企業(yè)風險控制與危機管理學習心得(編輯修改稿)
2025-01-21 09:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機管理的范疇。成功的危機管理是將一個即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的風險控制在最低影響程度的范圍內(nèi) ,以避免其升級為更為嚴重的威脅 。 可以這樣認識 :風險所管理的對象 ,往往停留在個別事件本身 ,強調(diào)對事件的解決和處理。而危機管理所關(guān)注的不只是事件本身 ,更多的是一類或幾類事件的影響乃至長遠的潛在的危害和可能性。因此兩者在管理戰(zhàn)略決策層面的地位是不同的。兩者用到的管理方法也有所不同 ,風險管理強調(diào)對風險要素的掌控 ,有 一定的可計劃性 。而危機管理則更側(cè)重于決策者和決策 團隊 的能力及表現(xiàn) ， 以及對事件的正確認識和把握 ， 因此有更多的不確定性和不可計劃性 ，制訂預案會對危機管理帶來幫助。 有統(tǒng)計顯示 ,全球諸多企業(yè)都發(fā)生過因各類項目導致 巨大 損失。 企業(yè)管理 層及投資者往往會隱藏這一事
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