現(xiàn)代公司決策管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 它是在對各種可行方案進(jìn)行計(jì)算 、 分析 、 比較 、評價(jià)的基礎(chǔ)上 ， 由決策者通過總體權(quán)衡之后 ， 做出科學(xué)的決策 ， 選擇出一個(gè)最令人滿意的方案 。 經(jīng)營決策的方法 決策的軟方法與硬方法： 軟方法 ：依靠決策者的知識、經(jīng)驗(yàn)和判斷的一類決策方法，主要作定性分析，用于解決非程序化問題。 硬方法： 運(yùn)用數(shù)學(xué)分析和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的一類決策方法，它是在定性分析的基礎(chǔ)上做出定量分析，多用于解決程序化決策問題。 （二）決策方法 第二節(jié) 確定型決策方法 1 1） 單純優(yōu)選決策法 。 2） 模型優(yōu)選決策法 。 不確定型決策分析方法 1 悲觀法也叫瓦爾德（ Wald）決策準(zhǔn)則。它的特點(diǎn)是從不利的情況出發(fā)，找出最壞的可能 ,然后在不利的情況下選擇最好的方案。 2 這種決策的原則正好與上述悲觀法決策相反，它是從各種自然狀態(tài)下各方案的最大收益中，選取最大收益中的最大值所相應(yīng)的方案為決策方案。這種方案也稱 “ 大中取大 ” 法。 不確定型決策分析方法 不確定型決策分析方法 3 折中法也稱（ Hudrwicz）決策法。它的特點(diǎn)不象悲觀法那樣保守，也不象樂觀法那樣冒險(xiǎn)，而是從中找出一個(gè)折中的標(biāo)準(zhǔn)。 狀態(tài) 方 案 市場需求量 大 中 小 A 10 8 － 2 B 14 5 － 4 C 6 3 1 設(shè)樂觀系數(shù)為 ，則 EA＝ 10 ＋（－ 2） ＝ EB＝ EC＝ 不確定型決策分析方法 4 是從懊悔值中選擇最小者為最優(yōu)方案 狀態(tài) 方 案 市場需求量 大 中 小 A 10 4 8 0 － 2 3 B 14 0 5 3 － 4 5 C 6 8 3 5 1 0 不確定型決策分析方法 5 是以各種自然狀態(tài)出現(xiàn)概率均等的假設(shè)為前提，并依據(jù)均等概率計(jì)算出各種方案的期望值，期望值最大者為最優(yōu)方案。 （ 1）決策者欲達(dá)到的明確目標(biāo)； （ 2）可供選擇的兩個(gè)以上的行動方案； （ 3）可估計(jì)、測算出的每個(gè)方案的收益 和損失情況； （ 4）能夠預(yù)測出影響決策目標(biāo)的決策者無法控制的各種因素、情況，以及它們發(fā)生的可能性（概率）。 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 要素 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 1 是通過決策計(jì)算表計(jì)算出各種方案的期望值，并按照
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