【企業(yè)行為規(guī)范】人力資本的文化作用(編輯修改稿)
2025-02-15 11:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 – 中小型高科技企業(yè)發(fā)展的代表意義 漢王公司的人力資源管理定位： ——漢王文化與人力資本經(jīng)營(yíng) “忠誠(chéng)敬業(yè)、永爭(zhēng)第一 ” 是漢王文化的精髓所在。 以 “ 漢王文化 ” 為核心的人力資源管理體系是公司人力資本經(jīng)營(yíng)的體制保證。 以文化管理作為人力資本經(jīng)營(yíng)的核心手段，并與公司的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)相配套，從而強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ——漢王文化與人力資本經(jīng)營(yíng) 漢王人力資本經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)理念： 以人力資本的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)為管理與操作方向。 通過(guò)以文化為核心的管理手段，激發(fā)組織內(nèi)人力資本的價(jià)值生成和價(jià)值體現(xiàn)。 在文化的背景下，營(yíng)造組織氛圍，達(dá)成組織目標(biāo)。 ——漢王文化與人力資本經(jīng)營(yíng) 漢王文化在人力資本經(jīng)營(yíng)中的作用體現(xiàn)： ? 統(tǒng)一價(jià)值觀，樹(shù)立成就感 ? 團(tuán)隊(duì)凝聚作用與集體榮譽(yù)感 ? 榜樣作用 ? 工作配合效率的提升 ? 推動(dòng)品牌的樹(shù)立 ? 增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度 ? 員工職
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