【總結(jié)】7/7/20201管理你的職業(yè)生涯(ManagingYourCareer)就業(yè)中心7/7/20202總體內(nèi)容和安排(contentandarrangement)?職業(yè)生涯設(shè)計(careerdesigning)?求職應(yīng)聘(jobrecruitment)?有效演講(effectivepresentati
2025-05-22 12:16
【總結(jié)】如何成為一個成功上司課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項技術(shù)?第四單元:內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?1、上司的職責(zé)?2、上司該干什么
2025-05-15 08:42
【總結(jié)】激勵你的下屬引爆企業(yè)核能PreparedbyFrank1內(nèi)容提要一、自我診斷—我們的激勵如何?二、經(jīng)理們常犯的20大錯誤三、解決問題之道——員工激勵10種經(jīng)典方法四、激勵原理——找到點燃核能的引信五、建立高激勵的制度體系六、高效激勵的10大原則七、激勵的9大注意事
2025-02-22 12:06
【總結(jié)】教練型上司陳震一、什么是教練型上司1、什么是教練型上司教練型上司是指有效運用教練技術(shù)于工作生活中,旨在提升企業(yè)績效改善員工表現(xiàn)、引發(fā)團隊智慧以便多、快、好、省地實現(xiàn)卓越成果的企業(yè)管理者。教練(Coaching)Coaching:1、指管理者利用工作作為學(xué)習(xí)的機會;
2025-05-07 06:57
【總結(jié)】7/6/20201管理你的職業(yè)生涯(ManagingYourCareer)就業(yè)中心7/6/20202總體內(nèi)容和安排(contentandarrangement)?職業(yè)生涯設(shè)計(careerdesigning)?求職應(yīng)聘(jobrecruitment)?有效演講(effectivepresentati
2025-05-22 12:27
【總結(jié)】團隊績效管理與溝通管理及如何與上司相處什么叫團隊??——團隊與一個群體有什么區(qū)別?工作群體(workgroup)成員們通過相互作用,來共享信息,作出決策,每個成員需要承擔(dān)起自己的責(zé)任。?工作團隊成員們的共同努力能產(chǎn)生積極協(xié)同作用,團隊成員努力的結(jié)果使團隊的績效水平遠大于個體成員績效的總和。
2025-01-18 12:03
2025-01-18 11:52
【總結(jié)】情緒管理*前言:情緒管理的重要能力不好不一定會成功,但是情緒管理好一定不會成功。當(dāng)我們把情緒無保留地發(fā)泄在我們周邊的人身上,那種和諧的關(guān)系就可能被破壞。好像是被打破的杯子就算接合后也是有裂縫。所以一定要用心學(xué)習(xí)處理自己的情緒。憤怒
2025-01-12 20:19
【總結(jié)】如何管理團隊教官:龔汝強內(nèi)容:一.領(lǐng)導(dǎo)力是什麼?二.在領(lǐng)導(dǎo)力弱的領(lǐng)導(dǎo)者之下三.效果會提高的指導(dǎo)作法四.要如何提高領(lǐng)導(dǎo)力五.領(lǐng)導(dǎo)力的取得方法六.對於90年代領(lǐng)導(dǎo)者的期望一.領(lǐng)導(dǎo)力是什麼?主要是三點結(jié)合:?創(chuàng)造力?實行力?人的魅力內(nèi)容五方面:
2024-11-03 19:52
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】College時理管間2College吳世廷CurtisWu經(jīng)歷:(A)1980年1995年歷任臺灣4A廣告公司:聯(lián)廣公司、奧美廣告公司、盛世廣告公司及博報堂廣告公司資深撰文、創(chuàng)意總監(jiān)及總經(jīng)理(B)1995年1997年任職筑巢不動產(chǎn)開發(fā)首席執(zhí)行官。(C)1997年
2025-01-11 09:54
【總結(jié)】Page1of51時間管理時間管理(如何成為上司的得力助手)Page2of51時間管理Page3of51時間管理如果您的余生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題Page4of51時間管理前面那個問題太過嚴(yán)肅?如果您明天起要請年假三
2025-01-07 08:52
【總結(jié)】——帶領(lǐng)好你的部屬課程內(nèi)容?什么是主管??如何進行自我管理(角色認知)??如何從從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變??如何進行自我管理(時間管理)??如何與部屬溝通??如何給下屬授權(quán)??如何激勵你的部屬??如何處理團隊中的沖突?一、主管是什么??主管是指對某一方面管理負主要責(zé)任的人員。如財務(wù)主管、人事
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】如何有效管理下屬培訓(xùn)講師:楊昆日期:2022/10/30一、課程目的1、形成意見統(tǒng)一,行動一致的品質(zhì)管理團隊;2、了解如何有效的激勵下屬;3、有效管理與掌握下屬履行職責(zé)的能力。一、課程目的二、課程內(nèi)容1、品質(zhì)部門現(xiàn)在管理狀況2、如何有效激勵下屬3、如何管理
2025-01-09 08:28
【總結(jié)】財務(wù)中心如何加強和支持成本管理。匯報人:黎峰2022-3-12成本控制的意義?成本是市場競爭的關(guān)鍵制勝因素。?控制成本的前提是正確地核算產(chǎn)品和項目的成本與費用。各級管理人員對成本數(shù)據(jù)的需求?真實(最原始的需求)?以責(zé)任單位進行細分(考核的需求)?不同的考核層面需要不同的
2025-01-09 08:15