成本控制存在及問題及改進(jìn)措施(編輯修改稿)
2025-02-05 07:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)量越高，所造成的損失就越大，這好比一個(gè)人跑的方向錯(cuò)了，你跑得越快，離目標(biāo)就越遠(yuǎn)，從而形成不斷降價(jià)的惡性循環(huán)，這樣企業(yè)的生存也會(huì)面臨很大的障礙。 （三）成本管理過分依賴現(xiàn)有的成本 會(huì)計(jì) 系統(tǒng) 我國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)的成本管理系統(tǒng)未能采用靈活多樣的成本管理方法，使得成本管理陷于單純的為降低成本而降低成本的怪圈，更不能提供 決策所需的正確信息，沒有深入反映經(jīng)營(yíng)過程，不能提供各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，以及各個(gè)環(huán)節(jié)成本發(fā)生的前因后果，有時(shí)甚至出現(xiàn)連編制成本報(bào)表的人，也難以解釋產(chǎn)品成本構(gòu)成的尷尬局面，從而誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定。 （四）缺乏健全的成本控制制度體系 我國(guó)企業(yè)在尋找走出困境的途徑時(shí)，目前較多的考慮采用租賃、拍賣、兼并、破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股等 “外科手術(shù) “，尤其是國(guó)有企業(yè)一味尋求國(guó)家提供優(yōu)惠政策來(lái)扶持，改制改組過程中 “內(nèi)部人控制 “的現(xiàn)象嚴(yán)重，而較少考慮建立健全成本管理運(yùn)行機(jī)制，真正從提高內(nèi)部管理水平入手。另外，宏觀成本管理 體制不完善，檢測(cè)不力，也影響到企業(yè)健全內(nèi)部成本控制機(jī)制的主動(dòng)性。 （五）企業(yè)成本管理理論和內(nèi)容僵化 從戰(zhàn)略的角度來(lái)看，許多企業(yè)的成本管理只習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，而忽視對(duì)產(chǎn)品研究開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、銷售、投資和日常管理活動(dòng)發(fā)生的成本進(jìn)行控制。 （六）成本控制手段的老化 從上世紀(jì)五十年代起，世界進(jìn)入一個(gè)更新的時(shí)代， 企業(yè) 面臨的 政治 、 經(jīng)濟(jì) 、文化和 自然環(huán)境與過去相比競(jìng)爭(zhēng)更加激烈， 科學(xué) 技術(shù)高速 發(fā)展 ，現(xiàn)在企業(yè)需要處理的信息量日益龐大。對(duì)于大量的信息處理，靠手 工是難以勝任的。但是改革開放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)在運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)處理成本信息方面已經(jīng)明顯落武，較多的企業(yè)仍然處于手工操作階段，這必然制約成本管理水平的提高。 （七）忽視對(duì)企業(yè)成本管理文化的塑造 我國(guó)企業(yè)的成本控制運(yùn)行機(jī)制過多地依賴行政手段來(lái)增加成本控制的約束力，難以發(fā)揮人們的積極性和創(chuàng)造性，更談不上素企業(yè)的成本管理文
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1