【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)安全為五型企業(yè)的核心和特色，為社會(huì)、客戶、員工和相關(guān)方營(yíng)造安全的環(huán)境，打造平安的企業(yè)形象。 幸福萬(wàn)家 ： 遼河油田在安全的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本，為社會(huì)提供可靠綠色動(dòng)力，成就員工的精彩亮麗人生，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與自然和諧氛圍，創(chuàng)造內(nèi)有親和力，外有影響力的穩(wěn)定環(huán)境，為千家萬(wàn)戶帶來(lái)幸福。 追求平安和幸福，是遼河油田對(duì)社會(huì)、客戶、員工和相關(guān)方不變的承諾，準(zhǔn)確表達(dá)了遼河油田的企業(yè)形象定位。 公司辦公室 生產(chǎn)理念：人人都是安全員、人人心中有責(zé)任 所有風(fēng)險(xiǎn)皆可控制、所有事故皆可避免 安全為天、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、專業(yè)立本、持續(xù)改進(jìn) 遼河油田企業(yè)應(yīng)用理念 人人都是安全員 ：按照安全管理責(zé)任區(qū)域化、安全責(zé)任主體最小化和一崗雙責(zé)的要求，把安全管理責(zé)任細(xì)化到每個(gè)區(qū)域和每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)安全管理人人有責(zé)。 人人心中有責(zé)任 ：要求每個(gè)員工履行完成本職任務(wù)和安全責(zé)任，營(yíng)造以安全為榮的氛圍，發(fā)揮全員的安全管理積極性，激發(fā)全員主動(dòng)承擔(dān)區(qū)域和崗位的安全管理責(zé)任。 所有風(fēng)險(xiǎn)皆可控制 ：以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的閉環(huán)管理和持續(xù)改善，切實(shí)、有效、可行地把風(fēng)險(xiǎn)降低至可以接受的最低程度，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。 所有事故皆可避免 ：樹(shù)立“零事故”的意識(shí)，破除畏難心理，通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和危險(xiǎn)源管理，把一切可能的事故消除在萌芽狀態(tài)。 公司辦公室 生產(chǎn)理念：人人都是安全員、人人心中有責(zé)任 所有風(fēng)險(xiǎn)皆可控制、所有事故皆可避免 安全為天、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、專業(yè)立本、持續(xù)改進(jìn) 遼河油田企業(yè)應(yīng)用理念 安全為天、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 ：堅(jiān)持安全第一、生命至上，安全責(zé)任高于一切，任何違背安全的事情都要讓步。建立危險(xiǎn)源的預(yù)知預(yù)制機(jī)制，在基建和生產(chǎn)管理實(shí)踐過(guò)程中，注重抓風(fēng)險(xiǎn)、抓隱患、抓未遂，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)，把問(wèn)題處理在未發(fā)生之前，從而避免各類事故。 專業(yè)立本、持續(xù)改進(jìn) ：倡導(dǎo)通過(guò)回歸專業(yè)，開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高各級(jí)管理者和全體員工的專業(yè)能力和職業(yè)水平，實(shí)行閉環(huán)管理和持續(xù)改善，使安全隱患逐漸消除，逐步提高安全管理的質(zhì)量。 這三個(gè)理念分別從責(zé)任、信念和行動(dòng)三個(gè)方面來(lái)闡釋遼河油田的生產(chǎn)安全管理思想，是統(tǒng)領(lǐng)遼河油田生產(chǎn)安全的綱領(lǐng)，引領(lǐng)遼河油田安全管理從監(jiān)督管理向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理和本質(zhì)安全管理逐步過(guò)渡。 公司辦公室 經(jīng)營(yíng)理念：安全為基、穩(wěn)健運(yùn)行、市場(chǎng)導(dǎo)向、精益石油 遼河油田企業(yè)核心理念 安全為基： 安全第一，首先是生產(chǎn)安全，企業(yè)經(jīng)營(yíng)以不動(dòng)搖安全生產(chǎn)為前提，這是企業(yè)大廈的根基。包括公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和供應(yīng)等方面的安全，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)前提。 