企業(yè)診斷與管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:43 本頁面
【文章內容簡介】 網絡計劃技術 網絡技術既是一種計劃方法，又是組織方法，可以控制、調節(jié)生產是中各項資源的利用，保證關鍵路線上關鍵活動的需要，保證計劃順利進行。 生產流程圖： ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 說明： 采購 下料 折邊 焊接 磷化 整修 油漆 裝配 3天 1天 2天 5天 2天 5天 3天 6天 “② ” 節(jié)點 工作 公司 部門 部門 部門 …… 車間 車間 車間 班組 崗位 ? ① ? ② ? ③ 目標 ?這是流程與目標（問題）結合的計劃圖 子目標 分子 * 養(yǎng)成遇事強調主觀的習慣 ? 我是一切之源 ！ 沒有不可能 ！ ? 移山銘：山不過去 ， 我就過去 ? 人的潛能知多少 ﹖ 強調主觀長志氣 ? 六多六少講： 多講主觀 ， 少講客觀； 多講目標 ， 少講問題； 多講未來 ， 少講過去； 多講方法 ， 少講理由； 多講自己 ， 少講別人； 多講創(chuàng)新 ， 少講經驗 *養(yǎng)成不斷檢討總結的習慣 失敗不是成功之母 ， 檢討總結才是成功之母 。 ? SWOT分析方法 ——剖析自我 ? 需要就是機遇 ? 差距就是目標 ? 薄弱就是重點 成本利潤分析 ? 價值工程 是一種運用集體智慧和有組織的活 動，通過對產品進行功能成本分析，力圖 用最低的總成本實現產品的必要功能，借 以提高產品價值的技術經濟方法。 價值的定義： F C v V 價值 F 功能 C 成本 提高事物價值的思路方法 成本下降，功能提高，價值大大提高。 成本不變，功能提高，價值提高。 功能不變，成本下降，價值提高。 成本略有提高，功能大大提高，價值提高。 成本大大降低，功能略有下降，價值提高。 量本利分析 ? 經營公理：收入＝成本＋利潤 ? 企業(yè)經營狀況：當收入 〉 成本時，贏利。
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