【文章內(nèi)容簡介】 24點(diǎn) ) （ 3）各塔下水封槽注水試驗(yàn)要求不滲漏。 （ 4）塔頂安裝的幾何尺寸署求見表 4。 表 4 14 序號 檢查項(xiàng)目 允許偏差 (mm) 檢查方法和要求 1 相對梁徑向中心偏斜 10 拉線吊線和用尺或經(jīng)緯儀檢查 2 每根徑向梁在沿垂直 方向平面內(nèi)偏斜 D/2020(D 為直徑 ) 3 拱高 177。 50 用尺檢查 4 中心頂圈水平 度 177。 2 用水平儀檢查 5 頂板凹凸度 縱橫無突變 質(zhì)量檢查 外觀及探傷檢查。 每個(gè)施焊者對自己焊過的焊口，必須將藥皮清理干凈，仔細(xì)檢查焊道表面，不得有裂紋、氣孔、夾渣等缺陷，局部咬肉深度不準(zhǔn)超過 ，并且焊肉要夠高 夠?qū)?。發(fā)現(xiàn)上述缺陷要及時(shí)與工地技術(shù)員分析原因及時(shí)處理， 8mm 以上的對接焊縫需進(jìn)行探傷檢查，標(biāo)準(zhǔn)按 HGJ21283 中的規(guī)定執(zhí)行。 透油試驗(yàn)。 壁板、帶板、頂板、人孔等進(jìn)行透油試驗(yàn)，其做法是在需檢查焊縫一側(cè)涂刷白堊粉漿，在另一側(cè)涂刷加少量臘紅的煤油，待 24h后進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)白堊上有紅色斑點(diǎn)，就要做好標(biāo)記，清除原焊肉進(jìn)行補(bǔ)焊，經(jīng)補(bǔ)焊縫應(yīng)再做一次透油試驗(yàn)，不露為合格。 真空試漏。 水槽底板大塊板連接焊縫應(yīng)用真空試漏法進(jìn)行檢查，為確保無誤，真空試漏最好做兩次，試漏時(shí)真空度不小于 （ 200mmHg）檢查時(shí)要仔細(xì)觀察，不得走過場，對不在焊肉上的焊痕及有凹陷的傷痕部位，也 15 要進(jìn)行檢查，做到確認(rèn)無滲漏為合格。對有滲漏部位要做好記錄，及時(shí)補(bǔ)焊且重新做真空試漏，做到不漏為止。 充水試驗(yàn)。 當(dāng)氣柜全部安裝焊接結(jié)束后，應(yīng)做充水試驗(yàn)，充水前先將罐內(nèi)所有雜物清理干凈，確認(rèn)無問題且對基礎(chǔ)標(biāo)高進(jìn)行測量做好測量記錄后方可充水，充水時(shí)要做好基礎(chǔ)沉降記錄，同時(shí)對水槽壁的焊縫進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)立即停止注水，待補(bǔ)焊合格后繼續(xù)注水，直至達(dá)到設(shè)計(jì)高度為止。 各塔的氣密性試驗(yàn)。 當(dāng)充氣使塔節(jié)升起時(shí)，要組織 人員進(jìn)行頂板及壁板搭接縫和螺栓孔處的檢查，方法是涂肥皂沫試漏，如發(fā)生滲漏要做好記錄隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)焊，不漏為止。 氣柜試運(yùn)。 氣柜注水試驗(yàn) 24h 后，轉(zhuǎn)入整體試運(yùn)及氣密性試驗(yàn)，充氣試運(yùn)可用鼓風(fēng)機(jī)接在煤氣入管口上做風(fēng)源。步驟如下： ⑴ 試驗(yàn)前在鐘罩頂人孔盲板上鉆一小孔接 U型壓力計(jì)，同時(shí)風(fēng)機(jī)出口管道上也設(shè)一支 U型壓力計(jì)，用來觀察氣柜的運(yùn)行壓力情況。 ⑵ 水位符合要求后，且對所有與外界有關(guān)的人孔、管孔法蘭等均進(jìn)行封閉，便可送風(fēng)。 ⑶ 塔節(jié)上升過程中，組織專人檢查導(dǎo)輪、導(dǎo)軌的運(yùn)行情況，做好記錄（如有毛病，待塔節(jié)降落 后調(diào)整）。對兩個(gè)壓力計(jì)也要派專人觀察升降中的壓力變化情況，如與設(shè)計(jì)壓力不符時(shí)，應(yīng)停止升降，待查明原因解決后再繼續(xù)進(jìn)行，同時(shí)用肥皂沫的方法檢查塔節(jié)的氣密性。 ⑷ 氣柜塔節(jié)升至最高位置后，各種檢查結(jié)束后即可下降，具體降落方法為打開閥門使塔體漸漸降落，在下降過程中繼續(xù)觀察壓力變化情況， 16 如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即關(guān)閉閥門，停止降落，待問題弄清后方可繼續(xù)降落。 ⑸ 氣柜試運(yùn)升降速度為 。 ⑹ 氣柜試運(yùn)壓力與實(shí)際核算壓力應(yīng)相符，如出入過大應(yīng)立即停止試驗(yàn)，找出原因，排除故障，直至三次升降正常為合格 。 五、總體施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程工期為 90天。 氣柜本體安裝擬定五大階段來實(shí)現(xiàn)：施工準(zhǔn)備階段、水槽安裝階段、塔體安裝階段、氣柜總體試驗(yàn)階段以及收尾階段。各階段施工主要內(nèi)容見表。 六、 組織管理機(jī)構(gòu)及 主要資源配置及供應(yīng)計(jì)劃 組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（見下圖） 17 項(xiàng)目經(jīng)理 副經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 制作作業(yè)隊(duì) 安裝作業(yè)隊(duì) 第一作業(yè)隊(duì) 第二作業(yè)隊(duì) 第三作業(yè)隊(duì) 管 道 班 電 氣焊班 吊 裝 班 綜 合 班 a． 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 1）全面負(fù)責(zé)該工程的施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度及人員調(diào)配，組織協(xié)調(diào)制作作業(yè)隊(duì)和安裝作業(yè)隊(duì)之間的配合。 2） 根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定本項(xiàng)目工程的施工組織措施。 18 3）根據(jù)合同工期和公司下達(dá)的季、月生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制該項(xiàng)目工程的保工期、保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。 4）代表公司與甲方簽訂各類協(xié)議。 5）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度、盤活資金，加強(qiáng)成本管理，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種資料，做好催收工程款工作。 b．