5成功從選擇開(kāi)始講師手冊(cè)【太平人壽培訓(xùn)課件】-免費(fèi)下載課件(編輯修改稿)
2025-11-18 11:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 命性的突破 ,或每一個(gè)平凡人的成功 ,都是因?yàn)?勇于突破限制 ,向原本以為不可能的事挑戰(zhàn) ,才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)，這 本身 就是一種選擇。 PPT07 ?講師講解 － 既然如此，那如何能夠在面臨重大事 項(xiàng) 的時(shí)候做出正確的選擇呢？如何 建立自己 卓越的選擇和判斷能力呢？ 1′ PPT08 ?講師講解 － 要回答這個(gè)問(wèn)題，就要搞清楚人與人之間選擇的差異到底 在哪里。 － 第一個(gè)差異就在于 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的差異。 之所以不同的人會(huì)做出不同的選擇和判斷， 就是因?yàn)檫x擇標(biāo)準(zhǔn)的差異 造成了結(jié)果的差異。 － 在此，我們可以談一談， 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 為什么 領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī) 也會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 － 因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的 司機(jī) 天天跟領(lǐng)導(dǎo)在一起，天天聽(tīng)、天天觀察領(lǐng)導(dǎo)如何講話(huà)、如何談工作 。 － 三、 五年后，在無(wú) 形中他就知道領(lǐng)導(dǎo)怎么跟別人講話(huà)， 怎么思考 ， 甚至 什么時(shí)候要跟人發(fā)火， 什么時(shí)候要對(duì)人好一點(diǎn) 等細(xì)節(jié)。他對(duì)這些原則掌握得就很準(zhǔn)，他的思維模式 也跟領(lǐng)導(dǎo) 接近 了。 久而久之司機(jī) 也能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是這個(gè)道理。 － 同樣做司機(jī)，但選擇做領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)不同，結(jié)果完全不一樣。 － 還有擇偶標(biāo)準(zhǔn) ，每個(gè)人的擇偶標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，這8′ 新人育成體系 2020 版入司培訓(xùn)講 師手冊(cè) 太平人壽保險(xiǎn)有限公司 9 投影片 授課內(nèi)容 時(shí)間 個(gè)擇偶標(biāo)準(zhǔn)的差異就決定了配偶的差異，也就決定了以后人生的差異 ，就像前面所講的女同學(xué) 的例子 。 － 這就是 選擇“ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的差異會(huì)影 響到人生 成就的道理 。 － 第二個(gè)選擇的差異叫做“主見(jiàn)”與“遠(yuǎn)見(jiàn)”。 － 所謂“主見(jiàn)”就是指有自己的判斷能力和標(biāo)準(zhǔn)，而不受其他人的干擾和影響，能夠在獨(dú)立思考、判斷的環(huán)境下 做出決定，這叫主見(jiàn)。 － 實(shí)際上很多人 都 不具備獨(dú)立做主的選擇能力， 很容易受別人的意見(jiàn) 干擾。 說(shuō)有的人耳根 軟 就是這個(gè)意思。今天 早上跟誰(shuí)在一起就下決心要干 什么事情，就干勁沖天。晚上跟另外一幫人在一起就不干了。然后明天又 跟另一幫人在一起就又想干了。他想干什么不想干什么三天會(huì)變四次， 這些人是屬于沒(méi)有主見(jiàn)的人。所以有主見(jiàn)跟沒(méi)主見(jiàn) 差別是很大的。 － 第二個(gè)是“遠(yuǎn)見(jiàn)”。所謂“遠(yuǎn)見(jiàn)”就是指你能夠?qū)ψ鍪裁词虑樽鍪裁催x擇， 未來(lái)的結(jié)果到底是好還是壞做準(zhǔn)確的判斷和把握，這叫遠(yuǎn)見(jiàn)， 也就是看得 遠(yuǎn)。這個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn)也是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難的。 － 我們經(jīng) 常說(shuō)真理在一定條件下，是掌握在少數(shù)人手里的，而大多數(shù)人是“馬后炮”。在一定的情況下，很多人是錯(cuò)的，需要時(shí)間去證明 正確 與否 。就是在當(dāng)時(shí)的條件下， 100 個(gè)人里面 可能 有 99個(gè)人做出錯(cuò)誤的判斷，只有一個(gè)人是正確的。各位 伙伴 ， 你有沒(méi)有這種遠(yuǎn)見(jiàn)呢？ －馬云大家都很熟悉，馬云 所創(chuàng)建的 阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶等已經(jīng)成為今天中小企業(yè) 電子商務(wù) 、個(gè)人創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的重要平臺(tái)、甚至成為現(xiàn)代人的一種生活方式。馬云的成功離不開(kāi)他的遠(yuǎn)見(jiàn)與主見(jiàn) ，從他創(chuàng)業(yè)的幾件小事中可以看出。 新人育成體系 2020 版入司培訓(xùn)講 師手冊(cè) 太平人壽保險(xiǎn)有限公司 10 投影片 授課內(nèi)容 時(shí)間 － 1995 年，很多人 還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物的時(shí)候，馬云就認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響人類(lèi)未來(lái)生活。 他 請(qǐng)了 24 個(gè)朋友到家里， 告訴他們自己 準(zhǔn)備從大學(xué)辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng) 。他 花了 近兩個(gè)小時(shí)來(lái)說(shuō)服 24 個(gè)人， 結(jié)果 23 人反對(duì)， 1 人支持。 最后馬云 經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上思考．決定 還是辭 職去實(shí)現(xiàn) 自己的夢(mèng)想。 從此 他 開(kāi)始了電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)史。 － 今天的淘寶網(wǎng) 已經(jīng) 走入了普通人的生活，但是2020 年 馬云創(chuàng)建 淘寶網(wǎng) 時(shí)， 美國(guó) eBay 公司 在中國(guó)市場(chǎng)上 牢牢占據(jù)著 90％以上的市場(chǎng)份額 。 僅僅用 兩年時(shí)間 ， 淘寶網(wǎng) 就奪取了超過(guò) 70％的份額，并迫使 eBay 公司 進(jìn)行戰(zhàn)略重組。 － 淘寶速勝 eBay 的秘 訣有兩點(diǎn)，第一， 馬云改寫(xiě)了游戲規(guī)則，不同于 eBay 向賣(mài)家收費(fèi)的方式，淘寶 網(wǎng) 采用免費(fèi)策略，從一開(kāi)始，就盡可能、盡快 地 挖掘市場(chǎng)、做大市場(chǎng)。 第二， 淘寶 網(wǎng) 更加符合中國(guó)消費(fèi)者的習(xí)性，功能及服務(wù)更為人性化 。 － 2020 年，淘寶網(wǎng)成為亞洲最大購(gòu)物網(wǎng)站 。 2020年淘寶網(wǎng) 實(shí)現(xiàn)交易額 2020 億人民幣 ，擁有注冊(cè)會(huì)員 億，已經(jīng)有 80萬(wàn)人 在淘寶開(kāi)店 ， 很多人通過(guò)淘寶網(wǎng)實(shí)現(xiàn) 了 創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。 － 當(dāng)然馬云 成功之路并不是那么順利， 期間遇到非常多的挫折，如果不是馬云的遠(yuǎn)見(jiàn)以及對(duì) 夢(mèng)想的堅(jiān)持，就 不會(huì)有現(xiàn)在的成功 。 － 綜上所述， 人與人之間之所以在選擇 和判斷上會(huì)有差異， 就是 這 兩 方面的差異， 我們每個(gè)人可以對(duì)照一下 。第一個(gè)是選擇標(biāo)準(zhǔn)的差異，第二個(gè)就是 要有主見(jiàn)和遠(yuǎn)見(jiàn)。 新人育成體系
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