如何帶領團隊下(歐陽華林)正式(存儲版)
【正文】 上 2022年 10月 12日 劉關張集團員工管理技能提升系列訓練 三、為員工制訂并促成目標 案例：品上照明東莞總經銷商的目標制定策略 阻力 1 ?盡量壓低工作目標，討價還價 阻力 2 ?對工作目標無所謂 阻力 3 ?習慣于接受命令和指示 阻力 4 ?個人目標與組織目標、部門目標發(fā)生沖突 方法 1 ?解釋目標帶來的好處 方法 2 ?鼓勵下屬自己設定自己的工作目標 方法 3 ?將目標分解，循序漸進 方法 4 ?目標與績效標準的統(tǒng)一 方法 5 ?向下屬說明你所能夠提供的支持 2022年 10月 12日 劉關張集團員工管理技能提升系列訓練 第七講：團隊激勵 2022年 10月 12日 劉關張集團員工管理技能提升系列訓練 第七講 團隊激勵 一、關于激勵 ?什么是激勵 ?員工消極的信號 ?激勵鏈 二、 如何有效激勵下屬 ?不要抱怨責罵下屬 ?真心贊美下屬 ?鼓勵下屬成功 ?找出雙方和諧的共識 ?錯了，坦然承認 三、 軟性激勵方法 ?不斷認可 ?榮譽和頭銜 ?給予一對一的指導 ?領導角色和授權 ?團隊集會 ?休假 ?主題競賽 ?榜樣 ?零成本或低成本激勵下屬的 N個菜單 2022年 10月 12日 劉關張集團員工管理技能提升系列訓練 一、關于“激勵” 激勵是指通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足，以調動他們的積極性，使其主動而自發(fā)地把個人的潛能發(fā)揮出來，奉獻給組織，從而確保組織達到既定的目標。喬布斯 （ 19552022） 史玉柱 （ 1962） 2022年 10月 12日 劉關張集團員工管理技能提升系列訓練 “蘋果 ”教父 史蒂夫 卡內基 (18351919) 史蒂夫 我身邊的幾個骨干，在最困難的日子里，好幾年
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