【文章內(nèi)容簡介】 等應(yīng)邀參加頒證儀式。 中國人才研究會會長、原人事部部長 國資委研究中心主任王忠明致辭 勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心 徐頌陶先生致辭 鑒定總監(jiān)李京申致辭 獲得首批高級企業(yè)風(fēng)險管理師職業(yè)資格證書的一百多位學(xué)員主要來自省市發(fā)改委、國資委，銀行、中央及地方企業(yè)、證券公司、保險公司、咨詢和培訓(xùn)公司、中介機構(gòu)等從事風(fēng)險管理相關(guān)崗位的高級管理人員，其中來自北京、山東、河北國資委領(lǐng)導(dǎo)以及中海油、中國網(wǎng)通、中遠(yuǎn)集團、航天科工、中航油、國投公司、中國鋁業(yè)、中國化工建設(shè)集團、寶鋼貿(mào)易、中國材料工業(yè)科工集團、中國鐵建總公司、神華集團等國有大型企業(yè)的中高層管理人員 53人 ,來自國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國銀行、深圳發(fā)展銀行、上海浦東銀行、民生銀行、地方商業(yè)銀行和城市信用社等大中型銀行風(fēng)險管理相關(guān)崗位管理人員 11人。 亞洲風(fēng)險與危機管理協(xié)會的注冊企業(yè)風(fēng)險管理師（ CERM） 吻合中國企業(yè)風(fēng)險管理對專業(yè)人才的國情需求 CERM證書獲得者的成就 ? 山東濟南首批學(xué)員 劉兆勝 ，現(xiàn)以被任命為東營市 銀監(jiān)局局長 ，他把所學(xué)的風(fēng)險管理知識應(yīng)用到自己的本職工作中，目前正由銀監(jiān)局牽頭會同其他各行一起制定自己的商業(yè)銀行風(fēng)險管理指引。 ? 恒豐銀行山東濟南分行 李軍 在獲得“注冊企業(yè)風(fēng)險管理師”資格證書之后，已被破格提升為恒豐銀行總行 信貸風(fēng)險首席執(zhí)行官 。 ? 濟南首批學(xué)員 畢思強 ，已在山東成立了首家風(fēng)險管理咨詢公司，陸續(xù)承接了市政府以及省內(nèi)外眾多大型國有企業(yè)的風(fēng)險管理工作。 ? 山東東營班首期學(xué)員 陳健 已被東營市商業(yè)銀行總行任命為商行 首席風(fēng)險執(zhí)行官 ，成為東營市第一個正式上崗的CRO，現(xiàn)正在逐步搭建整個東營市商行的風(fēng)險管理框架。 …… 其實，我是在二年半之前才開始接觸風(fēng)險管理的相關(guān)理論，我也是在一年半之前才開始真正從事風(fēng)險管理的工作 ——合規(guī)風(fēng)險管理工作。全面風(fēng)險管理經(jīng)歷了三個階段，現(xiàn)在已進入戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性的階段。對我而言，極為重要、極具意義。一年半的時間，讓我在全面風(fēng)險管理上漸入佳境。我從事的項目：全面合規(guī)風(fēng)險管理體系已得到銀監(jiān)會、得到我們總行的高度認(rèn)可（現(xiàn)已在全系統(tǒng)推廣），而且近期 《 哈佛商業(yè)周刊 》 已將此體系的建立、應(yīng)用作為一個典型的案例。我真的感到非常的榮幸，是 CERM讓我找準(zhǔn)工作的方向，是 CERM讓我們民生銀行上海分行的風(fēng)險管理工作更出色。全面合規(guī)風(fēng)險管理體系的建設(shè)與應(yīng)用的過程也是整體團隊管理水平進一步提高的過程。（銀監(jiān)會主席助理王慶華的評價）“培養(yǎng)了一批骨干，建立的一支隊伍，形成了一種文化”，這就是 CERM在我們實際工作中的成果。 ——中國民生銀行股份有限公司上海分行合規(guī)部總經(jīng)理 張（王瑩） 民生銀行上海分行合規(guī)風(fēng)險管理體系建設(shè)效果初顯 金融時報 2022年 10月 23日 本報訊 記者 馮娟 通訊員 錢雪蓮 報道 經(jīng)過一年多的努力，中國民生銀行上海分行合規(guī)風(fēng)險管理體系建設(shè)初具規(guī)模。 