貴陽(yáng)新世界房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-04 11:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織及工作關(guān)系圖 一、 公司組織架構(gòu)圖（部分） 工程部門(mén)組織架構(gòu)（初稿） 總字： 202223 號(hào) 版本： 密級(jí)：秘密 第 9 頁(yè) 共 28 頁(yè) 工程總監(jiān) 項(xiàng)目管理部 副經(jīng)理：許俊毅（兼） 工程管理部 經(jīng)理：呂韶純（兼） 經(jīng)理：呂韶純（兼） 工程副總監(jiān) 1a 住宅南組團(tuán)項(xiàng)目組 主管：付智崗 土建工程師：沈志飛 1a 住宅北組團(tuán)項(xiàng)目組 主管：沈志飛（暫定） 1a 配套商業(yè)項(xiàng)目組 主管：楊冬 助理：陳江巍 1a 幼兒園及 1b 中小學(xué)項(xiàng)目組 主管：楊冬 助理：陳江巍 臨時(shí)商業(yè)及售樓中心項(xiàng)目組 主管：楊冬 助理：陳江巍 設(shè)計(jì)技術(shù)組 助理：黃芳 結(jié)構(gòu) :楊冬 ,機(jī)電 :鄒卡 ,園林 :羅毅 質(zhì)量管理組 主管：付智崗 開(kāi)發(fā)報(bào)建組 主管：陳江巍 報(bào)建專員：曾妍 園林綠化項(xiàng)目組 主管：羅毅 市政及景觀工程項(xiàng)目組 土建主管：楊冬 綜合管線主管：鄒卡 機(jī)電及市政管線項(xiàng)目組 主管：鄒卡 助理：劉禮恒 總字： 202223 號(hào) 版本： 密級(jí)：秘密 第 10 頁(yè) 共 28 頁(yè) 二、項(xiàng)目部架構(gòu) 工程總監(jiān) 項(xiàng)目一 項(xiàng)目二 項(xiàng)目三 項(xiàng)目四 水電工程 電氣工程 土建工程 綠化工程 總字： 202223 號(hào) 版本： 密級(jí)：秘密 第 11 頁(yè) 共 28 頁(yè) 三、現(xiàn)場(chǎng)工程管理關(guān)系圖 項(xiàng)目組 土建工程師 水電工程師 電氣工程師 施工總包 監(jiān)理單位 分包 A 分包 B 分包 C 綠化工程師 總字： 202223 號(hào) 版本： 密級(jí)：秘密 第 12 頁(yè) 共 28 頁(yè) 四 、 項(xiàng) 目管理工作關(guān)系示意圖 施工總包單位 社會(huì)監(jiān)理 建設(shè)方項(xiàng)目部 材料部 項(xiàng)目 總字： 202223 號(hào) 版本： 密級(jí)：秘密 第 13 頁(yè) 共 28 頁(yè) 五、 甲供 材料（設(shè)備）供應(yīng)的管理辦法 施工總包單位 儲(chǔ)備（使用） 現(xiàn)場(chǎng)工程師 材料（設(shè)備） 供應(yīng)部門(mén) 監(jiān)理 總字： 202223 號(hào) 版本： 密級(jí)：秘密 第 14 頁(yè) 共 28 頁(yè) 六 、 乙供 材料（設(shè)備）供應(yīng)的管理辦法 施工總包單位 儲(chǔ)備（使用） 現(xiàn)場(chǎng)工程師 材料（設(shè)備） 監(jiān)理 總字： 202223 號(hào) 版本： 密級(jí)：秘密 第 15 頁(yè) 共 28 頁(yè) 第 三 部分 管理程序及辦法 一、圖紙管理程序 目的： 明析圖紙到位時(shí)間、發(fā)放時(shí)間和收?qǐng)D單位。 保證圖紙的準(zhǔn)確性和有效性。 保證圖紙及時(shí)到位。 減少設(shè)計(jì)失誤。 辦法： 圖紙的收發(fā)管理 來(lái)圖必須有 符合國(guó)家規(guī)定的有效簽章； 來(lái)圖由資料檔案人員接收，并整理歸檔； 檔案室必須有不少于一套的圖存檔； 圖紙發(fā)放時(shí)，領(lǐng)圖 單位和人員必須簽收，并將時(shí)間 記錄在冊(cè)。 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審： 設(shè)計(jì)圖紙及文件發(fā)至有關(guān)單位 5 天內(nèi)，由項(xiàng)目管理部組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審； 首先由設(shè)計(jì)者進(jìn)行技術(shù)交底，再由與會(huì)的專業(yè)人員向設(shè)計(jì)提出疑問(wèn)（或問(wèn)題），聽(tīng)取設(shè)計(jì)者的解釋，然后由監(jiān)理單位做出會(huì)議紀(jì)要，全體與會(huì)人員會(huì)簽認(rèn)可。 總字： 202223 號(hào) 版本： 密級(jí)：秘密 第 16 頁(yè) 共 28 頁(yè) 二、 設(shè)計(jì)變更簽證程序 目的：確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序，從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。 范圍：適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。 職責(zé)： 。 。 。 。 。 。 。 程序： 。 ，若發(fā)現(xiàn)施工 圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，必須及時(shí)上報(bào)公司主管老總，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系研究決定，由設(shè)計(jì)單位出修改施工圖或變更設(shè)計(jì)通知。 ，經(jīng)主管人及部門(mén)經(jīng)理簽字蓋章確認(rèn)后，轉(zhuǎn)發(fā)給工程部。 5 日前，整理匯總上月 1 日至 30 日（ 31 日）發(fā)生的設(shè)計(jì)變更單，并在每張變更單上注明實(shí)施情況。匯總單經(jīng)主辦人及經(jīng)理確認(rèn)后，送預(yù)算部。 ，作為工程結(jié)算價(jià)的一部分。 ： ，工程部主管人及時(shí)確認(rèn)簽證單。認(rèn)真核實(shí)簽證工 程量及詳細(xì)說(shuō)明施工工藝及實(shí)施情況。 、工程主辦人及部門(mén)經(jīng)理三人共同簽認(rèn)，并加蓋各自公章確認(rèn)。 ： 總字： 202223 號(hào) 版本： 密級(jí)：秘密 第 17 頁(yè) 共 28 頁(yè) 。如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時(shí)，必須由主辦人員所在部門(mén)經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施工。 ，故在稅前進(jìn)行結(jié)算。 ，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可，以書(shū)面形式在簽證單上寫(xiě)明原因、工作內(nèi)容，由預(yù)算部、工程部及乙方三方人員共同談定點(diǎn)工單價(jià)。 ，該項(xiàng)目操作執(zhí)行《關(guān)于建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理方法》。 5 日前，工程部主管人整理上月 1 日至 30 日（ 31 日）發(fā)生的簽證單，匯總確認(rèn)后送預(yù)算部。 ，作為工程結(jié)算價(jià)的一部分。 ： 、簽證項(xiàng)目發(fā)生后，工程部主管人員應(yīng)當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日確認(rèn)。 、簽證單每月分別作匯總表，見(jiàn)附表一、二。 、簽證單上有關(guān)價(jià)格、費(fèi)用的確認(rèn)時(shí)，需由預(yù)算部參與確定。 、簽證單均一式五份，送預(yù)算部的設(shè)計(jì)變更、簽證單必須為原件。 、變更的內(nèi)容，若發(fā)覺(jué)與定額不符時(shí)，不予結(jié)算。 . 若發(fā)生特殊情況難以結(jié)算的項(xiàng)目，則注明由審價(jià)單位作最終確定。 編制： 校對(duì)： 審批： 發(fā)放號(hào)：
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