社會工作綜合能力向德平(編輯修改稿)
2025-02-01 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的類型和特點、小組工作的主要模式、小組工作個階段的工作要求、小組工作過程與技巧。 ? 一、小組工作的類型和特點 教育小組，成長小組，支持小組，治療小組 ? 功能上：影響個人轉(zhuǎn)變，社會控制，形成群體力量解決問題、再社會化、預防 ? 成效上：促進人際交往，運用團體動力，促進經(jīng)驗分享和經(jīng)驗選擇，帶來的轉(zhuǎn)變更為持久，在時間和人力資源方面更經(jīng)濟 ? *二、小組工作的主要模式 ? 互動模式 ? 發(fā)展模式 ? *三、 小組工作各階段的工作重點 ? 小組準備期，小組初期，小組中期，小組后期，小組的結束期 ? *四、 小組工作的過程與技巧 ? 溝通和互動技巧 ? 控制小組進程技巧 ? 小組會議技巧 ? 策劃小組活動技巧 *第六章 社區(qū)工作方法 ? 本章重點： 社區(qū)工作的目標和實踐原則、社區(qū)工作的主要模式、社區(qū)工作各階段的工作要求、社區(qū)工作的技巧。 ? 一、社區(qū)工作的含義、特點與目標 ? 含義 ? 特點：結構取向，宏觀層面，政治性，批判與反思精神 ? 目標：推動社區(qū)居民參與，提高社區(qū)居民的社會意識，善用社區(qū)資源，滿足社區(qū)需求，培養(yǎng)相互關懷和社區(qū)照顧的美德 ? 二、社區(qū)工作的主要模式 ? 羅斯曼三大模式：地區(qū)發(fā)展模式，社會策劃模式，社區(qū)照顧模式 ? 三、社區(qū)工作各階段的工作重點 ? 重點掌握： 社區(qū)情況分析、社區(qū)需求分析、社區(qū)資源分析。 ? 四、社區(qū)工作的技巧 ? 與居民接觸的技巧 ? 會議技巧 ? 居民骨干培養(yǎng)技巧 *第七章 社會工作行政 一、社會工作行政的含義與功能 ? 二、社會服務方案策劃 ? *三 、社會服務機構的類型和運作 ? *四 、社會服務機構志愿者管理 ? *五 、社會服務機構的籌資方式 ? 六、社會工作督導的對象和內(nèi)容 ? 一 社會工作行政的含義與功能 ? 務的過程。這個過程是雙向的，一是把社會政策變?yōu)榫唧w的社會服務，二是基于服務經(jīng)驗，建議改進社會政策 ? ：將社會政策轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣招袆?；合理運用資源，促進有效服務；總結社會政策的執(zhí)行經(jīng)驗，提出修訂建議。 ? 二、社會服務方案策劃（ 266/171） ? ：運用理性的方法，通過清楚了解服務機構的工作理念、政策、資源和發(fā)展方向而確立服務目標，并從多個服務方案中選取一個理想方案，然后分配和動員資源，并在推行服務的過程中，結合實際修改服務計劃的過程。 ? ? 問題的認識和分析：問題認識和分析，需要評估 ? 目標制訂階段：界定總目標和影響性目標，建立目標的優(yōu)先次序 ? 方案安排階段：制定可行性方案，選擇理想的可行方案，決定資源需求和爭取資源，制訂行動計劃 ? 考慮服務評估：過程評估，效果評估 ? 三 社會服務機構的類型與運作 ? 社會服務機構是指由政府、社會團體或個人興辦的，通過社會福利從業(yè)人員，包括專業(yè)社會工作者、其他專業(yè)的服務人員、輔助工作人員等，為特定的、有需要的服務對象提供專業(yè)服務的非營利或非牟利的組織，其目的是提高服務對象的社會功能，協(xié)助他們面對問題、解決問題，并促進其健
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