如何推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-01 09:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用護(hù)理人才，實行三級質(zhì)控模式，按分層級管床責(zé)任到人，管床護(hù)士做好一級的自查質(zhì)控，帶班組長指導(dǎo)檢查做好二級質(zhì)控，護(hù)長全面檢查做好三級質(zhì)控。 實踐“創(chuàng)優(yōu)”具體實施 三、轉(zhuǎn)變觀念采用新的工作模式 ? 責(zé)任包干（分組、分床），負(fù)責(zé)所管病人的全部治療及護(hù)理工作，是一個連續(xù)性的護(hù)理服務(wù)。 ? 小組負(fù)責(zé)制，把的護(hù)士按層級分了若干的護(hù)理小組，每個護(hù)理小組由高級責(zé)任護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士組成。每個小組負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人的所有護(hù)理工作。 實踐“創(chuàng)優(yōu)”具體實施 三、轉(zhuǎn)變觀念采用新的工作模式 ? 護(hù)士：床邊工作制，運用的治療車裝上所需的物品將護(hù)士站前移至病房，護(hù)士在病人身邊工作 。將護(hù)理記錄前移，及時動態(tài)客觀記錄病情變化，避免“來回跑”及“回憶錄” ? 患者：經(jīng)常見到護(hù)士，需求及時得到解決 實踐“創(chuàng)優(yōu)”具體實施 四、床位分管，推廣責(zé)任制護(hù)理 ? 每日保證足夠責(zé)任護(hù)士人數(shù)； ? 每個責(zé)任護(hù)士分管 68個病人， 盡量不超過 10個。 實踐“創(chuàng)優(yōu)”具體實施 四、床位分管，推廣責(zé)任制護(hù)理 ? 責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)所分管病人的所有治療、護(hù)理及健康宣教，責(zé)任護(hù)士的排班相對固定，以便于患者與護(hù)士的溝通。 ? 增加護(hù)理用具 增加各種護(hù)理器具，如洗頭車，多功能治療車，理療儀器、設(shè)備等。 分享“創(chuàng)優(yōu)” 一、全面全程護(hù)理患者，注重心理支持， 人文關(guān)懷 ，在這種模式中把護(hù)士合理的分級，合理的培訓(xùn)，合理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1