現(xiàn)代物流管理ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-05 10:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度低、服務(wù)范圍窄。在戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的差別化和低成本。Company Logo 物流戰(zhàn)略的制定正對(duì)有特殊要求的貨物種類以托盤(pán)等成組化為單元快捷、可靠、方便、實(shí)時(shí)準(zhǔn)時(shí)專項(xiàng)集散戰(zhàn)略成組集散戰(zhàn)略整車(chē)集散戰(zhàn)略快速集散戰(zhàn)略五、第三方物流企業(yè)貨運(yùn)戰(zhàn)略準(zhǔn)時(shí)集散戰(zhàn)略整車(chē)Company Logo 物流戰(zhàn)略的制定五 現(xiàn)代物流戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展協(xié)同化物流戰(zhàn)略高度化物流戰(zhàn)略橫向協(xié)同戰(zhàn)略縱向協(xié)同戰(zhàn)略第三方協(xié)同戰(zhàn)略全球化物流戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)物流戰(zhàn)略綠色物流戰(zhàn)略CompanyLOGOCompany Logo宜家推行戰(zhàn)略成本管理的思路和做法宜家公司創(chuàng)立于 1943年，從簡(jiǎn)單的文具郵購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)始，歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)，已發(fā)展成為分布于全球 42個(gè)國(guó)家的大型連鎖商店的龐大集團(tuán)，成為全球最大的家居用品零售商 .宜家以 “生活，從家開(kāi)始 ”為口號(hào)，堅(jiān)持低價(jià)格、多品種、高質(zhì)量、美觀實(shí)用的經(jīng)營(yíng)理念，不斷發(fā)展壯大。宜家成功的秘訣在于：從戰(zhàn)略高度出發(fā)，進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理，從而保持公司的長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力。一，戰(zhàn)略定位 —— 實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合1．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的運(yùn)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)在發(fā)現(xiàn)和挖掘現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，從研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)來(lái)降低成本，通過(guò)形成生產(chǎn)規(guī)模和出售標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，使其成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)廠商，從而以行業(yè)最低價(jià)格為其產(chǎn)品定價(jià)，以成本優(yōu)勢(shì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 Company Logo比如，在研發(fā)方面，宜家產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)系列包含大約 10000種產(chǎn)品，而整個(gè)研發(fā)工作的基本思想就是：打造低價(jià)位、設(shè)計(jì)精良、實(shí)用性強(qiáng)的家居產(chǎn)品，為人人所有。從設(shè)計(jì)研發(fā)開(kāi)始，低成本已成為宜家的一種戰(zhàn)略理念。在采購(gòu)環(huán)節(jié)上，宜家與供應(yīng)商保持著長(zhǎng)久的合作伙伴關(guān)系，不僅對(duì)產(chǎn)品有著較高的質(zhì)量要求，而且鼓勵(lì)供應(yīng)商之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。在這種模式下，宜家既獲得了高質(zhì)量的商品，又實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本節(jié)約。在銷(xiāo)售方面，宜家通過(guò)設(shè)定專門(mén)的店面，控制銷(xiāo)售渠道，避免不必要的成本消耗。Company Logov2．差異化戰(zhàn)略的運(yùn)用差異化戰(zhàn)略是指為使企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有明顯區(qū)別，形成與眾不同特點(diǎn)而采取的戰(zhàn)略。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，宜家逐漸意識(shí)到產(chǎn)品差異化的重要性，并巧妙地將差異化戰(zhàn)略融入其成本管理戰(zhàn)略之中。在宜家發(fā)展之初，雖然其產(chǎn)品價(jià)格低廉，但是由于產(chǎn)品缺乏特色，曾遭遇不斷的降價(jià)壓力。后來(lái)，宜家非常注重產(chǎn)品特色化，尤其在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，一直堅(jiān)持由自己設(shè)計(jì)所有產(chǎn)品并擁有其專利，每年有 109多名設(shè)計(jì)師為這一目標(biāo)而努力。宜家出售的產(chǎn)品彰顯了 “簡(jiǎn)約、自然、清新、設(shè)計(jì)精良 ”的獨(dú)特風(fēng)格。此外，宜家產(chǎn)品的銷(xiāo)售也是與眾不同的。在銷(xiāo)售流程上，宣家從顧客立場(chǎng)出發(fā)，根據(jù)顧客的品位和需求，提供簡(jiǎn)單而富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)和服務(wù)，從而深
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