【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO四年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-01-14 16:42
【總結(jié)】caosen電子股份有限公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報(bào)告之二秘密本咨詢項(xiàng)目的概要進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間8月9月內(nèi)容10月管理診斷報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案關(guān)于第一階段項(xiàng)目進(jìn)程的說(shuō)明
2025-02-05 15:28
【總結(jié)】XXXX電子股份有限公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告XXXX經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場(chǎng)占有率1994199619981980198420211984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2021年8月成立XXXX電子股份有限公司魯能積成發(fā)展2021兩網(wǎng)改造19
2025-01-04 10:26
【總結(jié)】珠江啤酒股份有限公司物流管理現(xiàn)狀1案例背景2珠江啤酒的供應(yīng)物流3ERP系統(tǒng)和內(nèi)部物流現(xiàn)狀4銷售物流5結(jié)論和建議案例背景企業(yè)產(chǎn)量(年)第一軍團(tuán)青島啤酒、燕京啤酒、華潤(rùn)啤酒等350噸以上第二軍團(tuán)珠江啤酒、重慶啤酒、金威啤酒等100噸以
2024-10-17 14:05
【總結(jié)】-1-NoImage整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵(lì)方案–項(xiàng)目建議書(shū)–深圳****股份有限公司羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a-2-NoImage目錄頁(yè)碼1.訪談?wù)?.項(xiàng)目的內(nèi)容、方法和階段結(jié)果
2025-03-08 01:29
【總結(jié)】LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密導(dǎo)讀問(wèn)題呈現(xiàn)問(wèn)題剖析建議根源追溯隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng)工業(yè)社會(huì)信息、知識(shí)和創(chuàng)新能力成為戰(zhàn)略資源信息社會(huì)人是掌握并開(kāi)發(fā)這些戰(zhàn)
2025-03-01 11:18
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-02-27 00:53
【總結(jié)】1中青旅控股股份有限公司管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)2022年6月1日2一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目總目標(biāo)三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總思路四、項(xiàng)目實(shí)施原則五、項(xiàng)目實(shí)施流程六、項(xiàng)目進(jìn)度安排七、項(xiàng)目最終成果八、項(xiàng)目咨詢費(fèi)及其它費(fèi)用九、項(xiàng)目責(zé)任者十、其它事項(xiàng)目錄3項(xiàng)目背景
2025-01-11 20:51
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合管理診斷報(bào)告機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方
2025-01-14 16:44
【總結(jié)】中國(guó)海洋航空集團(tuán)1天津燈塔涂料股份有限公司診斷報(bào)告中國(guó)海洋航空集團(tuán)2基本假設(shè)以客戶為導(dǎo)向,以營(yíng)銷為中心是燈塔涂料公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)海洋航空集團(tuán)3A.戰(zhàn)略問(wèn)題B.組織結(jié)構(gòu)C.功能性問(wèn)題D.企業(yè)文化診斷分析內(nèi)容中國(guó)海洋航空集團(tuán)4戰(zhàn)略問(wèn)題?
2025-05-07 08:59
【總結(jié)】北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告1caosen電子股份有限公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報(bào)告之二秘密北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告2本咨詢項(xiàng)目的概要進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間8月9月內(nèi)容10月
2025-02-15 16:17
【總結(jié)】-1-整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵(lì)方案–項(xiàng)目建議書(shū)–深圳****股份有限公司*********管理咨詢公司SHA-4309-90099-01-03a-2-目錄頁(yè)碼1.訪談?wù)?.項(xiàng)目的內(nèi)容、方法和階段結(jié)果
2025-01-20 15:37
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程
2025-02-23 12:09
2025-01-27 01:13
2025-01-14 17:04