)目標管理情況的考評工作，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書），責令整改隱患和題250余條，組織實施了2010年煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。（四）組織實施了煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（煤監(jiān)局）對煤礦