[經(jīng)濟(jì)學(xué)]企業(yè)家問卷(編輯修改稿)
2025-02-05 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2 為了達(dá)到目標(biāo)嘗試供替代選擇的路線 3 編號(hào) 以下是關(guān)于企業(yè)家能力中的組織能力 的問題 1 2 3 4 5 23 為業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作作出規(guī)劃 4 24 組織員工 4 4 25 激勵(lì)員工 3 26 監(jiān)督員工 3 27 領(lǐng)導(dǎo)員工 4 28 有效地授權(quán) 4 29 保持組織運(yùn)行順暢 3 30 有效地協(xié)調(diào)工作 3 31 為不同資源的安排作出規(guī)劃 5 32 使組織平穩(wěn)運(yùn)行 3 33 從公司的內(nèi)部和外部獲得資源 3 34 采取補(bǔ)救措施來解決可操作的問題和困難 3 編號(hào) 以下是關(guān)于企業(yè)家能力中的戰(zhàn)略能力的問題 1 2 3 4 5 35 開發(fā)、建立公司規(guī)模、目標(biāo)的長(zhǎng)期方向 。 4 36 確定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)議題、問題和機(jī)會(huì) 。 4 37 意識(shí)到行業(yè)的預(yù)期發(fā)展及其改變對(duì)公司的影響 。 3 38 訂立工作的先后順序以協(xié)調(diào)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo) 。 4 39 重新設(shè)計(jì)部門或編制， 使之更能符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) 。 3 40 調(diào)校現(xiàn)在的行動(dòng)以配合 戰(zhàn)略目標(biāo) 4 41 評(píng)估短期和日常的工作，使之與公司的長(zhǎng)期方向相匹配 。 4 42 監(jiān)控朝向戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)展 。 3 43 評(píng)估結(jié)果是否到達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo) 。 3 44 對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)進(jìn)行成本效益分析 。 3 編號(hào) 以下是關(guān)于企業(yè)家能力中的奉獻(xiàn)能力的問題 1 2 3 4 5 45 盡力使公司有效地運(yùn)作 3 46 無論什么情況下也不讓公司失敗 3 47 為了保證公司的成功做了大量的個(gè)人犧牲 4 48 擁有極強(qiáng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 5 49 能夠?yàn)榻M織的長(zhǎng)期目標(biāo)奉獻(xiàn) 5 編號(hào) 以下是關(guān)于企業(yè)家能力中的學(xué)習(xí)能力的問題 1 2 3 4 5 5 50 就自己的專業(yè)保持更新 5 51 通過不同方法和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí) 4 52 積極主動(dòng)地學(xué)習(xí) 4 53 在自己的專業(yè)領(lǐng)域深入學(xué)習(xí) 3 54 能 夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中 5 編號(hào) 以下是關(guān)于企業(yè)家能力中的創(chuàng)新能力的問題 1 2 3 4 5 55 能在市場(chǎng)上首先推出新產(chǎn)品 或新服務(wù) 3 56
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