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正文內(nèi)容

qc小組成果報告—范會亭(編輯修改稿)

2025-02-01 04:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不齊,責任心不強 技術人員水平較低 我們小組成員針對影響新能源改造工程施工效率不高的主要問題,從人、機、法、環(huán)四個方面進行了認真的討論、分析,通過歸納制成下圖: 確定要因 ?原因一 :技術人員技術水平較低 ?我們的技術人員全為本 QC小組成員,具有較高的學歷,都經(jīng)歷過公司專業(yè)的技術培訓,并且有經(jīng)驗豐富的工程師現(xiàn)場指導,技術力量雄厚。 ?結論:經(jīng)過分析論證,技術人員技術水平較低不是主要原因。 確定要因 ?原因二 :施工工人水平參差不齊,責任心不強。 ?我們安排了 5個焊工進行試驗,給予同樣的設備分開焊接 DN80的不銹鋼管子,以 4小時為限,試驗結果如下: 1號工人 2號工人 3號工人 4號工人 5號工人 數(shù)量 8 8 9 5 7 合格率 % 100% % 80% 100% 結論:經(jīng)過試驗論證,工人水平與責任心是主要原因。 確定要因 ?原因三 :施工設備不齊全 ? 我們的項目管理人員具有豐富的施工經(jīng)驗,在每一步工序開始前就安排好了施工機械與器具,很少存在因為工具缺失而影響工程進度的情況。 ?結論:分析輪漲,施工設備不齊全不是主要原因。 ?原因四 :儀器操作不規(guī)范 ? 公司成立十幾年來,承建的業(yè)務早已不再是簡簡單單的安裝工程,每個工程都有可能會涉及到新的領域,接觸新的儀器。由于對新儀器比較陌生,對其使用方法和操作順序不熟悉導致最后結果偏差較大,二次返工。 ?結論:儀器操作不規(guī)范是主要原因。 確定要因 ?原因五 :施工方法不合理 ? 在工程投標階段,公司技術人員已經(jīng)針對該項目的特點編制了施工組織設計,并經(jīng)過公司總工程師的復審,最后得到了甲方單位的認可。在項目上,有許多有經(jīng)驗的工程師、技術員負責解疑牌難,別且與公司合作的一些專家也會親臨指導工作,項目上具有雄厚的技術力量。 ?結論:施工方法不合理不是主要原因。 ?原因六 :現(xiàn)場環(huán)境復雜 ? 教學樓室內(nèi)有許多管線和貴重物品,施工中要避開這些,間接增加了工作量與工作難度。室外地下布滿水管與網(wǎng)線,導致大型機械不能經(jīng)過,許多工作需要靠人力來完成。 ?結論:現(xiàn)場環(huán)境復雜是主要原因。 確定要因 ?原因七 :自然因素的影響 ? 8月份鄭州多雨,雨天室外項目被迫停止。而且,大雨的沖刷會淹埋成品井、使基坑邊坡坍塌。 ?結論:自然因素的影響是主要原因。 ?原因八 :成品破壞 ? 該工程的成品破壞不但有對原來設施的破壞,而且還包括了交叉施工過程中兩個系統(tǒng)相互影響,造成二次返工。 ?結論:成品破壞造成的二次返工是主要原因。 確定要因 ?通過
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