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財務控制ppt課件(2)(已修改)

2025-01-19 19:54 本頁面
 

【正文】 1 財務控制概述 責任中心 業(yè)績考核 責任結算與核算 2 教學要點 ? ? ? 考核指標 ? 3 第十一章 財務控制 4 第一節(jié) 財務控制概述 一、含義與特征 :是利用財務反饋信息,按照一定的程序和方式,對企業(yè)各項財務活動進行 調節(jié)、監(jiān)督和控制 ,以保證企業(yè)各部門和人員能夠全面落實和實現(xiàn)財務預算的整個過程 : 以綜合經(jīng)濟業(yè)務為對象 以現(xiàn)金流量控制為日??刂频膬热? 以價值控制為手段 5 二、財務控制的作用 通過財務數(shù)字把握企業(yè)方向 . 財務預測、決策、預算為財務控制提供了依據(jù),指明 了方向; 財務控制是決策、預算得以貫徹實施的保證 。 借助價值手段對各項財務活動實施控制。 6 三、財務控制的種類 事前 事中 事后 出資者 經(jīng)營者 財務部門 預算控制 制度控制 責任中心 目標控制 7 三、財務控制的種類 收支控制 現(xiàn)金控制 降低成本減少支出,實現(xiàn)利潤最大化 現(xiàn)金流入流出平衡,防止支付危機和現(xiàn)金沉淀 資金控制 成本費用控制 收入控制 利潤控制 8 三、財務控制的種類 定額控制 定率控制 激勵性指標: 最低控制標準 約束性指標: 最高控制標準 投入產出對比 開源節(jié)流并重 具有彈性 9 第一節(jié) 財務控制概述 ? 四、 財務控制的基礎(應具備條件) 形成有效的組織保證 明確各級目標 信息記錄、跟蹤與報告系統(tǒng) 建立和健全制度保證 11 第二節(jié) 責任中心 一、責任中心的含義特征 (一)責任中心的含義 承擔一定的經(jīng)濟責任,并享有一定權利和利益的內部管理單位,被稱為責
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