成本控制和責任會計(編輯修改稿)
2025-02-03 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 清責任 。一般而言，凡是組織職能能夠分開，相應的責任可以辨認、業(yè)績可以單獨考核的內(nèi)部組織，都可以劃分為責任中心。 （二）責任中心的分類 ：對成本或費用負責的責任中心。成 本中心一般沒有收入實現(xiàn)。 特征 ：（ 1） 成本中心在其業(yè)務中只發(fā)生成本或 費用支出，而沒有收入或無權(quán)控制和決定收入的實 現(xiàn)。（ 2）成本中心只對其可控制的各項成本、費用 支出承擔責任。（ 3）成本中心控制和考核的內(nèi)容是 責任成本。 【例題 多選題】適合于建立費用中心進行成本控制的單位是（ ）。（ 1998年） 【例題 多選題】下列有關成本責任中心的說法中，正確的是（ ）。（ 2022年） ，不應超產(chǎn)或減產(chǎn) 【例題 單選題】標準成本中心不承擔完全成本法下產(chǎn)生的 ( ) 【 例題 單選題 】 對成本中心而言，下列各項中，不屬于該類中心特點的是（ ）。 責 【 例題 多選題 】 下列屬于可控成本表述正確的有（ ） ，若對該項成本的支出施加了重要影響，也應對該項成本承擔責任 ，應對該項成本承擔責任 ，它就應對這些資產(chǎn)或勞務的成本負責 ，如果是其直接成本，它就應對該項成本承擔責任 【 例題 多選題 】 根據(jù)不同情況將制造費用分攤落實到各成本責任中心的方法有（ ）。（ 2022年） ：既對成本負責，又對收入和利潤負責 的責任中心。 從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位。 特征：（ 1）在其業(yè)務中，既發(fā)生成本支出，又能實 現(xiàn)收入且具有控制成本和收入的實際能力。（ 2）利 潤中心之下，可能有若干個成本中心受其領導和控 制，不但要對其自身的成本、收入負責，而且還要 對其下屬的各成本中心的績效負責。 分類：（ 1）自然形成的利潤中心 （ 2）人為劃分的利潤中心 利潤中心考核指標： 邊際貢獻 =銷售收入 變動成本總額 可控邊際貢獻 =邊際貢獻 可控固定成本 部門邊際貢獻 =可控邊際貢獻 不可控固定成本
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