建設(shè)項目采購管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與分包商簽約由業(yè)主直接與分包商簽約第九章 建設(shè)項目采購管理兩種 CM模式的區(qū)別(1)采用 CM/NonAgency模式， CM單位承擔(dān)的風(fēng)險大于CM/Agency模式 (任何工程承包合同的簽約者都將承擔(dān)風(fēng)險 )；(2)采用 CM/NonAgency模式， CM單位對分包商的控制強(qiáng)度大于 CM/Agency模式；(3)在 CM/NonAgency模式中， CM單位要承擔(dān) GMP(保證最大工程費用 )，而 CM/Agency不承擔(dān) GMP；(4)兩者合同條件的內(nèi)容和組成有很大區(qū)別；(5)在 CM/Agency模式中， CM單位不向業(yè)主單獨收取CMfee（ CM單位的利潤及風(fēng)險費），而 CM/NonAgency要收 CMfee。 兩者合同價的構(gòu)成有很大區(qū)別。第九章 建設(shè)項目采購管理GMP保證最大工程費用 所謂 GMP， 是指 CM單位向業(yè)主保證將來的建安工程費用的總和不超過某一規(guī)定的數(shù)額，這個最大數(shù)額在合同文件中稱為保證最大工程費用 (除合同文件規(guī)定的設(shè)計變更外 )，超過保證最大工程費用的費用應(yīng)由 CM單位支付，業(yè)主不予承擔(dān)。第九章 建設(shè)項目采購管理GMP保證最大工程費用GMP保證最大工程費用實際工程費用（如果超出）實際工程費用（如果節(jié)余）超出部分由 CM單位承擔(dān)節(jié)余部分歸業(yè)主CM單位可提成一部分費用第九章 建設(shè)項目采購管理其中第 i個 Budget作為 GMPBudget 0 Budget 1 Budget i Budget n投標(biāo)簽約設(shè)計結(jié)束工程竣工TIMEGMP的編制方法第九章 建設(shè)項目采購管理CM/Agency酬金有以下特點① CM單位收取的是 CM班子的直接工作成本加一定比例的補(bǔ)償 ,CM單位不向業(yè)主單獨收取 Cmfee。② CM合同價中不含在 CM/NonAgency中所包括的 “ Cost of the Work”, 其組成 CM/Non Agency簡單得多。第九章 建設(shè)項目采購管理CM承發(fā)包模式的合同價CM合同價CM利潤及風(fēng)險費 CM fee施工階段工程費用 Cost of the WorkCM班子工作成本 (CM cost)分包商 /供貨商合同費用其它過程費用CM/NonAgency模式的合同價第九章 建設(shè)項目采購管理CM/Agency模式的合同價CM酬金管理人員費應(yīng)支付費用交通費、通訊費、各種手續(xù)費復(fù)印費、郵寄費、傳真費、搬運費經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的超時各種費業(yè)主要求的特殊險種保險費基本服務(wù)費額外服務(wù)費施工前階段服務(wù)費施工階段服務(wù)費第九章 建設(shè)項目采購管理施工聯(lián)合體A公司B公司C公司 …K公司工程業(yè)主 施工聯(lián)合體以聯(lián)合體的名義簽約；有錢出錢，有力出力；根據(jù)投入量或協(xié)商確定百分比；聯(lián)合體有代表和總負(fù)責(zé)人；如果有一家企業(yè)倒閉了，所引起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由其他成員負(fù)責(zé)。第九章 建設(shè)項目采購管理施工合作體A公司B公司C
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