10月 18日，中國銀監(jiān)會主席助理兼上海銀監(jiān)局局長王華慶等在該行視察時，對上海分行合規(guī)工作開展的前瞻性、合規(guī)體系文件的細(xì)致性和全面性給予了高度評價。 2022年 6月，中國民生銀行上海分行根據(jù)上海銀監(jiān)局的要求，專門成立了由民生銀行總行副行長、上海分行行長邵平任主任，分行行長班子及各支行、各部門負(fù)責(zé)人參加的合規(guī)管理委員會，并在滬上銀行業(yè)中率先成立了合規(guī)部。通過一年多的努力，初步建立了合規(guī)風(fēng)險管理長效機制，加強了對風(fēng)險的事前和事中識別、評估、監(jiān)測和控制。一年多來，他們通過組織學(xué)習(xí)，提高了對合規(guī)的認(rèn)識；構(gòu)建合規(guī)管理組織框架；建立合規(guī)文件體系；優(yōu)化、整合，建立以流程為基礎(chǔ)的全面合規(guī)風(fēng)險管理體系等四個步驟，逐步深化合規(guī)風(fēng)險管理體系建設(shè)，從而實現(xiàn)合規(guī)的有效性和常態(tài)化。 在合規(guī)風(fēng)險管理體系建設(shè)中，上海分行開展了文件及制度清理、崗位職責(zé)清理、險情清理、 IT系統(tǒng)清理、記錄清理、檢查及考核清理等八項清理工作，對風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進行了全面調(diào)查和分析，在參考國內(nèi)外先進經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的特點，按照銀監(jiān)會 《 內(nèi)部控制評價辦法 》 和上海銀監(jiān)局 《 合規(guī)指導(dǎo)意見 》 的要求，完成了民生銀行上海分行合規(guī)風(fēng)險管理體系的設(shè)計和上線工作。 民生銀行上海分行合規(guī)風(fēng)險管理體系建設(shè)效果初顯 金融時報 2022年 10月 23日 在建立健全合規(guī)風(fēng)險管理體系過程中，該行認(rèn)識到：只有所有員工都恪守高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德規(guī)范，讓合規(guī)成為銀行每一位員工的行為準(zhǔn)則和日常的自覺行動，銀行的合規(guī)風(fēng)險管理才會有效，從而才能進一步提升銀行的核心競爭力。此外，他們在人員和硬件配置到位的基礎(chǔ)上，還注重銀行合規(guī)環(huán)境和合規(guī)文化的軟件建設(shè)，使合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)和管理流程中的每一個環(huán)節(jié)和銀行的每一位員工，真正形成 “ 尊重規(guī)則，執(zhí)行制度 ” 的合規(guī)氛圍。一年多來，通過合規(guī)風(fēng)險管理體系的建設(shè)，上海分行全體員工的合規(guī)意識和風(fēng)險防控意識不斷加強，分行整體的管理水平得到了有效提高，并得到了王華慶的高度肯定。他表示，民生銀行上海分行在合規(guī)風(fēng)險管理體系建設(shè)中，通過全行動員、人人參與，使員工素質(zhì)得到了全面提高，企業(yè)的合規(guī)文化逐步形成，綜合管理水平得到了進一步提升，已顯現(xiàn)出合規(guī)的良好效果。民生銀行上海分行的合規(guī)管理機制建設(shè)工作應(yīng)在系統(tǒng)內(nèi)逐步推廣，在上海甚至全國推行。 中國鐵建：黃少軍取得首批注冊高級企業(yè)風(fēng)險管理師證書 ——總公司技術(shù)職稱門類又添新丁 中國鐵建去年總公司的海外經(jīng)營取得重大突破 ， 同時企業(yè)在國內(nèi) 、 國際市場面臨更多 、 更廣 、 更深層次的風(fēng)險 ， 內(nèi)部審計部門作為企業(yè)風(fēng)險管理的領(lǐng)軍部門 ， 已經(jīng)開展了企業(yè)風(fēng)險管理審計 ， 運用風(fēng)險管理師的知識體系 ， 評估了風(fēng)險狀況 ， 并針對存在的風(fēng)險提出了應(yīng)對措施 ， 為企業(yè)防范和化解風(fēng)險做了有益的嘗試 。 