現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-02-04 06:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 護(hù)理人員差不多。 27 (二 )導(dǎo)致這種狀況的原因分析 ? 員工個(gè)人貢獻(xiàn)與個(gè)人收入不匹配。 ? 員工不但關(guān)心個(gè)人收入的絕對(duì)值還關(guān)心相對(duì)值。 ? 醫(yī)院從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。 ? 醫(yī)院的分配制度缺乏公平性 ,員工內(nèi)心產(chǎn)生不平衡。 28 ? 公平理論 29 破解醫(yī)院薪酬分配難題的 辦法 —— 崗位價(jià)值評(píng)價(jià) 30 (三 )什么是崗位價(jià)值評(píng)價(jià) 所謂 崗位價(jià)值評(píng)價(jià) ，指的是在工作分析的基礎(chǔ)上，用一套系統(tǒng)性的方法，對(duì)崗位本身所具有的特性進(jìn)行評(píng)價(jià)，來(lái)確定每個(gè)崗位在整個(gè)組織中的價(jià)值創(chuàng)造及貢獻(xiàn)。 崗位價(jià)值評(píng)價(jià) 是現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)重要的基礎(chǔ)性工作。 31 (四 )崗位評(píng)價(jià)的方法 ——要素計(jì)點(diǎn)法 32 附：崗位價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) —— “六大因素 32要素評(píng)價(jià)法 ” ?評(píng)價(jià)因素一：崗位責(zé)任 ?評(píng)價(jià)因素二：崗位風(fēng)險(xiǎn) ?評(píng)價(jià)因素三：知識(shí)技能 ?評(píng)價(jià)因素四：壓力環(huán)境 ?評(píng)價(jià)因素五：溝通協(xié)調(diào) ?評(píng)價(jià)因素六：開(kāi)拓創(chuàng)新 33 評(píng)價(jià)因素 1 ——崗位責(zé)任 指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 資產(chǎn)控制的責(zé)任 工作結(jié)果的責(zé)任 組織人事的責(zé)任 決策的層次和責(zé)任 34 評(píng)價(jià)因素 2 ——崗位風(fēng)險(xiǎn) 崗位風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)生程度 崗位風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果嚴(yán)重程度 承擔(dān)下屬風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任程度 職業(yè)危害程度 法律上的風(fēng)險(xiǎn) 35 評(píng)價(jià)因素 3 ——知識(shí)技能 1. 最低學(xué)歷要求 2. 知識(shí)多樣性要求 3. 技術(shù)職稱(chēng)和上崗資格要求 4. 工作復(fù)雜性 5. 工作經(jīng)驗(yàn)要求 6. 文字、語(yǔ)言應(yīng)用能力要求 7. 儀器、設(shè)備操作技能要求 8. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)技能要求 9. 管理知識(shí)技能要 求 36 評(píng)價(jià)因素 4 ——壓力環(huán)境 1. 工作壓力 2. 腦力勞動(dòng)強(qiáng)度 3. 體能的消耗程度 4. 工作緊張程度 5. 工作輪班程度 6. 工作時(shí)間特征 37 評(píng)價(jià)因素 5 ——溝通協(xié)調(diào) 工作涉及范圍的廣度 工作涉及范圍的深度 溝通的頻率 溝通的難度 38 評(píng)價(jià)因素 6 ——開(kāi)拓創(chuàng)新 崗位需要的應(yīng)變能力 崗位需要的科研能力 崗位應(yīng)具備的創(chuàng)新思維能力 39 (五 )要素計(jì)點(diǎn)法的操作流程 確定各評(píng)價(jià)因素的定義 確定各因素的等級(jí) 確定各因素的總點(diǎn)數(shù) 確定各因素等級(jí)的配點(diǎn) 確定工資等級(jí) 確定崗位點(diǎn)數(shù) 崗位評(píng)估 崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào) 劃分工作等級(jí) 選擇評(píng)價(jià)因素 第 一 階 段 ︵ 建 立 等 級(jí) 結(jié) 構(gòu) ︶ 第 二 階 段 ︵ 評(píng) 價(jià) ︶ 40 (六）崗位評(píng)價(jià)的原則 就事原則 一致性原則 反饋原則 共識(shí)原則 崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作崗位而不是在這個(gè)崗位上工作的人。 所有崗位必須通過(guò)同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。 崗位評(píng)價(jià)要達(dá)成共識(shí)： 即 評(píng)委對(duì)各因素的理解要達(dá)成共識(shí)，避免在打 分中對(duì)意思理解的偏差， 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專(zhuān)家小組能夠及時(shí)了解 評(píng)價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)糾偏。 保密原則 獨(dú)立性原則 參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專(zhuān)家小組成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。 由于薪酬的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)工作在一定時(shí)間內(nèi)應(yīng)該 保密。在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)。
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