《財(cái)務(wù)控制》ppt課件 (2)-文庫吧
2024-12-23 19:54 本頁面
【正文】 任中心或責(zé)任單位 。 （二）責(zé)任中心的特征 獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條件 ；能夠控制其可控范圍內(nèi)的責(zé)任指標(biāo)；單獨(dú)核算，為財(cái)務(wù)控制提供信息；企業(yè)內(nèi)部設(shè)置多少責(zé)任中心，完全取決于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和考核的需要 12 第二節(jié) 責(zé)任中心 二、成本中心 ：對(duì)成本和費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心 ： 標(biāo)準(zhǔn)成本中心 —技 術(shù)性成本中心 (彈性預(yù)算控制 ) 費(fèi)用中心 —酌 量性成本中心 (管理人員決策決定 ) 13 第二節(jié) 責(zé)任中心 只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任 只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制 只考評(píng)成本費(fèi)用，不考評(píng)收益 14 第二節(jié) 責(zé)任中心 (1)可控成本必須同時(shí)具備四個(gè)條件： 可以計(jì)量 可以施加影響 可以預(yù)計(jì) 可以落實(shí)責(zé)任 15 第二節(jié) 責(zé)任中心 (2)影響成本可控性的因素 與責(zé)任中心的管轄范圍有關(guān) 與時(shí)期有關(guān) 與責(zé)任中心的權(quán)力層次有關(guān) 一般說：成本中心的變動(dòng)成本大多是可控成本 固定成本大多是不可控成本，但還要具體分析 一般說：直接成本多為可控成本 間接成本多為不可控成本，但還要具體分析 16 第二節(jié) 責(zé)任中心 (3)責(zé)任成本與可控成本 成本中心當(dāng)期確定或發(fā)生的各項(xiàng) 可控成本之和即為責(zé)任成本 17 第二節(jié) 責(zé)任中心 (1)成本變動(dòng)額 =實(shí)際責(zé)任成本 預(yù)算責(zé)任成本 (2)成本變動(dòng)率 =成本變動(dòng)額 /預(yù)算責(zé)任成本 某成本中心生產(chǎn) A產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量 1000件，單位成本100元，實(shí)際產(chǎn)量 1200件，單位成本 90元。 求：成本變動(dòng)額與成本變動(dòng)率 成本變動(dòng)額 =90X1200100X1200=12022(元 ) 成本變動(dòng)率 =12022/(100X1200)=10% 19 第二節(jié) 責(zé)任中心 三、利潤中心 ：即對(duì)成本負(fù)責(zé)
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