中石油推廣危險與可操作性分析hazop方法的實踐點(編輯修改稿)
2024-11-17 12:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)。 結(jié)果： 共分析 PID圖 23張 、 節(jié)點 31個 ； 討論問題 394項 ； 提出建議 212 項 ，其中 高風(fēng)險 48項 ， 中等風(fēng)險 99項 。 認(rèn)可度： 分析工作結(jié)束后， HAZOP分析小組與本項目所有設(shè)計人員及裝 置技術(shù)人員就討論的 212個建議進(jìn)行了確認(rèn)。 設(shè)計方人員認(rèn)可、裝置技術(shù)人員的認(rèn)可。 中國石油 HAZOP工作現(xiàn)狀 第 16 頁 撫順石化 HAZOP分析 效果 在撫順石化公司 180萬噸 /年柴油加氫裝置 HAZOP分析過程中，曾有其 二名班長完整的參加了全部分析過程。隨后，這二名班長用這種方法對 蠟油加氫裝置也進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)了四十余個工藝安全問題。 證明 HAZOP方法對于提高 操作 人員的工藝過程安全管理和技術(shù)水平是 非常有效的。 中國石油 HAZOP工作現(xiàn)狀 第 17 頁 HAZOP認(rèn)識 問題： 各級管理者對工藝安全管理及 HAZOP方法不了解。 管理制度 問題： 集團公司沒有正式發(fā)布任何對 HAZOP分析方法推廣應(yīng)用 的相關(guān)管理制度，缺少制度支持。 遇到的問題 第 18 頁 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 問題： 缺少 HAZOP技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，某些地區(qū)公司在 HAZOP分析過 程中，方法運用不規(guī)范。 資金 問題： 缺少開展 HAZOP分析工作專項資金支持。 遇到的問題 第 19 頁 時間 問題： 設(shè)計階段 HAZOP分析隨著初步設(shè)計、設(shè)計變更、詳細(xì)設(shè)計持續(xù) 展開。而在工程項目建設(shè)管理流程當(dāng)中沒有安排 HAZOP分析工作的時 間，導(dǎo)致 HAZOP分析工作開展困難或是建議措施難以及時落實。 技術(shù)支持 問題： 各地區(qū)公司是自發(fā)、零散的開展 HAZOP分析工作，缺少統(tǒng)一的組織管理和指導(dǎo)。而且，主要依賴外部技術(shù)機構(gòu)，費用昂貴，技術(shù)保密和共享 HAZOP分析成果困難。 遇到的問題 第 20 頁 人力資源 問題： 在整個集團公司內(nèi)部，具備作為 HAZOP分析小組組長能 力的專業(yè)人員非常稀缺，且比較分散。 設(shè)計人員 問題： 由于在設(shè)計合同中未對設(shè)計院提出具體的要求，導(dǎo)致設(shè)計人員 難以參與設(shè)計階
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1