freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

iso14001-基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2025-02-04 07:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)和指標(biāo)的環(huán)境管理方案,其中應(yīng)包括: a) 規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)。 b) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。 如果一個(gè)項(xiàng)目涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù), 就應(yīng)對有關(guān)方案進(jìn)行修訂,以確保環(huán)境管理與該項(xiàng)目相適應(yīng)。 ISO 14001: 1996 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 21 ( 7) 環(huán)境管理方案的展開如下例: 方針 計(jì)劃 例 環(huán)境方針的承諾 節(jié)約天然資源 目標(biāo) 在技術(shù)上、商業(yè)上盡可能減少用水量 指標(biāo) 在指定的車間,將水的消費(fèi)量一年之內(nèi)比現(xiàn)在減少 15% 環(huán)境方案 水的再利用 行動(dòng) 設(shè)置水循環(huán)裝置 【實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)】 ( 1) 制 定實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的方案 ( 2) 圍繞方案開展行動(dòng) ( 3) 方案中規(guī)定: ◆ 責(zé)任者 ◆ 手段和日程 ( 4) 制定關(guān)于新的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)變更時(shí)評(píng)審、修訂方案的程序。 ( 5) 評(píng)審修訂記錄 【圖解】 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 22 4. 3. 4環(huán)境管理方案 要 求 指 針 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方案 保持上述方案 設(shè) 立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的要點(diǎn) ◆ 描述實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的方法 ◆ 方案可以分解 ◆ 包括新活動(dòng)的環(huán)境評(píng)審 ◆ 包括計(jì)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、廢棄的各個(gè)階段 ◆ 對現(xiàn)行的、新上的項(xiàng)目都要實(shí)施 ◆ 對產(chǎn)品,包括設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)、工程、使用、最終處置 ◆ 對于設(shè)備安裝、工程變更,要考慮計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工程、運(yùn)行開始、運(yùn)行、運(yùn)行停止等 方案中包括: ◆ 明確責(zé)任 ◆ 實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的方法和日程 新上或改進(jìn)項(xiàng)目時(shí),方案中相應(yīng)部分要修改 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 23 【理解要點(diǎn)】 ( 1) 為使 EMS實(shí)施成功,必須全員參與,因此應(yīng)明確責(zé)任和義務(wù)。 ( 2) 對 EMS的參與,從最高管理者開始。同時(shí),應(yīng)任命管理者代表 ,并賦于其職責(zé)和權(quán)限。 ( 3) 大型企業(yè)除任命管理者代表外,還可任命 1名或數(shù)名管理者代表,中小企業(yè)可共用技術(shù)、共同培訓(xùn)等。 ( 4) 最高管理層要確保實(shí)施和保持 EMS的資源(人、物、財(cái)政) ( 5) 應(yīng)明確 EMS的關(guān)鍵責(zé)任并向有關(guān)人員傳達(dá)。 ( 6) 責(zé)任展開(例) ◆ 確定整體方向 — 總經(jīng)理、董事會(huì) 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 為便于環(huán)境管理工作的有效開展,應(yīng)當(dāng)對作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件,并予以傳達(dá)。 管理者應(yīng)為環(huán)境管理體系的實(shí)施與控制提供必要的資源,其中包括人力資源和專項(xiàng)技能、技術(shù)以及財(cái) 力資源。 