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正文內(nèi)容

超市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程(編輯修改稿)

2025-01-31 01:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)業(yè)前期現(xiàn)金投入項(xiàng)目 ? 錢(qián)要花到哪里 ? 開(kāi)辦費(fèi)支出 ,金額較小 ,期限短 固定資產(chǎn)購(gòu)置 ,耗材 ,低值易耗品 工程投入 ,金額大 ,期間長(zhǎng) 流動(dòng)資金 ,可回收 . 就這么多錢(qián) ,怎么分配 ? 現(xiàn)金投入標(biāo)準(zhǔn) ? 只有 1200萬(wàn) ,錢(qián)要怎么花 ? 固定資產(chǎn) (辦公用 )10萬(wàn) 開(kāi)辦費(fèi)140萬(wàn)即可 工程款可以先付 25%.余款一年內(nèi)付清即可 .需 750萬(wàn) 商品采購(gòu)資金300萬(wàn) ,總采購(gòu)金額 15%,2021*15% 項(xiàng) 目 金 額 說(shuō) 明 一 、 工 程 投 資 7, 500, 000 平 均 按 照 總 投 資 的25% 計(jì) 2500 25% 二 、 開(kāi) 辦 費(fèi) 1, 500, 000 按 照 開(kāi) 辦 費(fèi) 明 細(xì) 計(jì) 三 、 商 品 采 購(gòu) 3, 000, 000 大家 電 采 購(gòu) 2, 000, 000 一 般 為 總 進(jìn) 貨 量 的10% ( 2021 萬(wàn) 10% ) 煙 酒 , 鹽 200, 000 2021 萬(wàn) 1% 生 鮮 商 品 采 購(gòu) , 蔬 菜 、 肉 類(lèi) 500, 000 2021 萬(wàn) 2。 5% 其 他 快 訊 商 品 采 購(gòu) 300, 000 合 計(jì) 12, 000, 000 第一節(jié) 新店籌建期間現(xiàn)金預(yù)算表 第二節(jié) 開(kāi)業(yè)前期現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)與分析 ? 這里 , 側(cè)重的是預(yù)測(cè) 。 預(yù)測(cè)公司將來(lái)的現(xiàn)金流量情況 , 既是對(duì)目標(biāo)業(yè)績(jī)的間接反映 , 又是對(duì)現(xiàn)金使用效益能否順利發(fā)揮的指導(dǎo) 。 ? 現(xiàn)金流入項(xiàng)目: 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入;籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入;收到投資款 ? 2 現(xiàn)金流出項(xiàng)目: 貨款支付;費(fèi)用支付;銀行還款;企業(yè)間拆借;投資;固定資本購(gòu)置 現(xiàn)金凈流量與現(xiàn)金存量: ? 如何利用現(xiàn)金流量表? 每月現(xiàn)金預(yù)算表,季度、年度現(xiàn)金預(yù)算表;有時(shí),預(yù)算比決算更重要。 銷(xiāo) 售 收 入 租賃收入 營(yíng)業(yè)外收入 銀行借款 收到投資款 企業(yè)間拆借 支付貨款 支付費(fèi)用 支付稅金 工程付款 還貸 其他支出 支付工程款 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表 ? 投資回收期的計(jì)算: ? 項(xiàng)目 開(kāi)業(yè)前 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 ? 現(xiàn)金流入 1500 21040 20800 19860 20210 18540 21630 ? 銷(xiāo)售收入 0 18000 20210 19000 17000 18000 21000 ? 租金收入 0 180 200 290 170 180 210 ? 其他業(yè)務(wù)收入 0 360 600 570 340 360 420 ? 銀行借款 500 2500 2500 ? 收到投資款 1000 ? 其他 0 ? 現(xiàn)金流出 1200 21108 20570 19449 17367 18628 21631 ? 貨款 300 16200 18000 17100 15300 16200 18800 ? 費(fèi)用 140 1998 1820 2109 1887 1998 2331 ? 工程款 750 1950 300 ? 稅金 360 400 180 140 360 420 ? 還貸 500 2500 ? 固定資產(chǎn)購(gòu)置 10 100 50 60 40 70 80 ? 其他支出 ? 現(xiàn)金凈流量 300 68 330 411 143 88 1 ? 現(xiàn)金存量 232 562 973 830 742 743 第三節(jié) 投資經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)列表 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 備注一、總投資 3150其中:1 、工程投資 30001 )土建 18002 )裝修 6003 )商用設(shè)備 4004 )安裝 2002 、開(kāi)辦費(fèi)支出 150二、銷(xiāo)售利潤(rùn)投資回收情況 501 、月均銷(xiāo)售收入 1500月均銷(xiāo)售收入(不含稅) 1)自營(yíng)商品銷(xiāo)售收入 1320 占比 88%2)聯(lián)營(yíng)商品銷(xiāo)售收入 180 占比 12%2 、毛利率 10%毛利 3 、月均費(fèi)用 115 費(fèi)用率 9%4 、營(yíng)業(yè)外收入 30 營(yíng)業(yè)外收入比率 2%5 、凈利 凈利率 2%6 、庫(kù)存天數(shù) 22307 、庫(kù)存金額 12008 、商品損耗率 %9 、投資回收期(年) 建筑面積 10000 ,自建賣(mài)場(chǎng)。第二篇 經(jīng)營(yíng)期間財(cái)務(wù)管理 明確目的,才能明確行動(dòng)! 目的是什么? 真實(shí)、及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況 提供決策依據(jù) 完善公司內(nèi)部管理制度 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析問(wèn)題 經(jīng)營(yíng)期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容 ? 財(cái)務(wù)工作崗位設(shè)置 ? 賬務(wù)系統(tǒng)管理 ? 往來(lái)系統(tǒng)管理 ? 其他業(yè)務(wù)管理 ? 財(cái)務(wù)分析?不懂財(cái)務(wù)的老板如盲人摸象。 ? 1)損益表分析:如何確定公司的盈利模型? ? 2)資產(chǎn)負(fù)債表分析: ? 3)現(xiàn)金流量表分析:如何利用手中現(xiàn)金? 財(cái)務(wù)經(jīng)理 賬務(wù)系統(tǒng) 收貨核算 收入成本核算 往來(lái)系統(tǒng) 費(fèi)用資產(chǎn)核算 報(bào)表管理 訂單收貨核對(duì) 銀稅業(yè)務(wù) 付款審核 出納業(yè)務(wù) 票據(jù)審核 差異處理 稅務(wù) 總收業(yè)務(wù) 第一章 財(cái)務(wù)架構(gòu)圖 第二章 財(cái)務(wù)分析 ? 會(huì)計(jì)報(bào)表分析的方法 : ? 比較法 ? 1) 縱向比較法:多期比較分析 ( 差額分析 ) ;定基百分比分析;結(jié)構(gòu)百分比法 ? 2) 橫向比較法:與同行業(yè)比 , 與先進(jìn)企業(yè)比 , 與同行業(yè)平均水平比 。 ? 定基百分比分析法舉例: 會(huì)計(jì)報(bào)表分析的方法 : ? 比率法 ? 1) 變現(xiàn)能力比率 : 分析公司流動(dòng)資產(chǎn)償還短期債務(wù)能力 。
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