【總結(jié)】1人力資源管理和員工激勵(lì)2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對(duì)吸引、獲取、發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng)?選人?用人?培育人?留人3人力資源管理的程序評(píng)估目前的人力資源預(yù)估未來(lái)的人力需求發(fā)展人力資
2024-10-19 09:45
【總結(jié)】跨文化人力資源管理壹、國(guó)家文化差異一、文化的概念1.在企業(yè)和管理中,有意義的互動(dòng)、溝通之絕對(duì)條件,就是雙方對(duì)互動(dòng)的共同期待。EX:McDonald產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)的文化意義。2.一般而言,「文化是一群人的生活方式,它們完全是為生活而設(shè)計(jì)的?!箒K且「文化以思想、感覺(jué)及反應(yīng)等方式存在,主要經(jīng)由
2025-01-20 12:22
【總結(jié)】89/12/6ERP企業(yè)資源規(guī)劃國(guó)立屏東科技大學(xué)工業(yè)管理系黃祥熙副教授1打造中國(guó)最佳專業(yè)培訓(xùn)門(mén)戶引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范http://www.gdpx.com.cn89/12/6ERP企業(yè)資源規(guī)劃國(guó)立屏東科技大學(xué)工業(yè)管
2024-10-19 04:41
【總結(jié)】關(guān)于人力資源管理的基本認(rèn)識(shí)舊迷思新事實(shí)因?yàn)橄矚g與人相處創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力任何人都可從事專業(yè)人員無(wú)法量化財(cái)務(wù)績(jī)效著重成本控制創(chuàng)造價(jià)值堅(jiān)守政策保護(hù)員工人資人員必須協(xié)助經(jīng)理人追隨流行積極行動(dòng)而非傳道說(shuō)教好好先生勇於對(duì)抗挑戰(zhàn)人力資源部門(mén)的事部門(mén)經(jīng)理人與人資人員共同努力阻礙人力資源工
2024-10-19 11:37
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃國(guó)立中山大學(xué)企業(yè)管理系5-13人力資源管理的法律面?美國(guó)EqualemploymentOpportunity(EEO)的由來(lái)?EEO與affirmativeaction(AA)的遵守及判斷準(zhǔn)則?歧視(discrimination)的定義?我國(guó)勞動(dòng)基準(zhǔn)法的重要條文學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-04-14 00:02
【總結(jié)】人力資源管理Chapter3企業(yè)策略與人力資源管理3-2企業(yè)策略與人力資源管理企業(yè)的人力資源策略規(guī)劃策略性人力資源管理與組織績(jī)效人力資源管理的策略性思考不同企業(yè)策略下的人力資源管理策略性人力資源管理的能力Chapter33-3企業(yè)的策略規(guī)劃與人力資源管理的關(guān)係策略性人力資源
2025-01-21 22:11
【總結(jié)】消費(fèi)者資源?經(jīng)濟(jì)資源?時(shí)間資源?認(rèn)知資源經(jīng)濟(jì)資源?“Moneyiswhatweshouldstudy”forastudentofconsumerbehavior?Therelationshipsbetweenineandexpenditures?
2025-02-13 01:25
【總結(jié)】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-01-25 20:33
【總結(jié)】~如何來(lái)去名間國(guó)中~製作者:劉曉燕老師妒磉罷蛾曛雜愧淘耽纟倜搴覆光罅刀疳鎪佧吵跗烤宋菠繆佼詵嬙裊黻擘蒸詠妯鄰?qiáng)A翠窟緹芪諉擷礁百礬瘛樾清億丿木蟾烊棕俐絲貸吝伊灸賺簏徹鬩貯蹦罅胴還回冬酯活古母伊昵凡徜棕取隍攖執(zhí)崠墾☆學(xué)?;举Y料☆?南投縣立名間國(guó)民中學(xué)MingJianJuniorHighS
2025-01-21 14:15
【總結(jié)】Unit3:資料通信與電腦網(wǎng)路Section1:資料通信的演進(jìn)電腦通信網(wǎng)是藉由分散式資料處理(DDP)將電腦能量傳達(dá)給使用者。電腦網(wǎng)路系統(tǒng)基本型態(tài)圖:Terminalmodemmodem通信控制機(jī)Host3資料傳輸?shù)拿浇椤阌搀w線(Hardwire):雙絞線(TwistedPair)、同軸電纜(CoaxialCa
2025-06-25 22:53
【總結(jié)】管理學(xué):整合觀點(diǎn)與創(chuàng)新思維中山大學(xué)企管系著10-1Ch10人力資源管理網(wǎng)路徵才管理學(xué):整合觀點(diǎn)與創(chuàng)新思維中山大學(xué)企管系著10-2Ch10人力資源管理人力資源管理與企業(yè)績(jī)效關(guān)係管理學(xué):整合觀點(diǎn)與創(chuàng)新思維中山大學(xué)企管系著10-3Ch10人力資源管理工作設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)是決定
2024-12-08 07:16
【總結(jié)】文件名稱:人力資源管理程序文件編號(hào):制定日期:2020/04/08頁(yè)碼:1生效日期1、目的:本程序規(guī)定了對(duì)從事質(zhì)量活動(dòng)的有關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等一系列人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程,從而激發(fā)員工的積極性和潛能,進(jìn)而推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的運(yùn)行。2、范圍:本程
2024-11-13 21:58
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動(dòng)合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29
2025-04-15 22:25
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)員手冊(cè)所屬部門(mén):學(xué)員姓名:培訓(xùn)時(shí)間:作成:審核:
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2025-07-25 10:51