5成功從選擇開始講師手冊【太平人壽培訓課件】-免費下載課件(編輯修改稿)
2025-11-18 11:46 本頁面
【文章內容簡介】 命性的突破 ,或每一個平凡人的成功 ,都是因為 勇于突破限制 ,向原本以為不可能的事挑戰(zhàn) ,才會有成功的機會，這 本身 就是一種選擇。 PPT07 ?講師講解 － 既然如此，那如何能夠在面臨重大事 項 的時候做出正確的選擇呢？如何 建立自己 卓越的選擇和判斷能力呢？ 1′ PPT08 ?講師講解 － 要回答這個問題，就要搞清楚人與人之間選擇的差異到底 在哪里。 － 第一個差異就在于 “ 標準 ” 的差異。 之所以不同的人會做出不同的選擇和判斷， 就是因為選擇標準的差異 造成了結果的差異。 － 在此，我們可以談一談， 在計劃經濟時代， 為什么 領導的司機 也會當領導。 － 因為這個領導的 司機 天天跟領導在一起，天天聽、天天觀察領導如何講話、如何談工作 。 － 三、 五年后，在無 形中他就知道領導怎么跟別人講話， 怎么思考 ， 甚至 什么時候要跟人發(fā)火， 什么時候要對人好一點 等細節(jié)。他對這些原則掌握得就很準，他的思維模式 也跟領導 接近 了。 久而久之司機 也能當領導就是這個道理。 － 同樣做司機，但選擇做領導的司機，標準不同，結果完全不一樣。 － 還有擇偶標準 ，每個人的擇偶標準都不一樣，這8′ 新人育成體系 2020 版入司培訓講 師手冊 太平人壽保險有限公司 9 投影片 授課內容 時間 個擇偶標準的差異就決定了配偶的差異，也就決定了以后人生的差異 ，就像前面所講的女同學 的例子 。 － 這就是 選擇“ 標準 ” 的差異會影 響到人生 成就的道理 。 － 第二個選擇的差異叫做“主見”與“遠見”。 － 所謂“主見”就是指有自己的判斷能力和標準，而不受其他人的干擾和影響，能夠在獨立思考、判斷的環(huán)境下 做出決定，這叫主見。 － 實際上很多人 都 不具備獨立做主的選擇能力， 很容易受別人的意見 干擾。 說有的人耳根 軟 就是這個意思。今天 早上跟誰在一起就下決心要干 什么事情，就干勁沖天。晚上跟另外一幫人在一起就不干了。然后明天又 跟另一幫人在一起就又想干了。他想干什么不想干什么三天會變四次， 這些人是屬于沒有主見的人。所以有主見跟沒主見 差別是很大的。 － 第二個是“遠見”。所謂“遠見”就是指你能夠對做什么事情做什么選擇， 未來的結果到底是好還是壞做準確的判斷和把握，這叫遠見， 也就是看得 遠。這個遠見也是說起來容易做起來難的。 － 我們經 常說真理在一定條件下，是掌握在少數(shù)人手里的，而大多數(shù)人是“馬后炮”。在一定的情況下，很多人是錯的，需要時間去證明 正確 與否 。就是在當時的條件下， 100 個人里面 可能 有 99個人做出錯誤的判斷，只有一個人是正確的。各位 伙伴 ， 你有沒有這種遠見呢？ －馬云大家都很熟悉，馬云 所創(chuàng)建的 阿里巴巴、淘寶網、支付寶等已經成為今天中小企業(yè) 電子商務 、個人創(chuàng)業(yè)、網絡購物的重要平臺、甚至成為現(xiàn)代人的一種生活方式。馬云的成功離不開他的遠見與主見 ，從他創(chuàng)業(yè)的幾件小事中可以看出。 新人育成體系 2020 版入司培訓講 師手冊 太平人壽保險有限公司 10 投影片 授課內容 時間 － 1995 年，很多人 還不知互聯(lián)網為何物的時候，馬云就認識到互聯(lián)網會影響人類未來生活。 他 請了 24 個朋友到家里， 告訴他們自己 準備從大學辭職，要做一個互聯(lián)網 。他 花了 近兩個小時來說服 24 個人， 結果 23 人反對， 1 人支持。 最后馬云 經過一個晚上思考．決定 還是辭 職去實現(xiàn) 自己的夢想。 從此 他 開始了電子商務的創(chuàng)業(yè)史。 － 今天的淘寶網 已經 走入了普通人的生活，但是2020 年 馬云創(chuàng)建 淘寶網 時， 美國 eBay 公司 在中國市場上 牢牢占據著 90％以上的市場份額 。 僅僅用 兩年時間 ， 淘寶網 就奪取了超過 70％的份額，并迫使 eBay 公司 進行戰(zhàn)略重組。 － 淘寶速勝 eBay 的秘 訣有兩點，第一， 馬云改寫了游戲規(guī)則，不同于 eBay 向賣家收費的方式，淘寶 網 采用免費策略，從一開始，就盡可能、盡快 地 挖掘市場、做大市場。 第二， 淘寶 網 更加符合中國消費者的習性，功能及服務更為人性化 。 － 2020 年，淘寶網成為亞洲最大購物網站 。 2020年淘寶網 實現(xiàn)交易額 2020 億人民幣 ，擁有注冊會員 億，已經有 80萬人 在淘寶開店 ， 很多人通過淘寶網實現(xiàn) 了 創(chuàng)業(yè)夢想。 － 當然馬云 成功之路并不是那么順利， 期間遇到非常多的挫折，如果不是馬云的遠見以及對 夢想的堅持，就 不會有現(xiàn)在的成功 。 － 綜上所述， 人與人之間之所以在選擇 和判斷上會有差異， 就是 這 兩 方面的差異， 我們每個人可以對照一下 。第一個是選擇標準的差異，第二個就是 要有主見和遠見。 新人育成體系
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