設(shè)備管理與維修論(編輯修改稿)
2025-02-04 11:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 費(fèi)了時(shí)間，也使得工作的開(kāi)展缺乏準(zhǔn)確性和實(shí)用性，從而導(dǎo)致事半功倍的不良局面 設(shè)備管理發(fā)展方向 設(shè)備管理制度：以創(chuàng)新的思維和一切服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于職工，以安全環(huán)保為基礎(chǔ)的原則，立足于焙燒車(chē)間本身設(shè)備裝備水平，建立健全具有科學(xué)性、技術(shù)型的設(shè)備管理制度。 設(shè)備內(nèi)頁(yè)資料：（ 1）更新和完善設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬；（ 2）更新和完善設(shè)備運(yùn)行記錄 、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄（設(shè)備潤(rùn)滑記錄）、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備巡查維修記錄、四大基礎(chǔ)表格；（ 3）更新和完善設(shè)備檔案。 技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力：為了滿足企業(yè)高速的發(fā)展以及車(chē)間的需要，從焙燒車(chē)間實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)方向，堅(jiān)持培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)員工、一人多崗一人多能的目標(biāo)。加強(qiáng)培訓(xùn)力度、提高學(xué)習(xí)能力，以公司所創(chuàng)建的平臺(tái)快速提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。為焙燒車(chē)間設(shè)備更好的服務(wù)于生產(chǎn)而全力以赴。 設(shè)備培訓(xùn)：對(duì)崗位設(shè)備操作工、維修人員和設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行月培訓(xùn)，以季度為單位進(jìn)行測(cè)試，保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括①公司下發(fā)的關(guān)于設(shè)備方面的文件、②設(shè)備管理程序、③設(shè)備記錄表格的規(guī)范填寫(xiě)、④設(shè)備安全操作規(guī)程、⑤設(shè)備檢修規(guī)程、⑥跨行業(yè)，多學(xué)科設(shè)備專業(yè)知識(shí)。本著互相交流，互相學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)提高理論知識(shí)、提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由淺入深的方式快速增強(qiáng)技術(shù)力量。 設(shè)備維修現(xiàn)狀與發(fā)展 1983 年 1 月國(guó)家經(jīng)委頒布的《國(guó)營(yíng)工業(yè)交通企業(yè) 設(shè)備管理試行條例》規(guī)定： “ 在根據(jù)生產(chǎn)需要，逐步 采用現(xiàn)代故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，發(fā)展以狀態(tài)監(jiān)測(cè) 為基礎(chǔ)的預(yù)防維修體制 ” 在 1986 年召開(kāi)的第二次全 。 國(guó)設(shè)備管理工作會(huì)議上 , 國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人李鵬在講話中明 確指示： “ 應(yīng)該從單純以時(shí)間為基礎(chǔ)的檢修制度 ，逐 步發(fā)展到以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的檢修制度 。 不但要看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)了多長(zhǎng)時(shí)間，還要看設(shè)備的實(shí)際使用狀況來(lái)確定設(shè)備該不該修。也就是說(shuō)，要從靜態(tài)管理發(fā)展到動(dòng)態(tài)管理。這就要求我們采用一系列先進(jìn)的儀器
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