組織的最高管理者應(yīng)指定專門的管理者代表,無論他(們)是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任,應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限,以便: a、 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求; b、 向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,并為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。 ISO 14001: 1996 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 24 ◆ 制定環(huán)境方針 — 總經(jīng)理、環(huán)境負(fù)責(zé)人 ◆ 制定目標(biāo)、指標(biāo)、方案 — 有關(guān)管理人員 ◆ 監(jiān)測整體 EMS業(yè)績 — 環(huán)境管理主管 ◆ 保證遵守法規(guī) — 環(huán)境主管 ◆ 持續(xù)改進(jìn) — 所有管理人員 ◆ 顧客意見 — 銷售部門 ◆ 供應(yīng)商意見 — 采購部門 【實(shí)施要點(diǎn)】 ( 1) 關(guān)于 EMS實(shí)施的職責(zé)和權(quán)限要文件化。 ( 2) 文件要 在組織中傳達(dá)。 ( 3) 準(zhǔn)備環(huán)境管理的資源。 ( 4) 任命管理者代表,并明確其職責(zé)、權(quán)限。 ( 5) 管理者代表要負(fù)責(zé)確保組織: ◆ 充分的教育、培訓(xùn)、資源 ◆ 預(yù)測、確定、記錄環(huán)境問題 ◆ 糾正不符合 ◆ 實(shí)施遵守環(huán)境方針的行動(dòng) ◆ 推薦、提供解決問題的決策 【圖解】 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 25 4. 4. 1組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 要 求 指 針 規(guī)定作用、職責(zé)和權(quán)限 文件化 全員參與是關(guān)鍵 傳 達(dá) 環(huán)境責(zé)任不僅僅是環(huán)境部門的責(zé)任 傳達(dá)到有關(guān)重要崗位 資 源 在合適水平上充分準(zhǔn)備 管理者代表 大企業(yè)可以設(shè)幾個(gè)人,中小企業(yè)一人也可 最高層準(zhǔn)備資源 ◆ 人力資源 ◆ 專門技能 、技術(shù) ◆ 資金 任命管理者代表,其有以下責(zé)任、權(quán)限 ◆ 建立、實(shí)施和保持 EMS 的要求 ◆ 向最高管理層報(bào)告 EMS 狀況 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 26 、意識(shí)和能力 【理解要點(diǎn)】 ( 1) 組織應(yīng)建立并保持明確培訓(xùn)需求的程序。培訓(xùn)方案中的要 素有: ◆ 明確員工培訓(xùn)需求 ◆ 編制為滿足特定需求的培訓(xùn)計(jì)劃 ◆ 驗(yàn)證培訓(xùn)方案適合于法律法規(guī)或組織的要求 ◆ 特定對象的培訓(xùn) ◆ 培訓(xùn)記錄 ◆ 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià) ( 2) 組織應(yīng)對供應(yīng)商提出對其員工進(jìn)行環(huán)境培訓(xùn)的要求。 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求。應(yīng)要求其工作可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員都經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。 應(yīng)建立并保持一套程序,使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到: a) 符合環(huán)境方針與程序與符合環(huán)境管理體系要求的重要性; b) 他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益; c) 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求, 包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職; d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。 從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作的人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃⑴? 訓(xùn)和(或)工作經(jīng)驗(yàn),從而勝任他所擔(dān)負(fù)的工作。 ISO 14001: 1996 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 27 ( 3) 最高管理層要對主要管理人員,特別是從事環(huán)境管理業(yè)務(wù)的人員規(guī)定確保實(shí)施能力的經(jīng)驗(yàn)、能力和培訓(xùn)水平。 ( 4) 培訓(xùn)內(nèi)容例如: 培訓(xùn)種類 對象 目的 提高 EMS戰(zhàn)略重要性的意識(shí) 高層管理者 重點(diǎn)是對組織的環(huán)境方針及實(shí)施 EMS戰(zhàn)略的必要性 提高環(huán)境意識(shí) 全體員工 理解方針、目標(biāo)和指標(biāo)增加各自的責(zé)任感 提高技能 有環(huán)境責(zé)任的員工 改善各領(lǐng) 域的環(huán)境業(yè)績 法津法規(guī)及其他要求 有關(guān)員工 明確各自遵守法律法規(guī)及要求的責(zé)任 【實(shí)施要點(diǎn)】 ( 1) 培訓(xùn)需求文件化 ( 2) 制定培訓(xùn)計(jì)劃,保存培訓(xùn)記錄 ( 3) 制定并保持程序,使有關(guān)人員意識(shí)在 EMS中的責(zé)任 ( 4) 對有關(guān)責(zé)任者實(shí)施培訓(xùn),保證其能力 【圖解】 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 28 4. 4. 2培訓(xùn)、意識(shí)和能力 要 求 指 針 明確培訓(xùn)要求 進(jìn)行必要培訓(xùn) 對于供應(yīng)商 希望他們的員工能接受必需的教育和培訓(xùn) 所謂必需能力 規(guī)定必要的經(jīng)驗(yàn)、能力、培訓(xùn)水平 建立程序,使各部門、各層次人員認(rèn)識(shí)到: ◆ 符合要求的重要性 ◆ 重大環(huán)境的影響 ◆ 各自工作的改善對環(huán)境的好處 ◆ 作用和責(zé)任 ◆ 不遵守程序的后果 保持上述程序 關(guān)鍵崗位人員要具備必需的能力 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 29 【理解要點(diǎn)】 ( 1) 組織要求實(shí)施接受來自相關(guān)方的有關(guān)信息及要求,并文件化、采取對 應(yīng)措施的程序。和外部的的對應(yīng)內(nèi)容包括: ◆ 組織的概況 ◆ 環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo) ◆ 環(huán)境管理的過程 ◆ 環(huán)境業(yè)績評(píng)價(jià) ◆ 改進(jìn) ◆ 其他(包括獨(dú)立的檢測) ( 2) 程序中包括和公共機(jī)關(guān)的信息交流 ( 3) 在組織內(nèi)部(必要時(shí)也對外),確立報(bào)告環(huán)境活動(dòng)的程序,目的在于: ◆ 表明管理層對環(huán)境的關(guān)注 ◆ 對于有關(guān)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境問題的關(guān)注及疑問給予解釋 ◆ 提高針對環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和方案的意識(shí) ◆ 向內(nèi)外相關(guān)方通報(bào) EMS及環(huán)境業(yè)績 信息 交流 組織就建立并保持一套程序,用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的 a) 組織內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部信息交流; b) 與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、文件形成和答復(fù)。 組織應(yīng)考慮對涉及重要環(huán)境因素的外部聯(lián)絡(luò)的處理,并記錄其決定 ISO 14001: 1996 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 30 ( 4) 信息交流法: ◆ 對外部,通過年度報(bào)告、法規(guī)上的申報(bào)、政府機(jī)構(gòu)的記錄、刊物、廣告等進(jìn)行 ◆ 設(shè)立投訴和質(zhì)疑電話 ◆ 在內(nèi)部,通過板報(bào) 、內(nèi)部新聞、會(huì)議及其他方式進(jìn)行 【實(shí)施要點(diǎn)】 ( 1) 和內(nèi)、外部的信息交流程序化 ( 2) 實(shí)施并保持信息交流程序 ( 3) 有關(guān)環(huán)境的信息文件化 ( 4) 保留記錄 ( 5) 信息交流包括 EMS和重大環(huán)境因素兩方面 【圖解】 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司 31 4. 4. 3信 息 交 流 要 求 指 針 建立內(nèi)部環(huán)境因素和 EMS 信息交流程序 外部信息交流 建立接受、文件化的、對應(yīng)來自外部相關(guān)方的信息交流的程序 保持上述程序 研究關(guān)于重大環(huán)境因素的來自外部的信息交流的處理過程,記錄其結(jié)果 ◆ 來自相關(guān)方的有關(guān)信息和希望 ◆ 和相關(guān)方的對話, 考慮他們的關(guān)注點(diǎn) ◆ 對伴隨運(yùn)作的環(huán)境影響的對應(yīng) ◆ 和公共機(jī)關(guān)的信息聯(lián)絡(luò) ☆ 緊急狀態(tài)計(jì)劃 ☆ 其他有關(guān)事項(xiàng) 廣州競越企業(yè)管理咨詢有限公司
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1