【文章內(nèi)容簡介】 小時(shí)，長則可能需要 20 小時(shí)，因此泥水循環(huán)系統(tǒng)設(shè)置在旁通狀態(tài)，一方面保證掌 子面的自穩(wěn)能力，另一方面還需要保持其它相關(guān)通道的暢通；同時(shí)還要對(duì)盾尾油脂管路進(jìn)行疏通和清潔，對(duì)每個(gè)注漿管進(jìn)行疏通和清潔，以防止長時(shí)間停機(jī)導(dǎo)致管路凝固和堵塞，可將易堵塞的部分區(qū)段取下來單獨(dú)清洗，或利用高壓水、高壓氣流等清洗。 （ 3）泥水 倉 前端液位保持適當(dāng)。從流體力學(xué)的角度以及泥漿特性考慮，此時(shí)掌子面前端的自穩(wěn)性有一定風(fēng)險(xiǎn)。從理論上估計(jì)，泥漿膜形成的要求是：在正常情況下，液位保持在 50%是比較理想的。應(yīng)根據(jù)具體情況確定泥水 倉 前端液位，一般使作業(yè)對(duì)象 露 出泥漿面即可。 （ 4）確保掌子面泥膜形成并穩(wěn)定。如果液面在設(shè)定 的氣壓數(shù)值下穩(wěn)定半小時(shí)沒有變化，基本可以判定泥膜已經(jīng)形成并穩(wěn)定。 （ 5）盡量減少開倉次數(shù)，對(duì)于所需要的設(shè)備盡量一次性放入倉內(nèi)。 （ 6）做好相應(yīng)的監(jiān)控措施。作業(yè)過程中一定要隨時(shí)對(duì)地面沉降作監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，或者停止，或?qū)毫?shù)進(jìn)行調(diào)整等?？傊?，以確保掌子面穩(wěn)定和地面安全為準(zhǔn)則。 安全 保證措施 安全保證組織結(jié)構(gòu) 組 長： 李振武 副組長：祁文睿 全雪勇 成 員：張玉寶 周明祥 唐恩超 寇 宏 易 多 穆仕清 舒家彬 安質(zhì)部電話： 02224456373 項(xiàng)目部建立橫向到邊、縱向 到底的安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)體系覆蓋施工現(xiàn)場的每一個(gè)角落，確實(shí)做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，綜合治理”，以保 17 障施工生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。 對(duì)于施工過程中的安全管理要做到責(zé)任到人，現(xiàn)場安排專職安全工程師主要負(fù)責(zé)施工過程中的對(duì)安全的管理。 安全保證具體措施 盾構(gòu)進(jìn)倉安全保證措施 （ 1）倉內(nèi)禁止存放可燃?xì)怏w和氧氣瓶?；加懈忻盎蛄鞲械娜瞬荒軒哼M(jìn)入人倉。 （ 2）進(jìn)倉人員要帶些干燥的衣物，以備減壓時(shí)穿，防止感冒。 （ 3）不要將可能膨脹的飲品或食物帶入空氣倉。 （ 4）人倉在壓力下工作時(shí) 出于安全原因準(zhǔn)備倉 沒有壓力，準(zhǔn)備倉的兩個(gè)門都是關(guān)閉的；為了主倉內(nèi)人員的健康必須逐漸升高人 倉的壓力，將壓力緩慢上升到操作壓力值。 （ 5）定期檢查流速計(jì)以確保人員倉通風(fēng)。 （ 6）隨時(shí)監(jiān)測人 倉人員的健康。 （ 7）一旦人倉 人 員出現(xiàn)任何不適現(xiàn)象時(shí)，要立即中斷壓縮空氣并降壓讓不適人員離開人 倉。 （ 8）因在升壓和帶壓作業(yè)過程中，壓力倉 /土倉內(nèi)溫度較高，因此在此期間要多 飲水。 （ 9）加壓前及加壓期間禁止飲用二氧化碳飲料。 （ 10）肥胖人員不允許帶壓進(jìn)倉。 （ 11）在帶壓作業(yè)過程中，為確保作業(yè)人員安全，倉內(nèi)壓力要隨時(shí)保持基本恒定，其波動(dòng)值要控 制在 以內(nèi)。 （ 12）在帶壓作業(yè)前，需要保持良好的體能，同時(shí)，在作業(yè)過程中避免碰傷或發(fā)生身體扭傷現(xiàn)象。 （ 13）密切關(guān)注掌子面的穩(wěn)定情況和涌水量的變化，出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即停止帶壓作業(yè)。 換刀作業(yè)安全保證措施 （ 1）作業(yè)安全要求 ①設(shè)備維修時(shí)要停止掘進(jìn)，同時(shí)為防止設(shè)備意外啟動(dòng)，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 ②更換刀具等較重的機(jī)械部件時(shí)，要確保其固定牢固和提升安全。 18 ③不將較重的機(jī)械部件存放在不穩(wěn)定的地方，確保其安全存放。 ④提升裝置的載荷要適當(dāng)，以確保部件提升安全。 ⑤在提升和轉(zhuǎn)移刀具、螺栓 等部件時(shí)，要注意安全須知。 ⑥不要站在吊重物體下，防止落物傷人。 ⑦拆裝總成和部件時(shí)，要注意其拆裝順序。 ⑧認(rèn)真完成檢查和維修工作，以確保設(shè)備具有良好的性能。 ⑨在設(shè)備再次投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前，要由專人對(duì)更換部位進(jìn)行詳細(xì)檢查、調(diào)整和測試。 ⑩工作人員在到達(dá)泥水艙前，必須將泥水倉的泥水排至設(shè)計(jì)位置。 （ 2）操作人員的要求 ①操作人員須為經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的潛水員； ②工作人員必須嚴(yán)格按照《高壓氣體下工作守則》執(zhí)行。 （ 3）人員安全防護(hù)措施 ①嚴(yán)禁工作人員在隧道內(nèi)吸煙或在盾構(gòu)機(jī)內(nèi)以明火作業(yè)； ②打開艙門換刀之前，首先對(duì)刀盤 通入新鮮空氣進(jìn)行艙內(nèi)換氣。 ③在刀具更換過程要持續(xù)通入壓縮空氣且不斷對(duì)有害氣體進(jìn)行監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)有害氣體濃度超標(biāo)，工作人員應(yīng)立即撤出工作面 ,切斷電源 ,進(jìn)行處理。 ④主倉內(nèi)用于照明的燈具必須使用安全防爆類型，照明所使用的電壓不能超過 36V，輸電線路必須使用密閉電纜，嚴(yán)禁使用絕緣不良的電線或裸體線輸電； ⑤工作人員進(jìn)行操作時(shí)必須帶上防護(hù)面罩； ⑥工作面或附近必須配備有效的滅火器； ⑦嚴(yán)禁穿化纖衣服進(jìn)入壓力倉內(nèi)； ⑧洞內(nèi)遇有險(xiǎn)情或當(dāng)警報(bào)信號(hào)發(fā)出后，應(yīng)服從有關(guān)人員的指揮，有秩序地撤出危險(xiǎn)區(qū)； ⑨工作面或附近必須配備 氧氣瓶，一旦中毒可以給中毒者提 供及時(shí)的氧氣供應(yīng)。 應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急救援小組 組 長：李振武 19 副組長：祁文睿 全雪勇 成 員：張玉寶 周明祥 唐恩超 寇 宏 易 多 穆仕清 舒家彬 安質(zhì)部電話： 02224456373 應(yīng)急救援小組職責(zé) 1） 組長職責(zé)： 接到報(bào)告，立即趕赴現(xiàn)場，組織應(yīng)急人員對(duì)事件按緊急預(yù)案進(jìn)行處理。分析突發(fā)事件發(fā)展變化情況，采取有效的緊急措施，控制事件蔓延發(fā)展。組織現(xiàn)場工作人員對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查和分析，查找事件原因，并作出應(yīng)對(duì)措施，以免此類事件再次發(fā)生。 2） 副組長 職責(zé)： 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需，滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，開展工作。 3） 組員職責(zé)： （ 1） 熟悉掌握本標(biāo)段的疏散道路、消防設(shè)施、醫(yī)療器材、應(yīng)急材料的位置，并可以熟練使用。 （ 2） 加強(qiáng)平時(shí)的事故處理訓(xùn)練，掌握各種事故的處理措施。 （ 3） 發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后迅速做出反應(yīng)，報(bào)告組長事故部位、類型及事故程度。 （ 4） 在組長的指揮下，綜合考慮現(xiàn)場情況，對(duì)不同部位的人員、物資等組織不同疏散路線。 （ 5） 貫徹救人重于一切的原則，組織人力和工具 ，以最快速度將被困人員搶救出來。 （ 6） 引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救，及時(shí)把傷員送到附近醫(yī)院。 （ 7） 在事故現(xiàn)場劃定臨時(shí)警戒線，維持秩序，疏導(dǎo)交通，遣散圍觀人員，保證救援道路的暢通。 盾構(gòu)進(jìn)倉應(yīng)急預(yù)案 1） 停止帶壓作業(yè)的情況 （ 1） 工作人員進(jìn)入土倉進(jìn)行作業(yè)過程中，突然感覺身體不適 ； 20 （ 2） 掌子面出現(xiàn)部分失穩(wěn) ， 涌 、 漏水的現(xiàn)象 ； （ 3） 其它需要停止帶壓作業(yè)的情況。 人員退回至人倉，人倉緩慢降壓直至達(dá)到正常壓力。 2）地面在停機(jī)過程中發(fā)生沉降 在進(jìn)行停機(jī)或者進(jìn)行保壓過程中，若出現(xiàn)地面發(fā)生沉降應(yīng)采 取以下措施： （ 1）檢查人倉保壓參數(shù)，觀察土倉壓力是否下降；若下降，應(yīng)立即采取補(bǔ)漏措施，其采用方法參見前文“盾構(gòu)進(jìn)倉準(zhǔn)備”； （ 2）如需要并且有可能的話，采取地面防沉措施，如加 樁固定等 3）地面發(fā)生隆起 （ 1）檢查壓力設(shè)置是否過高，若過高，則降低開挖面壓力； （ 2） 采取其它相應(yīng)措施。 盾構(gòu)出倉減壓防病措施 若出倉時(shí)壓力降低太快，會(huì)在人體液體和組織內(nèi)形成氣泡（二氧化碳 —— 水反應(yīng)），氣體栓塞就是帶壓作業(yè)后最容易出現(xiàn)的組織病癥根源，另外，釋放的氣體會(huì)造成暫時(shí)性或永久性組織損傷，應(yīng)注意以下事項(xiàng)： （ 1）人員倉 管理員必須認(rèn)真履行帶壓作業(yè)的減壓程序，并做好時(shí)間記錄，堅(jiān)決杜絕減少減壓時(shí)間的現(xiàn)象與跳期減壓的現(xiàn)象。 （ 2）為保證倉內(nèi)作業(yè)人員的安全，減壓過程中確保倉內(nèi)通風(fēng)量。 （ 3）減壓期間，工作人員必須穿上干燥衣服，避免因冷感冒或者發(fā)抖，避免淺、輕呼吸，禁止非自然姿勢；定期站立，移動(dòng)胳膊、腿關(guān)節(jié)。 （ 4）出倉后注意事項(xiàng)：工作人員減壓后禁止劇烈運(yùn)動(dòng)，應(yīng)注意多休息；禁止長時(shí)間熱水?。欢囡嬎?；加壓后 24 小時(shí) 后才能乘坐飛機(jī)；如產(chǎn)生任何不適，應(yīng)立即通知醫(yī)生，進(jìn)行診斷。 范文最新推薦 21 電力安全月工作總結(jié) [電力安全月工作總結(jié) ]電力安全月工 作總結(jié) 2020 年 3 月 1 日至 3 月31 日為我公司的安全生產(chǎn)月， **變電站圍繞 。