穩(wěn)健運(yùn)行： 建立充滿生機(jī)和富有活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立穩(wěn)健的營(yíng)銷、供應(yīng)、運(yùn)營(yíng)的體系和網(wǎng)絡(luò)，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展； 市場(chǎng)導(dǎo)向： 以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行資源配置和機(jī)制轉(zhuǎn)換，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先位置，始終把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。 精益發(fā)電： 推行精細(xì)化作業(yè)和精益管理，不斷提高工作品質(zhì)、降低工作成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。 “安全為基“是前提、“穩(wěn)健運(yùn)行”是保障、“市場(chǎng)導(dǎo)向”是引領(lǐng)、“精益石油”是目標(biāo) 。從根基到體系，從導(dǎo)向到目標(biāo)，形成一套安全可靠的石油運(yùn)營(yíng)體系，在此基礎(chǔ)之上不斷提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在競(jìng)爭(zhēng)力。 公司辦公室 管理理念 ： 簡(jiǎn)單簡(jiǎn)捷、可控在控、精益精進(jìn) 遼河油田企業(yè)核心理念 簡(jiǎn)單簡(jiǎn)捷： 充分借助現(xiàn)代信息技術(shù)，以業(yè)務(wù)流程的變革為核心，通過(guò)有效的工作分析，評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)不必要的流程進(jìn)行刪除、壓縮、整合、外包，以有利于效率的提升為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)。 可控在控 ：通過(guò)建立大安全管控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)人的不安全行為和物質(zhì)的不安全狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估、精準(zhǔn)分析和有效管控。 精益精進(jìn)： 推行管理精益化、工作精細(xì)化、結(jié)果精品化的工作方式，要破除“固步自封、不思進(jìn)取”的思想，通過(guò)精益求精、爭(zhēng)創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流的目標(biāo)。 “簡(jiǎn)單簡(jiǎn)捷”旨在提高企業(yè)效率、“可控在控”旨在建立企業(yè)管控、“精益精進(jìn)”旨在提高企業(yè)效益。 建立精簡(jiǎn)高效率的企業(yè)管控體系，持續(xù)提高企業(yè)管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。 公司辦公室 政治理念： 政治堅(jiān)強(qiáng)、隊(duì)伍穩(wěn)定、保障有力 遼河油田企業(yè)核心理念 政治堅(jiān)強(qiáng) ：發(fā)揮黨群組織的旗幟作用，把黨的理論政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，把思想政治工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，把黨的執(zhí)政能力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)。對(duì)黨員來(lái)說(shuō)，要擔(dān)當(dāng)“我是黨員、向我看齊”的先鋒角色。 隊(duì)伍穩(wěn)定 ：發(fā)揮黨群組織的堡壘作用，通過(guò)鮮活的思想政治教育工作，積極化解內(nèi)部矛盾，滿足員工不斷成長(zhǎng)的精神需求，激發(fā)廣大員工投身到國(guó)華準(zhǔn)電的事業(yè)之中，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。 保障有力 ：發(fā)揮黨群組織的橋梁和紐帶作用，通過(guò)凝聚廣大員工和相關(guān)方，理解企業(yè)的各項(xiàng)政策，圍繞企業(yè)發(fā)展，積極貢獻(xiàn)自己的才華，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)源源不斷的動(dòng)力。 “政治堅(jiān)強(qiáng)”是前提、“隊(duì)伍穩(wěn)定”是關(guān)鍵、 “保障有力”是根本，通過(guò)黨群組織先進(jìn)的思想政治工作，引領(lǐng)和保障企業(yè)健康有序發(fā)展。 公司辦公室 遼河油田企業(yè)應(yīng)用理念 人才理念：搭建舞臺(tái)、人盡其才、共同成長(zhǎng) 搭建舞臺(tái)： 遼河油田尊