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正文內(nèi)容

20xx年度車輛運(yùn)營部工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-18 14:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到到領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和高度贊譽(yù)。 (二)嚴(yán)抓細(xì)扣,做好車輛安全管理工作 山地旅游景區(qū),道路情況復(fù)雜,安全行車壓力大,為此我們 把預(yù)防車輛事故 和杜絕違章駕駛作 為重要一項(xiàng) 工作來抓 來抓,堅(jiān)持常抓不懈,取得明顯成效 。 ,從思想上引起駕駛員重視。部門采取多種形式,多種方式實(shí)施安全教育。 部門每周行政例會必須進(jìn)行安全形勢分析,查找安全行車隱患,提出安全部署要求; 班組每天班前會,必講 行車 安全,必進(jìn)行安全提醒;部門每月 20 日風(fēng)雨無助,已成為部門“鐵定”安全教育日,部門 安全教育 從車輛專業(yè)理論、交通法規(guī)、安全駕駛知識、應(yīng)急情況處置、崗位 安全操作 等方面系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn),特別是每月收集園區(qū)或其他景區(qū)車輛事故案例進(jìn)行 PPT 播放剖析,從視覺官觀上達(dá)到警示教育的目的 ,做到安全工作警鐘長鳴。 ,使安全工作做到橫向到底 亞龍灣熱帶天堂森林公園 Yalong Bay Tropical Paradise Forest Park 6 豎向到邊,人人有責(zé)任,事事有人管。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,部門提出了“每位駕駛員都是安全第一責(zé)任人”的管理理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,將安全承諾簽訂到 每一位駕駛員,逐級簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,形成了“公園統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、駕駛員廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)明確化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí) 。 3. 堅(jiān)持 安全檢查 制度。①駕駛員嚴(yán)格落實(shí)例行“三檢”,每次做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并且要求做好檢查登記。同時(shí)接受安全員的車輛出場安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁存在 安全隱患的 車輛投入運(yùn)營。 ②班組每周重點(diǎn)對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng),進(jìn)行重點(diǎn)檢查。③部門每月安排 資質(zhì) 的駕駛員或修理工對車輛進(jìn)行月度專項(xiàng)檢查,按照規(guī)定安 排做好車輛的保養(yǎng)和維修,保證了車輛正常運(yùn)行。全年共計(jì) 駕駛員“日檢” 2 萬多臺次,班組 “周查”車輛 2020 多臺次;“月檢查維護(hù)” 車輛1200臺次。全年查出車輛隱患 165臺 /次,經(jīng)檢修合格后,才能出場運(yùn)營,做到不帶帶故障出車,有效消除車輛安全隱患。尤其值得表揚(yáng)的是游覽車班組領(lǐng)班,兼任安全員,每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、確保了車 輛安全運(yùn)營。 4. 強(qiáng)化 GPS 動態(tài)監(jiān)控管理,預(yù)防車輛事故發(fā)生。 安全班組 亞龍灣熱帶天堂森林公園 Yalong Bay Tropical Paradise Forest Park 7 每天堅(jiān)持 GPS 違章查詢工作,特別是違反園區(qū)限速規(guī)定行為,實(shí)施每天公示上報(bào)處罰; 同時(shí) 部門 利用現(xiàn)代信息化手段, 啟用了本部門管理人員的 “ 微信 工作 群 ”, 體現(xiàn)了管理透明化,處罰公開化, 效率現(xiàn)代化的科學(xué)管理制度。 這些制度 和措施 的貫徹執(zhí)行,有效的保證了 運(yùn)營 安全 ;部門 全年 車輛 營運(yùn)總行程250 多 萬車公里, 輕微、一般蹭刮事故 34 起, 較去年明顯減少,全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。 (三) 實(shí)施規(guī)范化 管理 ,全面提高部門整體管理水平。 車輛運(yùn)營部人員多,崗位分布廣、且專業(yè)性強(qiáng),存在管理難度大的問題,為 全面提高部門整體管理水平,實(shí)施規(guī)范化理。在公園領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,部門 深入開展了抓基礎(chǔ)、落標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、樹形象等一系列活 動 ,目前部門已初步實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化管理, 整體 管理水平 呈現(xiàn)逐
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