生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-01-22 08:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 課講 企業(yè)流程再造時(shí) ,我 自我感覺也不會(huì)太難 ,現(xiàn)在回過來想想 ,理論很簡(jiǎn)單 , 如果從生活中來說，就是如何合理地優(yōu)化你的做事步驟，從而實(shí)現(xiàn)時(shí)間最優(yōu)化，好比說做飯吧，如果你做完飯 后再來洗菜、切菜、炒菜的話，那 么你有可能要花費(fèi)一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，而其實(shí)你是可以節(jié)省到半個(gè)小時(shí)的，你可以在做飯的時(shí)候做完其它的事，這就是一種優(yōu)化，其實(shí)也就是把橫向的給改為縱向了，實(shí)現(xiàn)了并行運(yùn)行，如果在組織上來說的話，那也就是說使組織結(jié)構(gòu)變得扁平化。 然而真正實(shí)現(xiàn)起來也許會(huì)很難 ,而且實(shí)際操作起來會(huì)很復(fù)雜 ,很有難度 。 盡管向 Hammer 所說的企業(yè)流程再造實(shí)施是 為了飛躍性地改善 成本、質(zhì)量、服務(wù)和 速度等現(xiàn)代企業(yè)的主要運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) ，長(zhǎng)期來看是對(duì)企業(yè)，對(duì)員工都是有利的。但真正上這種項(xiàng)目，他會(huì)牽涉到許多人的切身利益。 為了保護(hù)自己的利益， 難免會(huì)有許多人出來反對(duì)，施加阻力。所以很多企業(yè)實(shí)施 BRP
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