夯實(shí)基儲(chǔ)提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流 。的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過 48+4 的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)，電力安全月工作總結(jié)。形成了 。人人學(xué)會(huì)安全，層層盡責(zé)保證安全 。的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。 本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下： ，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各 個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思 事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份 事故反思，并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見 對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的，安全月的必要開展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。 。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行 情況，對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收范文最新推薦 22 關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低，是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患，我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對(duì)性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起，安全意識(shí)高低不同，我們制定了《 **站考核細(xì)則》，制定措施 , 明確職責(zé)和工作 程序，對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。 班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對(duì)查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除，對(duì)我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決，工作總結(jié)《電力安全月工作總結(jié)》。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。 、操作等，我們編制事故預(yù)案，如 220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作， 除了工區(qū)安排跟蹤 外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強(qiáng)值班力量， 保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。 在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《 **站考核細(xì)則》，按照個(gè)人能力分為 12 大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格范文最新推薦 23 考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立心智加油站和個(gè)人提 升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。 《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施； ，針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施 。三票 。管理制度，內(nèi)容完善； 。三票 。按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作 。六關(guān) 。制度（操 作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）； 。三票 。的填寫及執(zhí)行情況良好。 。三票 。管理制度健全，制定了 。三票 。合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定； 。三票 。合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對(duì) 。三票 。的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。 《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時(shí)上報(bào)，并請(qǐng)廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝臵的運(yùn)行情況，缺陷及時(shí)報(bào)告；建立起完善解鎖鑰匙的 管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。 ，核對(duì)保護(hù)裝臵定值與定值