建立全面風(fēng)險管理體系是促進企業(yè)持續(xù) 、 健康 、 穩(wěn)定發(fā)展的有力保障 ， 注冊高級企業(yè)風(fēng)險管理資格的取得為企業(yè)建立全面風(fēng)險管理體系做了知識和人才的儲備 注：以上文字 、 網(wǎng)頁摘自中國鐵建網(wǎng)站 中海油：打造風(fēng)險管理的第一盾牌 來自企業(yè)界 、 金融界及社會中介機構(gòu)等單位的 134名高級管理人員榮獲注冊高級風(fēng)險管理師職業(yè)資格證書 ， 他們組成了中國 （ 內(nèi)地 ） 第一支高級企業(yè)風(fēng)險管理師方陣 。 在這一陣營中 ， 中國海油的 13名高管人員名列其中 ， 他們是：武廣齊 、 吳孟飛 、 張本春 、 龐建 、 李飛龍 、 鐘華 、林榮青 、 全昌勝 、 李云貴 、 蔣鵬俊 、 秦小楠 、 徐玉高 、 喬虹 。 中國海油高效高速發(fā)展的態(tài)勢與企業(yè)全面風(fēng)險管理能力相對薄弱的現(xiàn)狀越來越成為公司可持續(xù)發(fā)展的 “ 瓶頸 ” ， 而解決這一 “ 瓶頸 ” 最便捷的途徑就是參加專業(yè)機構(gòu)組織的系統(tǒng)培訓(xùn) ！ 它不僅可以盡快培養(yǎng)出公司的風(fēng)險管理骨干人員 ， 還能強化骨干人員對企業(yè)全面風(fēng)險管理理論的系統(tǒng)性認(rèn)識 ， 更好地貫徹落實國資委頒發(fā)的 《 中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引 》 ， 使企業(yè)全面風(fēng)險管理工作得以真正落實 。 同時 ， 還能初步緩解公司在全面風(fēng)險管理上對中介機構(gòu)依賴性過大 、 受制于人的窘境 。 10月 30日 ， 傅成玉在武廣齊 、 吳孟飛聯(lián)合呈送的 《 關(guān)于派員參加首屆企業(yè)風(fēng)險管理師資質(zhì)認(rèn)定學(xué)習(xí)的請示 》 上批示：同意培訓(xùn) ， 要把參加培訓(xùn)的基點放在解決本企業(yè)的內(nèi)控體系建設(shè)及實際問題上 …… 傅成玉總經(jīng)理在中國海洋石油總公司 2022年度的主題報告中意味深長地告誡： “ 從一定意義上講 ， 我們是在一個被風(fēng)險包裹著的環(huán)境里求生存 、 謀發(fā)展的 ， 公司業(yè)務(wù) 的多元化發(fā)展 、 組織日漸龐大 ， 跨國經(jīng)營活動大幅增加 ， 都使企業(yè)面對的風(fēng)險急劇擴大 …… 全面加強風(fēng)險管理是保證公司持續(xù) 、 健康 、 穩(wěn)健發(fā)展的重要防衛(wèi)措施 …… ” 我們有理由相信 ， 中國海油正在進入全面風(fēng)險管理新時代 。 我們期待著中國海油的 “ 盾牌 ” 攻防兼?zhèn)?。 注：以上文字 、 網(wǎng)頁摘自中海油網(wǎng)站 Asia Association of Risk and Crisis Management 未來 10年中國最緊缺的人才 一、 CRO市場 中國在未來的 10年內(nèi)僅銀行就需要大約上萬個 CRO （目前中國各銀行（中央或地方）已配置或正在考慮配置 CRO） 中國未來各行各業(yè)大約需要幾十萬個 CRO 中國未來各行各業(yè)大約需要幾百萬風(fēng)險管理專業(yè)人員（ CRO、風(fēng)險 經(jīng)理，風(fēng)險管理團隊，中國以 ERM思維而受到專業(yè)訓(xùn)練的人士將 可能躍居全球第一位 ） 會計師： 1/31/2會考企業(yè)風(fēng)險管理師專業(yè)資格 審計師：多數(shù)的人士要考取企業(yè)風(fēng)險管理師專業(yè)資格 二、 培訓(xùn)市場 中國銀行業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)大約