【總結(jié)】案例一道路維修及配套工程?維修長度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目要在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專門成立了一個項目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項目,包括:供水工程、電力工程和道路工程。?整個項目以2022年7月1日提交預(yù)算報
2025-01-09 03:09
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司預(yù)算管理()預(yù)算管理案例講師:榮愛國P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司總目錄?課程介縐?預(yù)算管理調(diào)研?預(yù)算業(yè)務(wù)藍圖制定?預(yù)算實施方案制定?Q&A
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】1店鋪待客技巧擬制:營銷部日期:2022年6月2斜坡球體論3學習內(nèi)容一.服務(wù)的重要性二.專業(yè)銷售服務(wù)三.店鋪的專業(yè)待客技巧4一、服務(wù)的重要性?服務(wù)是與顧客溝通的橋梁?服務(wù)是提升業(yè)績的主要途徑?服務(wù)核心競爭力?服務(wù)是一門藝術(shù)5服務(wù)的重要性—
2025-01-19 21:29
【總結(jié)】店鋪運營指導零售管理部:田樂樂課程內(nèi)容什么是標準建立標準的目的和意義店鋪運營標準的具體內(nèi)容營業(yè)中不得出現(xiàn)的行為★★★★店鋪運營標準一起分享1個案例店鋪運營標準開篇案例餐飲行業(yè)世界第一品牌店鋪運營標準擁有一套標準化的
2025-01-15 21:12
【總結(jié)】第1頁,共64頁本次分享的內(nèi)容教您做經(jīng)營分析第2頁,共64頁關(guān)閉手機關(guān)閉手機積極參與積極參與放松心情放松心情遵守時間遵守時間課堂要求培訓須知第3頁,共64頁您是否遇到以下這些問題?A、很想找一個獨特的利潤大的產(chǎn)品一直在找到現(xiàn)在也沒有找到?B、銷售方法方式比較單一?C、沒有做過競爭分析、客戶分析、經(jīng)營狀況分析
2025-04-28 23:53
【總結(jié)】店鋪銷售技巧課程目標?為優(yōu)秀的銷售人員定位?主動分析顧客購物行為?針對不同類型的顧客運用有效銷售技巧?運用銷售六部曲進行銷售本課程結(jié)束后,您將能夠:(一)顧客對我們意味著什么?“衣食父母”¥¥客戶的期望?高質(zhì)量的產(chǎn)品?
2024-11-03 21:06
【總結(jié)】店鋪流程流程目錄財務(wù)管理店鋪營運人力資源管理貨品管理入職流程離職流程交接班及抽盤流程大盤流程收貨流程補貨流程調(diào)貨流程退倉流程收款流程收銀交接流程固定資產(chǎn)盤點流程銷售服務(wù)流程售后服務(wù)流程店鋪每日營運流程內(nèi)部提拔店長領(lǐng)
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)別:螺絲業(yè)產(chǎn)業(yè)特性.VS.ERP系統(tǒng)應(yīng)用ERP專案控制or規(guī)劃重點導入效益◆◆產(chǎn)業(yè)ERP導入案例分享◆◆◆◆螺絲業(yè)(五金零件)◆◆?螺絲工業(yè)雖不是尖端科技工業(yè),但其產(chǎn)品是機械,土木、建築、電子、汽車、電機…等涵蓋所有產(chǎn)業(yè)不可或缺的基本零件,
2024-11-03 23:13
【總結(jié)】案例篇證券代碼公司名稱發(fā)生時間基本內(nèi)容00230503051805582512600618600637600642600661600664600674深天地海虹控股蘇三山粵金曼閩燦坤氯堿化工廣電股份申能股份南洋實業(yè)哈醫(yī)藥四川峨鐵以3
2025-01-10 23:18
【總結(jié)】團隊管理討論案例云南分行領(lǐng)導力提升班第一小組小組成員陳世平邊慶韓笑飛莊曉軍馬俊龍武俊張力中陳保和于少萍內(nèi)容提要案例介紹問題集思廣益案例介紹行政辦公室:小趙主任部門五人:真正能干活的只有一人,剩下的甲、乙、丙三
2025-01-09 08:25
【總結(jié)】L/O/G/O飯店服務(wù)管理案例Thehotelservicemanagementcase旅游103高俊波目錄1:飯店法律糾紛2:客戶關(guān)系管理案例3:拓展一:飯店法律糾紛案例:住店客人夢中?被害受害人洪萍(化名)是廣東省懷集縣人,生前在南海區(qū)一家企業(yè)工作,于2022年12月25日在
2025-01-10 03:54
【總結(jié)】1超市管理策略/案例分析2普遍關(guān)心的問題4、如何讓更多的顧客來商店花更多的錢?1、如何進行商店目標市場定位?2、怎樣為您的商店確立合理的商品結(jié)構(gòu)?5、如何建立有效的促銷體系?3、怎樣進行有效的商品陳列?31、如何進行商店目標市場定位??進行商圈的調(diào)查(人流、車流、購買力
2025-01-10 03:59
【總結(jié)】管理案例八案例來源:同濟大學經(jīng)濟管理學院公司簡介馬鋼是一個具有四十多年歷史的中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),也是安徽省最大的工業(yè)企業(yè),自1958年8月1日成立以來,一直堅持挖潛、改造,走自我積累,滾動發(fā)展道路。特別是自1993年9月企業(yè)改制成立股份公司以來,通過不斷探索、創(chuàng)新和完善企業(yè)的技術(shù)改造工作
2025-01-10 03:55
【總結(jié)】第八講項目管理案例分析項目背景—家庭電力線載波網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)項目開發(fā)?隨著計算機、通信技術(shù)日新月異的進步,家用電子產(chǎn)品向智能化方向發(fā)展,人們對家庭自動化的需求也越來越高,家庭網(wǎng)絡(luò)也就應(yīng)運而生。海信集團決定投資100萬元立項研究家庭網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標準,以電力線作為傳輸媒介,來構(gòu)筑家庭中的服務(wù)器、通用遙控器、家電
2025-01-10 04:21
【總結(jié)】綜合案例討論項目背景—新款電動自行車研制項目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導人決定開拓市場前景較好的電動自行車,由于電動自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動機的研究與試驗、配套電池的研究與試驗,該項目計劃投資500萬元,計劃研制時間為2022年
2025-01-10 03:49