[管理學(xué)]自學(xué)考試本科-戰(zhàn)略管理樣卷精選知識(shí)點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-02-05 03:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 40. 狹義戰(zhàn)略論者是申德?tīng)?、霍弗、安索夫? 41. 在 “在具有相當(dāng)充足的資源條件，有能力把報(bào)復(fù)進(jìn)行到底的情況下，企業(yè)對(duì)新進(jìn)入者的反映程度是比較強(qiáng)烈。 42. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境主要包括兩方面：企業(yè)的資源條件和企業(yè)的能力狀況 43. 企業(yè)的基本目標(biāo)是利潤(rùn)目標(biāo)。 44. 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 —相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣是在 20世紀(jì) 60 年代后期由美國(guó)波士頓咨詢(xún)團(tuán)提出的。 45. 企業(yè)減少樣品數(shù)量；減少使用的銷(xiāo)售渠道；放棄小的客戶(hù)；減少因銷(xiāo)售而引起的各種服務(wù)等，則企業(yè)采取的是抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。 46. 當(dāng)企業(yè)認(rèn)為衰退行業(yè)中的某一部分仍能有穩(wěn)定的或者下降很慢的需求，并且在這部分中還能獲得較高的收益，從而在這部分市場(chǎng)中建立自己的地位，以后再視情況的發(fā)展考慮進(jìn)一步對(duì)策的戰(zhàn)略是觀(guān)望戰(zhàn)略。 47. 企業(yè)文化的物質(zhì)層，折射出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和 審美意識(shí)，主要包括廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、產(chǎn)品外觀(guān)及包裝、企業(yè)技術(shù)工藝設(shè)備特性等三個(gè)方面。 48. 企業(yè)文化的制度層，它集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)層和精神層對(duì)職工和企業(yè)組織行為的要求，包括工作制度、責(zé)任制度和特殊制度三方面。 49. 企業(yè)文化的精神層，它是企業(yè)文化的核心和靈魂，是形成企業(yè)文化物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原則，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)目標(biāo)及企業(yè)道德等五方面。 50. 戰(zhàn)略調(diào)整的阻力可分為影響戰(zhàn)略調(diào)整的慣性國(guó)量和對(duì)調(diào)整有意識(shí)的阻力，其劃分依據(jù)是阻力的性質(zhì) 51. 戰(zhàn)略控制：避免型控制、跟蹤型控制、開(kāi)關(guān)型控制、后饋型控制 52. 作業(yè)控制：財(cái)務(wù)控制、生產(chǎn)控制、銷(xiāo)售規(guī)?？刂?、質(zhì)量控制、成本控制。 53. 跨國(guó)公司的控制機(jī)制：數(shù)據(jù)資料的控制機(jī)制、管理人員的控制機(jī)制、解決爭(zhēng)議的控制機(jī)制。 54. SRC 是 “自我參照準(zhǔn)則 ”指的是無(wú)意識(shí)的參照自己的文化價(jià)值觀(guān)，只要經(jīng)營(yíng)人員一遇到具體情況，他就用自己的價(jià)值體系作為理解這種情況的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。 55. 影響資源有效配置的因素：資源保護(hù)機(jī)制、個(gè)人價(jià)值偏好、互惠的 政治交易、戰(zhàn)略的不確定性。 56. 戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)： 1） 直線(xiàn)制組織：是最簡(jiǎn)單的組織形式，它沒(méi)有職能機(jī)構(gòu)，從組織的最高層到最低層，上下垂直領(lǐng)導(dǎo)。 2） 職能制組織：是按企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)職能如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研究與開(kāi)發(fā)、人力資源管理等構(gòu)造的組織結(jié)構(gòu)。 3） 事業(yè)部制組織：是在公司之下分設(shè)若干按產(chǎn)品或市場(chǎng)來(lái)劃分的事業(yè)部，不同的事業(yè)部各自處理日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，每個(gè)事業(yè)部類(lèi)似于一個(gè)小企業(yè)，采用職能型組織結(jié)構(gòu)。 4） 矩陣制組織結(jié)構(gòu)：是將職能管理人員沿 縱向排列，同時(shí)將負(fù)責(zé)產(chǎn)品或獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位的管理人員橫向排列而形成的一種矩陣式的組織結(jié)構(gòu)。 57. 產(chǎn)品功能戰(zhàn)略：多功能戰(zhàn)略、單項(xiàng)功能改進(jìn)戰(zhàn)略、功能組合戰(zhàn)略。 58. 產(chǎn)品性能戰(zhàn)略：高性能戰(zhàn)略、適用性能戰(zhàn)略、產(chǎn)品可 *性戰(zhàn)略 59. 滲透型研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式，高檔戰(zhàn)略、
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