如何做好班組管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線對所有設(shè)備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫運行記錄，缺陷記錄和操作。三、認真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好設(shè)備潤滑，堅持做到 “五定 ”、 “三級過濾 ”。 四、嚴格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度，對備用設(shè)備到定時盤車，做到隨時可以開動投用，做好防凍、防腐和清潔工作，對本單位封存、閑置設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng)。? 資料管理 資料是班組管理的軟件部分，因此資料妥善保管非常重要。這里的 “妥善 ”不是說收在抽屜里鎖起來，資料是給人看的，既然給人看的，就要方便于人，要分門別類、要有專門的資料柜。 另外，資料一定要及時更新，一是要定期檢查整理資料，對過期、作廢的資料要及時清除；二是資料一定要適應(yīng)當時的環(huán)境和背景，因為人員、設(shè)備、環(huán)境都在不斷地變化，資料也要跟上這些因素的變化。資料規(guī)范管理可以使班組成員盡可能地了解規(guī)章制度、熟悉規(guī)程、系統(tǒng)，如果每位班組成員都能遵章守紀，那么班組的安全就有了保障。? 及時召開班組會議班組會議的形式：早會 /例會召開班組會議的目的： 總結(jié)以往的優(yōu)點和不足 及時表彰與批評 通報生產(chǎn)任務(wù) 布置工作要求 樹立團隊精神? 做好操作室與現(xiàn)場的管理整理：區(qū)分要與不要的東西，除了要用的東西以外， 一切都不放置 。目的：將 “空間 ”騰出來活用 。整頓：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù) 量，明確標示 。目的：不浪費 “時間 ”找東西 。清掃：清除場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生 。目的：消 除 “臟污 ”，保持干干凈凈、明明亮亮 。清潔：將上面實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成 果 。目的：通過制度化來維持成果 。素養(yǎng)：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作 習(xí)慣 。目的：提升 “人的品質(zhì) ”，成為對任何工作都 講究認真的人 。? 班長是什么角色？ 班長是企業(yè)的重要骨干之一，歸納起來，班長的角色主要是以下幾個方面： 第一，班長是生產(chǎn)的一線指揮員?！ 〉诙?，班長是企業(yè)管理的基層組織者。 第三，班長是企業(yè)改革的積極支持者?！ 〉谒?，班長是班組成員的知心人?！ 〉谖?，班長是不斷進取的時代挑戰(zhàn)者。 ? 班長應(yīng)具備的素質(zhì)和修養(yǎng) 班長應(yīng)具備的素質(zhì)包括以下幾個方面： 第一，思想政治素質(zhì) —— 有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，是當好班組長的首要條件。 第二，專業(yè)技術(shù)素質(zhì) —— 熟悉生產(chǎn)工藝、技術(shù)較精，是當好班組長的重要依據(jù)?！ 〉谌?，管理素質(zhì) —— 會管理，有一
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1