s管理理念及定置管理(編輯修改稿)
2025-02-05 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”花費一定的時間。所以，要想消除“選擇”和“尋找”帶來的時間浪費必須做到以下幾點： 1. 落實實整頓工作，根據(jù)“整理”的重點進行 2. 決定放置場所 3. 決定放置方法 4. 定位的方法 整頓（ SEITON） －－續(xù) ? 決定放置場所： 1. 經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放； 2. 依使用頻率，來決定放置場所和位置； 3. 用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域； 4. 不許堵塞通道； 5. 限定高度堆高； 6. 不合格品隔離工作現(xiàn)場； 7. 不明物撤離工作現(xiàn)場； 8. 看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線； 9. 危險物、有機物、溶劑應(yīng)放在特定的地方； ，可懸掛“暫放”牌，并注明理由 整頓（ SEITON） －－續(xù) ? 決定放置方法： 1. 置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式； 2. 在放置時，盡可能安排物品的先進先出； 3. 盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率； 4. 同類物品集中放置； 5. 框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見； 6. 必要時設(shè)定標(biāo)識注明物品“管理者”及“每日點檢表”； 7. 清掃器具以懸掛方式放置。 整頓（ SEITON） －－續(xù) ? 定位的方法 ? 一般 定位方式 、使用： ? a) 標(biāo)志漆（寬 710cm）； ? b) 定位膠帶（寬 710cm） ? 定位顏色區(qū)分： ? 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。 1. 黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件 2. 綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件 3. 紅色：不合格品區(qū)域 4. 藍(lán)色：待判定、回收、暫放區(qū) 整頓（ SEITON） －－續(xù) ? 注意事項： 1. 剛開始大家擺放很整齊，可是不知從誰，從什么時候開始，慢慢又亂了； 2. 識別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識別手法不統(tǒng)一，有和沒有一樣； 3. 擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個地方，明天又換一個地方，很多人來不及知道； 4. 一次搬入現(xiàn)場的物品太多，在擺放的地方都沒有。 清掃（ SEISO） ? 定義： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)； ? 對象： 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污” ? 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理、整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。 清掃（ SEISO） －－續(xù) ? 清掃的推行方法： 1. 例行掃除、清理污穢 2. 調(diào)查臟污的來源，徹底根除確認(rèn)臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響 3. 棄物放置區(qū)的規(guī)劃、定位，在室內(nèi)、外規(guī)劃與定位，設(shè)置垃圾桶或垃圾箱。 4. 廢棄物的處置：不需要之物品作廢品處理清除掉。 5. 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 清掃（ SEISO） －－續(xù) ? 注意事項： 1. 只在規(guī)定的時間內(nèi)清掃，平時見到臟物也不當(dāng)一回事； 2. 清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無關(guān)； 3. 不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個地方，會弄臟另一個地方 4. 清掃對象高度過高、過遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃； 5. 清掃工具太簡單，許多臟物無法除去。 清潔（ SEIKETSU） ? 定義： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 ? 對象： 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛 ? 目的： a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 清潔（ SEIKETSU） －－續(xù) ? 清潔的實施方法： 1. 整理、整頓、清掃是“行為動作”，清潔則是“結(jié)果” 2. 落實前 3S 執(zhí)行情況 3. 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 4. 建立視覺化的管理方式 5. 設(shè)定“責(zé)任者”，加強管理 6. 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 7. 主管隨時巡查糾正，鞏固成果 清潔（ SEIKETSU） －－續(xù) ? 注意事項： 1. 為了應(yīng)付檢查評比搞突擊，當(dāng)時效果不錯，過后誰都不愿意繼續(xù)維持，稱“一陣風(fēng)”； 2. 簡單停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無其他改善； 3. 清潔化對象只考慮現(xiàn)場的材料和設(shè)備方面。 修養(yǎng)（ SHITSUDE） ? 定義： 通過進行上述 4S 的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步 ? 對象： 主要在通過持續(xù)不斷的 4S 活動中，改造人性、提升道德品質(zhì) ? 目的： a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣； 加強審美觀的培訓(xùn)； 遵守廠紀(jì)廠規(guī)； 提高個人修養(yǎng)； 培訓(xùn)良好興趣、愛好。 b) 塑造守紀(jì)律的工作場所； 井然有序 c) 營造團隊精神。 注重集體的力量、智慧 修養(yǎng)（ SHITSUDE） －－續(xù) ? 修養(yǎng)實施方法： 修養(yǎng)是 5S 的重心。因此，修養(yǎng)不但是 5S，更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待。因為， 如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度 ，那么，身為經(jīng)營者或主管一定非常輕松正常
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