【文章內(nèi)容簡介】 手的新產(chǎn)品開發(fā)速度較快或很快 競爭對手的新產(chǎn)品研發(fā)速度 較快58%一般5%較慢2%很慢0%很快 35%有效樣本數(shù)： 62 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 39頁 大部分被調(diào)查者認為客戶最看中北汽有限產(chǎn)品的價格 北汽有限的客戶對產(chǎn)品最看中的是 價格52%服務(wù)0%性能19%質(zhì)量21%其他8%有效樣本數(shù)： 53 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 40頁 有半數(shù)的調(diào)查者認為北汽有限的采購成本高于行業(yè)平均水平 北汽有限采購成本與同行業(yè)相比 較高50%很高0%很低0%一般38%較低12%有效樣本數(shù)： 26 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 41頁 較低42%很低18%很高0%較高0%一般40%相當部分的被調(diào)查者認為零部件供應(yīng)商的供貨質(zhì)量較低 北汽有限的零部件供應(yīng)商的供貨質(zhì)量 有效樣本數(shù)： 60 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 42頁 相當部分的被 調(diào)查 者認為零部件供應(yīng)商的供貨及時性較高 北汽有限的零部件供應(yīng)商的供貨及時性 很高0%很低0%較低8%一般71%較高21%有效樣本數(shù)： 60 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 43頁 相當部分的被調(diào)查者認為北汽的產(chǎn)品市場需求增長速度較快 產(chǎn)品的市場需求增長速度 一般43%較快36%很快 2%很慢2%較慢17%有效樣本數(shù)： 53 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 44頁 目 錄 一、公司長遠發(fā)展規(guī)劃 二、北汽有限的優(yōu)劣勢 三、 北汽有限的機會和威脅 四、組織結(jié)構(gòu) 五、運作管理 六、人力資源管理 七、企業(yè)文化 八、員工的期望和建議 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 45頁 不合理27%一般46%非常合理0%很不合理0%合理27%被調(diào)查者對北汽的組織結(jié)構(gòu)的合理性的看法互相對立 您認為 XX制造廠有限目前的組織結(jié)構(gòu)是否合理 有效樣本數(shù)： 60 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 46頁 相當部分的被調(diào)查者認為北汽的多頭管理現(xiàn)象嚴重 一般38%不嚴重18%沒有7%較嚴重30%非常嚴重7%您認為 XX制造廠有限公司的多頭管理現(xiàn)象 有效樣本數(shù)： 56 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 47頁 7%10%10%15%18%25%28%30%36%38%44%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%部門本位主義現(xiàn)象嚴重管理幅度過寬部門職責重疊管理人員過多，機構(gòu)臃腫多頭管理現(xiàn)象部門職責不清無人負責現(xiàn)象交叉兼職較多部門協(xié)調(diào)難度較大部門責權(quán)利不匹配授權(quán)不足超過 30％的被調(diào)查者認為北汽的組織架構(gòu)主要存在的問題是授權(quán)不足、部門責權(quán)利不匹配、部門協(xié)調(diào)難度較大和交叉兼職較多 您認為北汽有限的組織架構(gòu)主要存在哪些問題？ 有效樣本數(shù)： 61 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 48頁 1111224561112180 5 10 15 20管理部門財務(wù)部門售后服務(wù)人力資源部后勤綜合計劃部經(jīng)營戰(zhàn)略部生產(chǎn)部門零部件采購工程質(zhì)量部銷售公司產(chǎn)品工程部人次一些被調(diào)查者認為，北汽有限最應(yīng)加強的三個部門是產(chǎn)品工程部、銷售公司和質(zhì)量部 您認為北汽有限現(xiàn)有的部門中最需要加強的三個部門是？ 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 49頁 目 錄 一、公司長遠發(fā)展規(guī)劃 二、北汽有限的優(yōu)劣勢 三、 北汽有限的機會和威脅 四、組織結(jié)構(gòu) 五、運作管理 六、人力資源管理 七、企業(yè)文化 八、員工的期望和建議 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 50頁 相當部分的被調(diào)查者不同意北汽的制度健全、公正的說法 您是否同意 “ 北汽有限制度健全、公正合理 ” 的說法？ 中立30%同意16%非常贊同8%強烈反對6%不同意40%有效樣本數(shù)： 63 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 51頁 相當部分的被調(diào)查者承認經(jīng)常會有因不必要的重復(fù)工作而降低效率 您在工作過程中因不必要的重復(fù)工作而降低效率的現(xiàn)象是否普遍 ? 非常普遍6%經(jīng)常23%有時51%極少12%幾乎沒有8%有效樣本數(shù)： 65 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 52頁 大部分北汽的員工認為干部能夠以身作則，遵守北汽有限的制度 同意47%非常贊同10%強烈反對0%中立27%不同意16%您是否同意 “ 北汽有限的干部能夠以身作則，遵守北汽有限的制度 ” 有效樣本數(shù)： 62 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 53頁 基層以上管理人員, 86%其他, 1 4%但在表示同意的人員中， 86％是管理人員 同意47%中立27%不同意16%強烈反對0%非常贊同10%您是否同意 “ 北汽有限的干部能夠以身作則，遵守北汽有限的制度 ” 有效樣本數(shù)： 62 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 54頁 大部分被調(diào)查者認為公司目前的零部件采購、倉儲和生產(chǎn)的物流不合理 您認為公司目前的零部件采購、倉儲和生產(chǎn)的物流是否合理 ? 不夠合理41%很不合理10%非常合理0%一般44%合理5%有效樣本數(shù)： 59 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 55頁 絕大部分的被調(diào)查者認為北汽有限的生產(chǎn)工藝需要加強 您認為北汽有限目前的生產(chǎn)工藝 ? 需要加強33%一般3%不需要加強0%根本沒必要0%非常需要加強64%有效樣本數(shù)： 66 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 56頁 大部分的被調(diào)查者認為公司的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調(diào)度管理需要加強 您認為公司目前的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調(diào)度管理 ? 一般25%不需要加強2%根本沒必要0%非常需要加強16%需要加強57%有效樣本數(shù)： 61 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 57頁 相當部分的被調(diào)查者認為北汽的總體運作效率差 一般62%較差18%很差2%優(yōu)秀0%良好18%您認為北汽有限目前的總體運作效率如何？ 有效樣本數(shù)： 62 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 58頁 對同一工作任務(wù)，部分被調(diào)查者會經(jīng)常接到不止一方的指示 同一個工作任務(wù)，您是否會接到不止一方的指示，從而讓您無所適從 偶爾52%頻繁19%非常頻繁0%極少22%從來不會7%有效樣本數(shù)： 59 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)查 XX制造廠有限公司調(diào)查問卷統(tǒng)計報告 2021/11/10 第 59頁 大部分的調(diào)查者對本部門的工作職責是清楚的 您是否清楚本部門的工作職責 ? 清楚66%一般14%不清楚5%很不清楚0% 非常清楚15%有效樣本數(shù)： 65 數(shù)據(jù)來源：北汽問卷調(diào)