【總結(jié)】21/22工作分析與崗位評(píng)價(jià)工作分析與職位評(píng)估概述工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作,通過(guò)工作分析使組織和職位任職人了解職位工作的主要信息,對(duì)工作的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)和所需要的知識(shí)技能形成共識(shí),并使職位工作的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)以及職位任職人需要掌握的知識(shí)和技能與組織的發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系。工作分析的結(jié)果職位說(shuō)明書(shū)為人力資源的規(guī)劃、聘用、績(jī)效
2025-06-25 23:43
【總結(jié)】JobAnalysisandJobEvaluation對(duì)某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。工作分析?工作要素:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位。?任務(wù):為達(dá)到某一明確目的所從事的一系列活動(dòng)。?職責(zé):組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。?職權(quán):依法賦予的完成特
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】JobAnalysisandJobEvaluation對(duì)某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。工作分析?工作要素:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位。?任務(wù):為達(dá)到某一明確目的所從事的一系列活動(dòng)。?職責(zé):組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。?職權(quán):依法賦予的完成特定任務(wù)所需要
2025-01-18 08:30
【總結(jié)】1會(huì)議目的向電站高層管理人員介紹崗位分析及評(píng)估項(xiàng)目的流程,基本理念以及各參與方在項(xiàng)目中的角色,并解答與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。希望與管理層達(dá)成共識(shí)并得到管理層大力支持。天馬行空官方博客:;QQ:131824189;QQ群:1755696322議題?關(guān)于華信惠悅?背景?崗位分析及崗位評(píng)估在人力資源管理中的
2024-12-07 18:56
【總結(jié)】崗位評(píng)價(jià)分析報(bào)告一、背景云南UNIDA公司聘請(qǐng)北大縱橫管理咨詢(xún)公司進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源體系設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目。在充分考慮公司現(xiàn)狀的前提下,設(shè)定了基本符合公司實(shí)際的組織結(jié)構(gòu)方案。并且在此框架上進(jìn)行新的人力資源體系的設(shè)計(jì)。在人力資源體系設(shè)計(jì)工作中,經(jīng)過(guò)充分討論,收集各方面的意見(jiàn),運(yùn)用各種具體操作方法,完成了工作分析這項(xiàng)基本工作,并且得到了工作分析的結(jié)果也就是職位說(shuō)明書(shū)。此時(shí),在崗位評(píng)價(jià)的條件
2025-08-03 03:26
【總結(jié)】1、凈現(xiàn)值法費(fèi)用-效益分析基準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)凈現(xiàn)值(NetPresentValue,NPV)是一項(xiàng)投資所產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項(xiàng)目投資成本之間的差值。凈現(xiàn)值法是評(píng)價(jià)投資方案的一種方法。該方法利用凈現(xiàn)金效益量的總現(xiàn)值與凈現(xiàn)金投資量算出凈現(xiàn)值,然后根據(jù)凈現(xiàn)值的大小來(lái)評(píng)價(jià)投資方案。凈現(xiàn)值為正值,投資方案是可以接受的;凈現(xiàn)值是負(fù)值,投資方案就是不
2025-05-10 14:59
【總結(jié)】369/369戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目錄第二十六章 崗位設(shè)計(jì)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 6第一節(jié) 崗位設(shè)計(jì)概述 6一、崗位和崗位研究的概念 6二、崗位研究的作用 6三、崗位研究方法 9四、崗位研究相關(guān)概念 1
2025-06-26 23:09
【總結(jié)】HumanResourceManagement第5章工作分析與工作評(píng)價(jià)?工作分析與評(píng)價(jià)HumanResourceManagementHumanResourceManagement第5章工作分析與工作評(píng)價(jià)?1.行動(dòng)(action)。也稱(chēng)工作要素,指工
2025-08-04 16:02
【總結(jié)】《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)》光盤(pán)內(nèi)容第一章崗位分析概述第一節(jié)崗位分析的涵義二、崗位分析的基本術(shù)語(yǔ)圖1-1崗位分析相關(guān)術(shù)語(yǔ)間的關(guān)系第二節(jié)崗位分析的目的、內(nèi)容和作用三、崗位分析的作用圖1-2崗位分析與組織人力資源各模塊的關(guān)系第三節(jié)崗位分析的程序二、實(shí)施步驟表1-1崗位分析的實(shí)施步驟序號(hào)主要步
2025-06-24 07:57
2024-11-26 17:36
【總結(jié)】范文范例參考《工作分析與評(píng)價(jià)》復(fù)習(xí)題請(qǐng)根據(jù)以下案例背景,回答第47、48、49、50題:案例背景:S公司是中國(guó)臺(tái)灣的一家公司,目前主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有存貸款、代收、匯兌、信托、信用卡、外匯等。經(jīng)過(guò)全體員工的戮力奮戰(zhàn),截至1998年底,共有六七十個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),員工2000人。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈情況之下,S公司進(jìn)行了一系列的問(wèn)題分析及診斷,決定改變以往被動(dòng)的做法,以實(shí)際行動(dòng)
2025-04-17 00:51
【總結(jié)】崗位能力和職業(yè)素質(zhì)分析崗位名稱(chēng):電子商務(wù)產(chǎn)品策劃經(jīng)理崗位能力:1、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)的戰(zhàn)略研究、制定發(fā)展規(guī)劃。2、通過(guò)多渠道信息,分析業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品本身需求并提交產(chǎn)品規(guī)劃方案。3、系統(tǒng)/產(chǎn)品生命周期過(guò)重的需求跟蹤和升級(jí)。4、依據(jù)公司總體規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)需求分析方案,與開(kāi)發(fā)人員溝通并跟蹤實(shí)現(xiàn)過(guò)程。5、與公司其他部門(mén)密切配合,完
2025-10-10 16:40
【總結(jié)】HumanResourceManagement 第5章 工作分析與工作評(píng)價(jià)n工作分析與評(píng)價(jià)工作分析與評(píng)價(jià)HumanResourceManagementHumanResourceManagement 第5章 工作分析與工作評(píng)價(jià)n1.1.行動(dòng)(行動(dòng)(action)。)。也稱(chēng)工作要素
2025-05-05 18:45
【總結(jié)】工作分析與評(píng)價(jià),一、工作分析的基本概念與術(shù)語(yǔ)二、工作分析的內(nèi)容與作用三、工作分析信息的收集方法四、工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)五、工作評(píng)價(jià),一、工作分析的基本概念與術(shù)語(yǔ),什么是工作分析?工作分析(職務(wù)分析):是對(duì)...
2024-11-19 01:31
【總結(jié)】崗位分析之工作要素分析法()遵循德國(guó)心理學(xué)家馮特(WilhelmWundt)提出的“在沒(méi)有對(duì)最簡(jiǎn)單的東西熟悉之前不可能了解其復(fù)雜現(xiàn)象”的基本原則,提出了以工作要素為基礎(chǔ)的工作分析方法。工作要素法(JobElementMethod,簡(jiǎn)稱(chēng)JEM)是一種從工作本身出發(fā),研究組成該工作的各種要素并對(duì)成功完成該工作所必須具有的人員特征進(jìn)行分析的工作分析系統(tǒng)。JEM是一種典型的開(kāi)放式的
2025-06-30 20:17