財務控制ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-03 19:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 又對利潤負責的責任中心 ： 自然的利潤中心 人為的利潤中心 20 第二節(jié) 責任中心 兩種方式 計算可控成本，也計算不可控成本 只計算可控成本，不分擔不可控成本 21 第二節(jié) 責任中心 (1)不計算共同成本 (人為利潤中心 ) 計算邊際貢獻總額 (2)計算共同成本 四個公式 22 第二節(jié) 責任中心 ? ? 邊際貢獻總額 =利潤中心銷售收入總額 利潤中心變動成本總額 ? 可控邊際貢獻 =邊際貢獻總額 利潤中心負責人可控固定成本 ? 利潤中心利潤總額 =可控邊際貢獻 利潤中心負責人不可控固定成本 ? 公司利潤總額 =各利潤中心利潤總額之和 公司不可分攤的各種管理費用、財務費用等 23 第二節(jié) 責任中心 四、投資中心 ：即對成本收入利潤負責又對投資效果負責的責任中心 ： 最高層次 最大決策權 承擔最大責任 較高程度分權管理 獨立法人 24 第二節(jié) 責任中心 投資利潤率 剩余收益 25 第二節(jié) 責任中心 (1)投資利潤率計算公式 投資利潤率 = 利潤 成本費用 成本費用 銷售收入 銷售收入 投資額 資本周轉率 成本費用利 潤率 銷售成本率 = X X X X 投資額指凈資產(chǎn) 也可計算總資產(chǎn)息稅前利潤率 26 第二節(jié) 責任中心 *.投資利潤率指標優(yōu)缺點 能反映綜合盈利能力 橫向可比 優(yōu) 點 可作為選擇投資機會的依據(jù) 正確引導經(jīng)營管理行為使其行為長期化 27 第二節(jié) 責任中心 *.投資利潤率指標優(yōu)缺點 反映的實際經(jīng)營能力失實 局部利益 缺 點 計算與現(xiàn)金流量不一致 無法全部控制 28 第二節(jié) 責任中心 (2)剩余
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