工程項目采購與合同管理(1)(編輯修改稿)
2025-02-05 05:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 CM）。 由 CM單位與分包商簽約 由業(yè)主直接與分包商簽約 第九章 建設(shè)項目采購管理 兩種 CM模式的區(qū)別 (1)采用 CM/NonAgency模式， CM單位承擔的風險大于CM/Agency模式 (任何工程承包合同的簽約者都將承擔風險 )； (2)采用 CM/NonAgency模式， CM單位對分包商的控 制強度大于 CM/Agency模式； (3)在 CM/NonAgency模式中， CM單位要承擔 GMP(保 證最大工程費用 )，而 CM/Agency不承擔 GMP； (4)兩者合同條件的內(nèi)容和組成有很大區(qū)別； (5)在 CM/Agency模式中， CM單位不向業(yè)主單獨收取 CMfee（ CM單位的利潤及風險費），而 CM/NonAgency要收 CMfee。兩者合同價的構(gòu)成有很大區(qū)別。 第九章 建設(shè)項目采購管理 GMP保證最大工程費用 所謂 GMP，是指 CM單位向業(yè)主保證將來的建安工程費用的總和不超過某一規(guī)定的數(shù)額，這個最大數(shù)額在合同文件中稱為保證最大工程費用 (除合同文件規(guī)定的設(shè)計變更外 )，超過保證最大工程費用的費用應(yīng)由 CM單位支付，業(yè)主不予承擔。 第九章 建設(shè)項目采購管理 GMP保證最大工程費用 GMP保證最大工程費用 實際工程費用 （ 如果超出 ） 實際工程費用 （ 如果節(jié)余 ） 超出部分由 CM單位承擔 節(jié)余部分歸業(yè)主 CM單位可提成一部分 費用 第九章 建設(shè)項目采購管理 其中第 i個 Budget作為 GMP Budget 0 Budget 1 Budget i Budget n 投標 簽約 設(shè)計結(jié)束 工程竣工 TIME GMP的編制方法 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM/Agency酬金有以下特點 ① CM單位收取的是 CM班子的直接工作成本加一定比例的補償 ,CM單位不向業(yè)主單獨收取 Cmfee。 ② CM合同價中不含在 CM/NonAgency中所包括的 “ Cost of the Work”,其組成 CM/Non Agency簡單得多。 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM承發(fā)包模式的合同價 CM 合同價 CM利潤及風險費 CM fee 施工階段工程費用 Cost of the Work CM班子工作成本 (CM cost) 分包商 /供貨商合同費用 其它過程費用 CM/NonAgency模式的合同價 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM/Agency模式的合同價 CM酬金 管理人員費 應(yīng)支
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