如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)下(歐陽(yáng)華林)正式(編輯修改稿)
2025-02-04 03:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 回頭 ? 怎樣與小孩講話 ? 怎樣對(duì)待丟失的小孩 ? 怎樣送貨 從細(xì)節(jié)體現(xiàn)顧客至上 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練 三、為員工制訂并促成目標(biāo) 案例：品上照明東莞總經(jīng)銷商的目標(biāo)制定策略 阻力 1 ?盡量壓低工作目標(biāo)，討價(jià)還價(jià) 阻力 2 ?對(duì)工作目標(biāo)無(wú)所謂 阻力 3 ?習(xí)慣于接受命令和指示 阻力 4 ?個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)、部門目標(biāo)發(fā)生沖突 方法 1 ?解釋目標(biāo)帶來(lái)的好處 方法 2 ?鼓勵(lì)下屬自己設(shè)定自己的工作目標(biāo) 方法 3 ?將目標(biāo)分解，循序漸進(jìn) 方法 4 ?目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一 方法 5 ?向下屬說(shuō)明你所能夠提供的支持 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練 第七講：團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練 第七講 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 一、關(guān)于激勵(lì) ?什么是激勵(lì) ?員工消極的信號(hào) ?激勵(lì)鏈 二、 如何有效激勵(lì)下屬 ?不要抱怨責(zé)罵下屬 ?真心贊美下屬 ?鼓勵(lì)下屬成功 ?找出雙方和諧的共識(shí) ?錯(cuò)了，坦然承認(rèn) 三、 軟性激勵(lì)方法 ?不斷認(rèn)可 ?榮譽(yù)和頭銜 ?給予一對(duì)一的指導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo)角色和授權(quán) ?團(tuán)隊(duì)集會(huì) ?休假 ?主題競(jìng)賽 ?榜樣 ?零成本或低成本激勵(lì)下屬的 N個(gè)菜單 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練 一、關(guān)于“激勵(lì)” 激勵(lì)是指通過(guò)一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動(dòng)他們的積極性，使其主動(dòng)而自發(fā)地把個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，奉獻(xiàn)給組織，從而確保組織達(dá)到既定的目標(biāo)。 案例：牛草高旋屋檐上 案例：巨鹿決戰(zhàn) 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練 一、關(guān)于“激勵(lì)” 員工需要激勵(lì)時(shí)的信號(hào)
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