【總結(jié)】2022/2/31財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位2022/2/32戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細的按部就班的行動計劃。戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:?領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場和目標群體?優(yōu)勢:使企業(yè)區(qū)別于競爭對手的定位主題?通道:用于到達市場的溝通和分銷渠道?行動:所從事行動的適當規(guī)模和范圍2022/2/3
2025-01-08 18:58
【總結(jié)】哈爾濱商業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究學(xué)生姓名劉鍇指導(dǎo)教師宋國宇專業(yè)工商管理學(xué)院
2025-06-28 11:24
2025-01-08 19:06
【總結(jié)】中國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟A08物流第五組戰(zhàn)略聯(lián)盟定義是兩個或兩個以上的經(jīng)濟實體為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標而采取的任何股權(quán)或非股權(quán)形式的共險、共享利益的長期聯(lián)合與合作協(xié)議。CompanyName企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的歷史發(fā)展概況內(nèi)部擴張的成長方式實施
2025-02-24 03:45
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)企業(yè)幵購1第事節(jié)企業(yè)戓略聯(lián)盟2第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟學(xué)習(xí)目標了解我國企業(yè)幵購的概念、分類和勱因;掌握企業(yè)幵購的方法、企業(yè)幵購失賢風(fēng)險的控制及反幵購策略;了解企業(yè)戓略聯(lián)盟的概念和分類;掌握建立企業(yè)戓略聯(lián)盟的勱因和方法
2025-03-05 16:09
【總結(jié)】打造房地產(chǎn)行業(yè)的“歐盟”平臺與平臺之間的聯(lián)盟聯(lián)盟與聯(lián)盟之間的合作平臺定位平臺愿景扶持并見證一批優(yōu)秀房企做強做大做品牌促進大型企業(yè)更快更好發(fā)展幫助中
2025-02-21 10:37
【總結(jié)】不要死在成功里編者按:也許你正在苦苦求索企業(yè)成功的秘密,而且你的目光開始投向企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,那么本文正好可以滿足你的需要。它提醒你必須更加密切關(guān)注經(jīng)營環(huán)境中所浮出的事件、趨勢和力量,因為它們往往昭示了影響企業(yè)存亡的變革風(fēng)暴的到來。如果你能結(jié)合本刊1998年11月號《企業(yè)變革的杠桿》一文,同時關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的變革因素,定能幫你深刻了解自己企業(yè)走向興盛并永葆青春的成功因素。企業(yè)的長期生存
2025-03-26 23:51
【總結(jié)】中國企業(yè)戰(zhàn)略實施的常見問題引例:2003年7月,我在深圳的一家制造型企業(yè)組織管理診斷。在現(xiàn)場調(diào)研活動中,我組織召開了一次以企業(yè)戰(zhàn)略實施為專題的高層溝通會。在溝通會上,該公司的執(zhí)行董事告訴我,公司在2002年的時候曾經(jīng)制訂了一個《企業(yè)發(fā)展綱要》,確定了的公司使命、價值觀及愿景,并確定了財務(wù)及非財務(wù)性戰(zhàn)略目標。他還告訴我,公司2004的財務(wù)目標是實現(xiàn)利潤
2025-03-26 23:10
【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各
2024-08-10 14:49
【總結(jié)】我國第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存在問題與對策摘要:面對經(jīng)濟全球化和加入WTO后國外大型物流企業(yè)搶灘國內(nèi)市場,我國第三方物流企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大,其重要途徑就是實現(xiàn)物流企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,這也是第三方物流企業(yè)適應(yīng)市場競爭,促進企業(yè)發(fā)展的必然選擇。本文結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀提出了第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟面臨的一些問題,并針對這些問題給出了一些建議和對策。關(guān)鍵詞:第三方物流企業(yè),戰(zhàn)略聯(lián)盟
2025-03-26 00:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(中)和金生天津大學(xué)管理學(xué)院工商管理系主任·第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理·第二章戰(zhàn)略分析·第三章資源分析·第四章企業(yè)文化因素分析·第五章企業(yè)使命與企業(yè)目標·第六章戰(zhàn)略框架·第七章戰(zhàn)略評價和選擇·第八章
2025-01-16 11:14
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進步,但在以下幾個方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認為成本管理是會計類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨成科還是放在財務(wù)管理或管理會計中卻沒有一致的認識。
2025-01-18 03:16
2025-01-08 19:05
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-03 17:00
【總結(jié)】華為的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新華為系列1全方位解碼華為經(jīng)營管理智慧全國各地新華書店均有銷售,郵購直銷電話:(0)138107631912022年暢銷讀本為什么要學(xué)習(xí)華為?一、華為令人震撼的成功。18年前,華為只有6名員工、20220元注冊資金;18年后的今天,華為年銷售額達到453億元,在印度、美國、瑞典、俄羅斯以
2025-05-12 06:37