【總結(jié)】引入GE管理模式,全面提高公司績效中國GE管理模式研究中心機密二零零一年七月八日此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問公司書面許可任何他人均無權(quán)傳播,引用,復(fù)制該報告的任何一部分。GEM:GEModel,通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶GEM的核心:Ses
2025-01-21 13:38
【總結(jié)】企業(yè)全面風(fēng)險管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險管理框架?股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題?風(fēng)險管理框架:一個基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素?財務(wù)報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財務(wù)報告系統(tǒng)的功能?財務(wù)報告系統(tǒng)的典型問題?美國索
2025-01-03 02:00
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費海量下載企業(yè)全面風(fēng)險管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險管理框架?股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題?風(fēng)險管理框架:一個基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素?財務(wù)報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財務(wù)報告系統(tǒng)的功能?
2024-12-29 12:32
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費海量下載企業(yè)全面風(fēng)險管理2023年4月9日〃北京安永中國營運委員會主席1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險管理框架?股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題?風(fēng)險管理框架:一個基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素?
2025-01-18 03:09
【總結(jié)】企業(yè)再造鄭輝昌教授13368158166;65022152;65022101重慶科技學(xué)院企業(yè)再造(廣州)?鄭輝昌變革的核心2目錄重新設(shè)計企業(yè)3組織發(fā)展的階段性危機4理論缺陷的反思5企業(yè)再造案例6企業(yè)再造理論1企業(yè)再造(廣州)?鄭輝昌第一講.企業(yè)再造理論
2025-01-14 20:24
【總結(jié)】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計劃和事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查各項活動及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動或調(diào)整計劃,使兩者相吻合的全過程。請思考:根據(jù)這個定義,你認(rèn)為控制工作的主要步驟有
2025-01-21 22:56
【總結(jié)】《企業(yè)風(fēng)險控制與危機管理》學(xué)習(xí)心得隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)在市場競爭中將面對各種各樣的風(fēng)險,如何辨識、評估、監(jiān)測、控制風(fēng)險,已成為企業(yè)共同關(guān)心的熱點問題。所謂風(fēng)險,指發(fā)生對組織不利的事件的可能性。對風(fēng)險防范不善、造成危害達(dá)到較大程度時,危機就會發(fā)生。也就是說,風(fēng)險的存在是導(dǎo)致危機發(fā)生的前提。對風(fēng)險進行有效的評估和管理,可以防范危機的發(fā)生。企業(yè)如果對
2024-12-16 09:35
【總結(jié)】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段(早期管理思想與實踐)?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現(xiàn)代管理理論時期
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】企業(yè)全面風(fēng)險管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險管理框架?股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題?風(fēng)險管理框架:一個基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素?財務(wù)報告系統(tǒng)的
2025-01-21 21:20
【總結(jié)】企業(yè)全面風(fēng)險管理內(nèi)容安排前言第一講風(fēng)險原理與企業(yè)面臨的風(fēng)險第二講風(fēng)險管理最新發(fā)展動態(tài)第三講風(fēng)險管理的方法與程序第四講國內(nèi)外風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)介紹?企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)是一套系統(tǒng)化的方法,用來理解和管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險。?風(fēng)險管理是一種全面的管理職能,用以對某一組織所面臨的風(fēng)險進
2025-01-16 10:54
【總結(jié)】[1]企業(yè)物流管理-供應(yīng)鏈的規(guī)劃\組織與控制,王曉東湖瑞娟譯,機械工業(yè)出版社,2021[2]企業(yè)物流(2ndEdition),崔介何,北京大學(xué)出版社,2021[3]企業(yè)物流管理,魏際剛等,海天出版社參考文獻(xiàn),14周課程大作業(yè),15-17案例討論,18-19復(fù)習(xí),20周考試期末考試
2024-10-19 01:30
【總結(jié)】組織管理學(xué)托馬斯.天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?國際管理有四種國際競爭的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理天馬行空官方博客:
2025-01-05 08:41
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)試題第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。、其他經(jīng)濟組織或個人,按照平等互利的原則,同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè),叫作(C)
2025-01-09 02:08
【總結(jié)】折現(xiàn)現(xiàn)金流量估價第4章Copyright?2021bytheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/Irwin4-1關(guān)鍵概念與技能?會計算單期現(xiàn)金流量或系列現(xiàn)金流量的未來值和/或現(xiàn)值。?能計算某項投資的報酬大小。?能使用財務(wù)計算器
2025-01-14 20:26
【總結(jié)】管理學(xué)概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言:目的與安排一、本課程的兩個目的1、了解管理學(xué)原理及理念2、鼓勵思維方式的更新問題:?管理是領(lǐng)導(dǎo)還是協(xié)調(diào)??是決策還是服務(wù)??是信任還是懷疑??是經(jīng)驗還是模式??是科學(xué)還是藝術(shù)??
2025-01-15 20:10