創(chuàng)企業(yè)的危機(jī)管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?危機(jī)管理實施 :總結(jié)善后 ?總結(jié)善后是危機(jī)管理的必要環(huán)節(jié)： ?調(diào)查； ?評價； ?整改； ?善后 。 ?危機(jī)管理實施 : BCP ?業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃 (Business Continuity Planning,縮寫為 BCP)： 即企業(yè)要事先制定專門計劃 ， 防患于未然；在發(fā)生財務(wù)危機(jī) 、 知識產(chǎn)權(quán)危機(jī) 、 客戶關(guān)系危機(jī)或團(tuán)隊危機(jī)的情況下 ， 將災(zāi)難的蔓延和損失控制在盡可能小的 、 企業(yè)能夠承擔(dān)的范圍以內(nèi) ， 確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行 ， 維持企業(yè)的生存與發(fā)展 。 ?危機(jī)管理實施 : BCP ?制定業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃 （ BCP） 也是危機(jī)管理常用的方法之一：即預(yù)期并減少危機(jī)可能帶來的損失 ， 有效保障企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性 。 ?在實施 BCP過程中 ， 企業(yè)需要制定一組防范危機(jī)的評價指標(biāo)；建立一支執(zhí)行 BCP的團(tuán)隊 ， 并對這個團(tuán)隊的成員進(jìn)行培訓(xùn)；勾畫出可能發(fā)生的危機(jī)的路線圖 ，并據(jù)此制定防范和
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