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正文內(nèi)容

華潤十二五企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(傳達參考版)(編輯修改稿)

2025-02-01 22:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 信于員工 、誠信于社會 。 誠信于股東 , 就是要把股東利益放在第一位 , 不說假話 ,不做假賬 , 不做有悖于股東利益的事 , 全心全意為股東創(chuàng)造最大化的價值 。 誠信于客戶 , 就是要想客戶所想 , 竭盡全力滿足客戶的需求 ,為客戶提供優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品與服務 , 為客戶創(chuàng)造價值 , 與客戶共同成長 。 誠信于員工 , 就是要關(guān)愛員工 , 尊重員工 , 努力為員工營造良好的工作環(huán)境 , 重視員工的職業(yè)健康 , 促進員工的職業(yè)發(fā)展 , 保護員工的各項權(quán)益 。 誠信于社會 , 就是要認真履行社會化責任 , 致力于節(jié)能減排和環(huán)境友好 , 積極開展慈善公益事業(yè) 。 二、華潤企業(yè)文化的體系與內(nèi)涵 ? 業(yè)績導向 :華潤堅持業(yè)績第一的價值觀 , 要求業(yè)績不僅表現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模 、發(fā)展速度上 , 還要反映于效益和效率的改善 、 資產(chǎn)素質(zhì)的提高 、 組織能力的提升 、 業(yè)務發(fā)展和管理模式的創(chuàng)新等各個方面 , 是均衡 、 全面 、 高質(zhì)量的業(yè)績 。 沒有增長的業(yè)務不是好業(yè)務 , 沒有業(yè)績的團隊不是好團隊 。業(yè)績是華潤選人 、 用人 、 評價人 、 激勵人的基本標準 。 ? 客戶至上: 華潤悉心維護客戶和消費者的權(quán)益 , 嚴守商業(yè)道德 , 開展公平競爭 , 努力提供更為優(yōu)質(zhì) 、 更為環(huán)保 、 更為人性化的產(chǎn)品和服務 , 不斷超越用戶的期望 , 精誠和客戶合作 , 為客戶創(chuàng)造價值 , 與客戶共同成長 。 ? 感恩回報: 華潤倡導 “ 常懷感恩之心 ” , 將履行社會責任視作 “ 超越利潤之上的追求 ” , 通過實際行動努力回報社會 , 努力打造出 “ 投資者信任 、 員工熱愛 、 社會尊重 、 大眾稱道 ” 的優(yōu)秀企業(yè)形象 , 成為全社會企業(yè)的榜樣 。 二、華潤企業(yè)文化的體系與內(nèi)涵 ( 5) 華潤的組織氛圍 ? 華潤的組織氛圍:簡單 、 坦誠 、 陽光 簡單 , 是指在華潤人與人之間的關(guān)系要簡單 , 同事之間是合作關(guān)系 , 不要有親疏遠近 , 要一視同仁;坦誠 , 是指華潤同事之間要充滿信任 、 坦誠交流 , 敢說真話 ,以誠待人;陽光 , 是指身為華潤人 , 做人做事要積極 、 正面 , 相互包容 、 相互欣賞 、相互激勵 。 華潤要求一把手要帶頭踐行 “ 簡單 、 坦誠 、 陽光 ” , 各級經(jīng)理人要以身作則 , 積極推動良好組織氛圍的形成 。 組織氛圍在很大程度決定企業(yè)員工的精神面貌和工作態(tài)度 , 員工的精神面貌和工作態(tài)度在很大程度上決定企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和
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