caosen電子股份有限公司管理診斷報告(編輯修改稿)
2025-02-05 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 源職能幾乎沒有，市場部缺乏營銷職能 ?部門職責(zé)不清，沒有成文的職責(zé)說明 ? 市場部門與生產(chǎn)系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)不暢 本報告將圍繞這些問題展開！ 北大縱橫 — 超聲電子 內(nèi)部管理診斷報告 7 印制板行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷三個階段， CCTC順利經(jīng)過第一、第二階段，目前正在向第三階段發(fā)展 由于專業(yè)化分工的需要，印制板 從原有的大型電子、電器生產(chǎn)廠分離出來 ，成為單獨的行業(yè)。 印制板作為電子元器件，并不是最終的電子消費品。早期的印制板生產(chǎn)廠一般都 從屬于大型電子、電器生產(chǎn)廠。 在 90年代后期，由于技術(shù)提升和降低成本的需要，出現(xiàn)印制板廠與裝配廠縱向整合 的 趨勢。 市 場 規(guī) 模 第一階段 第二階段 第三階段 時間 第二階段的顯著特征是訂單生產(chǎn)。許多印制板廠僅僅從事來料加工，競爭力主要體現(xiàn)在規(guī)模和成本控制上，技術(shù)提升主要通過設(shè)備購置來實現(xiàn)。 由于競爭的加劇，印制板行業(yè)開始國際化分工。為了
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