資產(chǎn)評估學(xué)案例研究成果(編輯修改稿)
2025-02-04 19:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本為客房收入的 5% 5%= 餐飲成本占餐飲收入的 31% 41610000 31%=12899100 康樂中心等配套設(shè)施用房成本占其收入的 14% 14%= （ 3）工資及福利 11%= （ 4）營業(yè)費用 10%= （ 5）管理財務(wù)費 7%= （ 6）市場推廣費 2%= （ 7）能源維修費 7%= （ 8）房產(chǎn)稅= 6100 70% %= （ 9）房產(chǎn)保險費 6100 %= （ 10）土地使用費 （ 11）商業(yè)設(shè)備折舊 210萬元 （ 12）物業(yè)管理酬金 250萬元 總成本費用=++12899100++5+++808900+2100000+2500000= =收入 費用 == 稅后凈利 = （ 125%）
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