大富豪富之島家具組織結(jié)構(gòu)與部門業(yè)務(wù)活動策劃方案ppt-組織結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)
2025-07-06 17:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)系建立； 上市的籌備； 協(xié)調(diào)處理企業(yè)的各種財務(wù)關(guān)系。 HOLOGRAPHIC Holographic Management Consulting 11 HR_T_004 稽核部主要業(yè)務(wù)活動 內(nèi)控體系建設(shè)； 財務(wù)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)控； 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的審計； 公司本部及分支機構(gòu)的財務(wù)審計； 經(jīng)理及重要崗位離任時進行離任審計； 大宗采購招標活動的審計； 采購 /OEM活動的監(jiān)控； 各項經(jīng)濟活動的審計； 項目的審計； 組織經(jīng)濟案件的立項及調(diào)查； 1經(jīng)營計劃、戰(zhàn)略規(guī)劃的風(fēng)險評議； 1組織與流程設(shè)計中的風(fēng)險評議； 1內(nèi)控文化建設(shè)； HOLOGRAPHIC Holographic Management Consulting 12 HR_T_004 采購部主要業(yè)務(wù)活動 采購模式的創(chuàng)建 采購程序的建立與改進 采購信息搜集； 主持供應(yīng)商的選擇 、 評定； 采購尋價 、 議價 、 比價； 材料價格波動的跟蹤； 主持采購招標投標工作； 采購計劃編制； 訂單的下達與跟蹤； 付款計劃的編制； 1 參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制； 1 為 OEM提供采購物料； 1 采購合同的簽訂與管理 1供應(yīng)商級別評估 ； 1供應(yīng)商檔案管理； 1在工作中貫徹與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系 HOLOGRAPHIC Holographic Management Consulting 13 HR_T_004 外協(xié)部主要業(yè)務(wù)活動 OEM管理體系的建立與完善； OEM廠商的開拓與評估 OEM信息收集 根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，對不成熟 OEM下達的計劃進行編排、跟蹤與管理； 協(xié)調(diào)各個部門對 OEM廠的管理 OEM合同管理 OEM廠商工藝技術(shù)輸出與輸入 OEM議價 OEM產(chǎn)品成本的管理； HOLOGRAPHIC Holographic Management Consulting 14 HR_T_004 品質(zhì)管理部主要業(yè)務(wù)活動 質(zhì)量目標建立與考核； 標準的制訂與管理； 質(zhì)檢架構(gòu)設(shè)置； 對工廠品管員的培訓(xùn)與認證； 質(zhì)量的培訓(xùn)與宣傳； 督導(dǎo)制程質(zhì)量檢驗； 成品質(zhì)量稽查 庫存產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗控制 。 來料的檢驗控制； 客戶退貨鑒定，質(zhì)量問題的追溯； 1組織重大質(zhì)量問題分析，提出糾 1正預(yù)防措施，并跟蹤落實； 1對供應(yīng)商、外協(xié)廠的質(zhì)量保證能力的評審； 1參與新產(chǎn)品、新材料、新工藝的評審與測試； HOLOGRAPHIC Holographic Management Consulting 15 HR_T_004 工廠生產(chǎn)部主要業(yè)務(wù)活動 根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃 ， 編制生產(chǎn)作業(yè)計劃并按時按量保質(zhì)完成； 生產(chǎn)統(tǒng)計工作； 合理調(diào)配人員； 工藝紀律管理； 執(zhí)行與補充修正工藝標準； 生產(chǎn)現(xiàn)場管理； 安全管理； 根據(jù)產(chǎn)品定額標準，開展 IE工程研究，監(jiān)督控制生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品成本不超過產(chǎn)品定額； 制訂生產(chǎn)管理制度； 物料管理； 1機電設(shè)備管理； 1質(zhì)量管理； 1生產(chǎn)作業(yè)車間的管理； HOLOGRAPHIC Holographic Manag
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