項(xiàng)目 副經(jīng)理職責(zé)： 1）副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的 助手和參謀，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面完成工程施工任務(wù)，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2）協(xié)助各項(xiàng)目部組織施工，做好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。 3） 對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、施工技術(shù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 4）編制該項(xiàng)目工程的作業(yè)計(jì)劃，保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及月、季生產(chǎn)按期完成。 5） 在項(xiàng)目經(jīng)理外出不在時(shí)，副經(jīng)理行使項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限，對工程全面負(fù)責(zé)。 c． 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 1) 項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的技術(shù)管理工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2）在業(yè)務(wù)上，受公司安裝管理部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù) 責(zé)編制本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)，制定保工期、保安全、保質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)工程的措施。 3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的計(jì)量工作，并對計(jì)量器具定期送檢。 4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程安全技術(shù)交底。 5）做好各類物件的外委加工和驗(yàn)收工作。 19 6）做好隱蔽工程記錄，及時(shí)辦理各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。 7）做好交工驗(yàn)收資料的填寫，整理和保管工作。 8）協(xié)助現(xiàn)場質(zhì)量檢查員做好工程質(zhì)量的檢查與評定工作。 9) 4）負(fù)責(zé)工程竣工資料的整編及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定工作，代表公司參加交工驗(yàn)收工作。 d． 工程管理部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工過程中的 技術(shù)、質(zhì)量、 安全監(jiān)督、文明施工管理 以及設(shè)備的調(diào)配、供應(yīng)。 e． 物資供應(yīng) 部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工過程中的材料管理，確保材料的材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、型號、進(jìn)廠日期等符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，滿足施工生產(chǎn)的需要。 f．財(cái)務(wù)部 ：負(fù)責(zé)工程施工的 成本管理工作 。 g．設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工過程中的設(shè)備管理。 h．綜合辦公室 : 負(fù)責(zé)工程施工所需的人員的調(diào)配及正常人事管理，確保滿足工程施工要求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場資金費(fèi)用的管理。負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、后勤供給等。 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中的重大問題； ：負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)所承建工程中的施工管理、技 術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)度、材料等施工管理工作；各作業(yè)隊(duì)及班組：負(fù)責(zé)工程實(shí)體的具體施工。 勞動力需用計(jì)劃 （見下表） 勞動力計(jì)劃表 工 種 單位 數(shù)量 20 鉗 工 人 5 鉚 工 人 15 起重工 人 10 焊 工 人 40 電 工 人 5 測量工 人 2 探傷工 人 2 管道工 人 20 管理人員 人 6 司機(jī) 人 5 輔助工 人 15 合 計(jì) 人 125 各階段用工分配計(jì)劃 (見下圖 ) 由階段計(jì)劃用分 布圖可以看到，氣柜工程施工過程中出現(xiàn)三個(gè)用工高峰，即水槽施工，塔體施工和氣柜總體試驗(yàn)。 主要機(jī)具需用量計(jì)劃 主要施工機(jī)具需用量計(jì)劃 準(zhǔn)備 水槽安裝階段 塔 體 安 裝 階 段 附屬結(jié)構(gòu)安裝 試驗(yàn)階段 收尾 20 40 60 80 100 120 140 0 天數(shù) 人數(shù) 10 天 5 天 40 天 10 天 20 天 5 天 21 序 號 機(jī)具名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 備注 1 龍 門 吊 10t/20m 臺 2 新鄉(xiāng) 2020 2 塔 吊 QZT40 臺 1 2020 3 汽 車 吊 QY25 臺 2 徐州 1998 4 汽 車 吊 QY16 臺 1 徐州 2020 5 平 板 拖 車 40t 臺 2 德國 1997 6 半自動切割機(jī) —— 臺 5 北京 2020 7 直流電焊機(jī) ZX5500 臺 15 北京 2020 8 氬 弧 焊 機(jī) IP5500 型 臺 3 上海 2020 9 交流電焊機(jī) 臺 30 北京 2020 10 埋弧自動焊機(jī) 臺 1 北京 2020 11 碳 弧 氣 刨 臺 30 西安 2020 12 焊條烘干箱 DH20 型 臺 4 濟(jì)南 2020 13 經(jīng) 緯 儀 JS2 臺 2 北京 2020 14 水 準(zhǔn) 儀 DS3 臺 2 北京 2020 15 剪 板 機(jī) QZY20*2500 臺 2 自貢 1999 16 卷 板 機(jī) W112040 臺 2 自貢 1999 17 鉆 床 Z30