人力資源管理二ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 11:46 本頁面
【文章內容簡介】 分離 網絡化的 水平式管理 信息支配物流 企業(yè)管理特殊模式 知識經濟時代企業(yè)管理特殊模式 隨著計算機技術的普及，處于公司管理層的最頂部和最底部的人員可以通過計算機網絡實現溝通和聯絡，公司的組織結構趨于扁平化，傳統(tǒng)的縱向管理正逐漸被橫向管理所取代，強調企業(yè)內部各個團體之間自由組合、自由拆分的橫向管理。 核心功能與 物產的分離 網絡化的 水平式管理 信息支配物流 企業(yè)管理特殊模式 知識經濟時代企業(yè)管理特殊模式 虛擬企業(yè)只有建立在信息技術進步的基礎上，才能實現項目操作的運作。信息技術支撐的虛擬企業(yè)利用大量運行于成員間的應用程序，使企業(yè)交往的成本大大減少，從而使企業(yè)的信息流支配企業(yè)的物質流動。 核心功能與 物產的分離 網絡化的 水平式管理 信息支配物流 企業(yè)管理特殊模式 知識經濟產生了虛擬企業(yè) ? 對企業(yè)的考察都是以線性發(fā)展的思想為基礎； ? 以亞當 斯密的勞動分工理論、泰羅的科學管理、法約爾的 14條法則為基礎； ? 傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)被物質的剛性束縛了手腳，無法對知識經濟的到來做出敏捷的反應； ? 明顯的時代烙印。 傳統(tǒng)管理思想的缺陷 ? 日本的整體性管理和精益生產、德國的不規(guī)則形組織、美國的敏捷制造、 Intel、 Microsoft ? 彼得 德魯克：明天的工作將由一些特殊的“ 以任務為中心的團隊 ” 來完成 ? 理德 諾蘭：企業(yè)的空間范圍可以通過計算機終端延伸到顧客所在地 ? 戴維尼： “ 超競爭 ” 的理念 ? 熊彼特：創(chuàng)造性毀滅 知識經濟孕育新的管理模式 不同地區(qū)的現有資源的迅速組合 依靠網絡手段 各成員企業(yè)充分信任和合作 以市場為導向 共享技術、分擔費用 虛擬企業(yè)： 人力資源管理新挑戰(zhàn) 戰(zhàn) 略 與 結 構 有 機 結 合 突 出 技 術 聯 盟 不 具 備 獨 立 法 人 資 格 不 具 備 實 物 形 態(tài) 虛擬企業(yè)的特征 對協調管理的挑戰(zhàn) 對激勵管理的挑戰(zhàn) 對跨文化管理的挑戰(zhàn) 對員工職業(yè)生涯的挑戰(zhàn) 對人力資源管理基本業(yè)務的挑戰(zhàn) 勞動報酬 招聘工作 用工形式 培訓工作 對人力資源管理的新挑戰(zhàn) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ? (一 )西方學者的觀點 ? 。 全球化主宰競爭市場蘊涵新市場、新觀念、新競爭力和新的思考方式。創(chuàng)建新模式，新流程，靈敏嗅覺、效率和競爭力，新一代要有全球性敏感度。 ? 。 通過管理培訓把員工、供應商和顧客形成價質鏈團隊。 ? 。 首先，借助顧客獲得增長；其次，借助核心競爭力，獲得增長；最后，重組兼并獲得增長，人和文化融合； ? 。 硬能力即技術能力；軟性能力，組織能力，轉換能力，吸納人才能力；建主信心，信息暢通、應變能力、學習能力。 ? 。 適應變化，確定組織變化核式； ? ，留住人才。 ? 。 中國面臨挑戰(zhàn) ? ? ，進不來，出不去。 ? ? ，價值觀沖突； ? 。 ? ? 中國面臨挑戰(zhàn)
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