如何帶領(lǐng)團隊下(歐陽華林)正式(文件)
【正文】 來的好處 方法 2 ?鼓勵下屬自己設(shè)定自己的工作目標 方法 3 ?將目標分解，循序漸進 方法 4 ?目標與績效標準的統(tǒng)一 方法 5 ?向下屬說明你所能夠提供的支持 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓練 第七講：團隊激勵 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓練 第七講 團隊激勵 一、關(guān)于激勵 ?什么是激勵 ?員工消極的信號 ?激勵鏈 二、 如何有效激勵下屬 ?不要抱怨責罵下屬 ?真心贊美下屬 ?鼓勵下屬成功 ?找出雙方和諧的共識 ?錯了，坦然承認 三、 軟性激勵方法 ?不斷認可 ?榮譽和頭銜 ?給予一對一的指導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo)角色和授權(quán) ?團隊集會 ?休假 ?主題競賽 ?榜樣 ?零成本或低成本激勵下屬的 N個菜單 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓練 一、關(guān)于“激勵” 激勵是指通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的積極性，使其主動而自發(fā)地把個人的潛能發(fā)揮出來，奉獻給組織，從而確保組織達到既定的目標。他也曾一夜之間負債 ，后東山再起，再次創(chuàng)業(yè)成為一個保健巨鱷、網(wǎng)游新銳，身家數(shù)百億的企業(yè)家。喬布斯 （ 19552022） 三個蘋果改變了世界?？▋?nèi)基 安德魯 ——安德魯 喬布斯 史蒂夫 1991年巨人高科技集團成立，注冊資金 。 案例：牛草高旋屋檐上 案例：巨鹿決戰(zhàn) 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓練 一、關(guān)于“激勵” 員工需要激勵時的信號 癥狀
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